野中 郁次郎先生の日経のインタビューを噛み締める。

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失敗の本質―日本軍の組織論的研究 (中公文庫)
野中 郁次郎先生のインタビューが
本日付け(4月20日)に掲載されていたので簡単に紹介いたします。

「政府の対応には哲学が見えず、
現実を直視するという姿勢も欠いている。

リーダーにとって重要なのは現実と向き合う力だ。

データが十分ではない段階でも、
現実を深く見つめて未来を語らなければならない。

日本は社会全体として傍観者的に発言することが
知的であるという風潮がある。

しかし、これほど反知的であることはない。

東日本大震災に対しての政治のリーダーシップについての
野中先生の発言は政治だけでなく
日本の組織、リーダーに対する苦言に聞こえます。
第二次世界大戦の頃から、
日本人は現実に真摯に向き合ってきませんでした。
アメリカの国力、軍事力に目を向けず
傍観者的立場で思考、アクションを先送りしてきました

現在の東日本大震災の政治家を見ていても
政治家と東北の被災者
東電の本社と福島原発の現場に大きな乖離があることは
誰もが感じている事実だと思います。

首相も官房長官も現場に視察には行きましたが
数分見ただけで、現実には向き合わず
評論家的な発言に終始している気がします。
会議だけが踊っている状況ですね。

今回の惨事の中で野中先生も指摘しますが
震災後に地域のリーダーが自然発生的に現れています。
これからの日本を変えていくためには
そういった現場に向き合えるリーダーと連携する必要があると思われます。
ソーシャルメディアもそのリーダーたちとのつながりをつくる
重要なツールとなるはずです。

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徳本昌大

徳本昌大ソーシャルおじさん

投稿者プロフィール

複数の広告会社で、コミュニケーションデザインに従事後独立。
特にベンチャーのマーケティング戦略に強みを持つ。
ソーシャルメディアを活用したコミュニケーションデザインの実績多数。

現在、ベンチャー企業の取締役 顧問として活躍中
インバウンド、海外進出のEwilジャパンCOO
Iot、システム開発のビズライトテクノロジー 取締役
みらいチャレンジ ファウンダー GYAKUSAN株式会社など
アルコール依存症を克服した独自の習慣術でのベンチャー起業家へのコーチングも行う。

ドラッカー名言学び実践会主催
iPhone記事や、ビジネス書籍の書評をブログにて毎日更新しています。
MacFanの書評連載も評判

著書に、
「ソーシャルおじさんのiPhoneアプリ習慣術」(ラトルズ)
「図解 ソーシャルメディア早わかり」(中経出版)
「ソーシャルメディアを使っていきなり成功した人の4つの習慣
「ソーシャルメディアを武器にするための10ヵ条」(マイナビ)
など多数。

電子書籍も積極的にリリースしています。
「ミドル世代のための小さな会社の創り方」
「名刺作成のプロが教える ソーシャリアル名刺の作り方」
などが代表作。

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