フレームワーク 事業を伸ばすための原因仮説分析のための7つの質問。会社の問題の9割は「4つの武器」で解決できるの書評 ビジネスを成功させるためには、「儲けること」を意識したビジネス戦略を構築することが重要です。そのためには、「夕ーゲット」「提供価値」「アクセス」「バリューチェーン」「儲け(会計数値)」などの要素を組み合わせて、ビジネスモデルを練り上げる必要があります。 2023.04.21 フレームワークチームワーク組織コミュニケーションイノベーション哲学リーダーパーパスCX習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
リーダー 問題の構造化で売上げアップを図る方法。会社の問題の9割は「4つの武器」で解決できるの書評 売上目標の達成を目指すためには、営業全体を俯瞰し、重要な問題点を明らかにし、正しい解決策を考えます。営業活動を分解し、各要素ごとにKPIを設定し、それを伸ばす施策を実践します。さらに、定期的に施策を見直し、改善を行いながら、売上目標の達成を目指します。 2023.04.20 リーダーパーパスフレームワークチームワーク組織コミュニケーション書評生産性向上アイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
コミュニケーション 会社の問題の9割は「4つの武器」で解決できる(高松康平)の書評 「業務ミス」「売上目標の未達」「収益性の悪化」「新事業開発」の4つの問題を解決すれば、ビジネス上の問題の9割は解決できます。それを実現するためには、正しい視点を持ち、なぜなぜ分析や構造化、仮説思考、ストーリーといった4つの武器を活用することが必要です。これらの武器を駆使して、問題を解決することができるようになるでしょう。 2023.04.19 コミュニケーションイノベーションリーダーパーパスチームワーク組織書評ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業