投資 THE ALGEBRA OF WEALTH 一生「お金」を吸い寄せる 富の方程式（スコット・ギャロウェイ）の書評
スコット・ギャロウェイは、経済的自立を「資産からの受動的所得が消費支出を上回る状態」と定義します。この目標に向けて、著者は「富＝フォーカス＋（ストイシズム×時間×分散投資）」という方程式を提示します。経済的自立は、単なる金銭的な達成ではなく、人格の向上と思考・行動の一致によって実現できると説きます。
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イノベーション 有と無: 見え方の違いで対立する二つの世界観 （細谷功）の書評
「ある型」と「ない型」という2つの思考様式に着目し、人間の認知と社会のメカニズムを解き明かす試み。生まれながらに持つ「ある型」思考を理解しつつ、意識的な訓練で獲得できる「ない型」思考の可能性を探ります。カイゼンとイノベーション、知識の過信と謙虚さなど、現代社会の様々な現象を新たな視点から読み解けます。
コミュニケーション インサイト中心の成長戦略 （中村陽二）の書評
新規事業の選定には、豊富な背景知識を基に現象を解釈して得られるインサイトが欠かせません。成功している経営者たちは、儲かっている先行者の分析、情熱を持てる分野の探索、市場の構造変化の観察、そして実務経験から得られる気づきという4つのアプローチで、事業機会を見出しています。
フレームワーク 経験バイアス ときに経験は意思決定の敵となる（エムレ・ソイヤー, ロビン・Ｍ・ホガース）の書評
私たちは過去の経験によって、間違いを犯すことがあります。経験には常にフィルターがかかっており、情報の欠落や混入が起こりうることを認識する必要があります。経験を絶対的な教訓としてではなく、検証すべき仮説として捉え、見落としや無視すべき要素を問い続けることで、より確かな学びと意思決定が可能になります。
経営学 ユニクロの仕組み化 （宇佐美潤祐）の書評
ユニクロの強みは、特定の人材に依存することなく、経営効率（ROE）とイノベーションを両立させる仕組み化にあります。徹底した仕組み化により、業務の生産性向上と社員の意識改革が実現され、それが相乗効果を生んで成長期待（PER）を高めています。この好循環が企業価値創出力（PBR）の最大化につながっているのです。
投資 SAME AS EVER この不確実な世界で成功する人生戦略の立て方 人の「行動原理」が未来を決める (モーガン・ハウセル)の書評
変化の激しい現代社会でも、人間の基本的な欲望や恐怖、自己利益の追求といった行動パターンは変わらないとといいます。。モーガン・ハウセルが指摘するように、未来を予測しようとするよりも、こうした「変わらない人間の本質」を理解することが、賢明な判断への近道となるのです。
イノベーション 前進あるのみ ──「究極の楽観主義」があなたを成功へと導く（オリソン・S・マーデン）の書評
勤勉さと継続的な努力、細かな部分への配慮、絶え間ない学び、他者との協力、そして迅速な決断力は、成功を掴むために欠かせない要素です。道が険しく挫折があっても、挑戦し続けることで、日々の小さな努力がやがて大きな成果へとつながります。真摯な姿勢と、不屈の精神、素早い判断が、人生の成功を確かなものにするのです。
戦略 STOIC 人生の教科書ストイシズム（ブリタニー・ポラット）の書評
ストイシズムは古代の哲学でありながら、現代に生きる私たちにも強力な生き方の指針を提供してくれます。逆境や困難に直面したときも、「この状況から何を学べるか？」「ここに感謝できることは何か？」と自問することで、状況への受け止め方が変わり、冷静さを保ちながら前に進むことができます。
コミュニケーション 最近のウェブ、広告で読みにくくないですか？ (鈴木聖也）の書評
現代のウェブメディアにおいて、広告が原因で読者は多くの不満を感じています。メディアは、単なる情報の提供だけでなく、新しい価値を創造することで、読者との良好な関係を築けるようになります。今後は、読者のニーズをしっかりと捉え、真に有益な情報を提供し続けることが、持続可能なメディア運営の鍵となるはずです。
AI AI経済の勝者(アジェイ・アグラワル, ジョシュア・ガンズ, アヴィ・ゴールドファーブ)の書評
組織全体を最適化したシステムソリューション型のAI導入により、「予測」と「判断」が分離され、適切な人材がイノベーションを起こせるようになります。判断の役割を現場に移行すれば、価値創造が進み、組織のパワーバランスが変化し、パフォーマンスが高まります。結果、売上や利益のアップにつながります。