AI 茶谷公之氏の『プレイステーションの舞台裏: 元ＣＴＯが語る創造の16年』の書評
元ソニーCTO茶谷公之氏の実録『プレイステーションの舞台裏』の書評。PS4のバックグラウンドダウンロード誕生秘話やAMD採用の決断、クラウドを見据えたアーキテクチャ刷新など、巨大プラットフォームの「創造」と組織論を解説。AI時代に生きる実務家必読の「守破離」の経営哲学を紐解きます。
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AI 
リーダー 「好かれる人」のこれだけ いつも選ばれる人に変わる非認知能力のトリセツ （白石慶次）の書評
【徳本昌大の書評】白石慶次『「好かれる人」のこれだけ』を徹底解説。なぜ真面目に努力しても評価されないのか？その原因は能力ではなく「認識のズレ」にあります。AI時代に最も重要となる「非認知能力」を鍛え、ビジネスや人生の意思決定の質を上げるための6つの習慣を紹介します。
イノベーション 本とは何か（難波優輝）の書評
新潮新書『本とは何か』（難波優輝）の書評。読書のポジティブキャンペーンを疑い、積読の価値や自己瓦解を楽しむ哲学的な一冊。生成AI時代に求められる、思い込みに騙されない「読む」戦略と意思決定の質を高めるヒントをコンサルタント徳本昌大が徹底解説。 1
イノベーション リーダーが忘れてはならない3つの人間心理 （小阪裕司）の書評
『リーダーが忘れてはならない3つの人間心理』（小阪裕司著）の書評。人を動かす快・意味・役割の原則と、部下をヒーローに変える神話のメカニズムを解説。AI時代にこそ求められる感情のマネジメントと組織戦略の本質に迫ります。
行動経済学 組織の成果を最大化する ルールのデザイン （安斎勇樹、水野祐）の書評
【書評】安斎勇樹・水野祐『ルールのデザイン』。組織の閉塞感を打破し創造性を引き出すためには「ルール＝縛るもの」という思い込みを覆す必要があります。組織のOSを書き換え、経営の意志と現場の声を循環させる仕組み作りから、AI時代に求められる意思決定の質向上まで実践的経営戦略を徹底解説します。
イノベーション なぜ「賢い人」が集まってしょうもない意思決定がなされるのか (太田肇) の書評
【書評】太田肇著『離職ゼロ。「自営型社員」が会社を変える！』。優秀な人材が集まる日本の組織でなぜ非合理な意思決定が続くのか。不作為な頑張り（ opportunities opportunity fırs主義）を評価する日本のマネジメント病理「共同体の呪縛」と「頑張り評価」を構造で解明。AI時代、ＡＩが論理計算を担う中、人間は感性を、指示を待つ従順な「イヌ型」から自律的な「ネコ型」組織への転換が不可欠。タニタの事例、アウトプット管理、成果の見える化が日本のホワイトカラーの創意工夫を解き放つ生存戦略。
コミュニケーション AI覇権戦争 (松田雄馬）の書評
松田雄馬著『AI覇権戦争』をコンサルタント徳本昌大が書評。Scaling Lawの限界、データ枯渇問題、地政学、AIエコシステムの4つの階層を構造的に解説。AI覇権戦争の時代における人間の役割（意思決定、責任、顧客理解、生命知）といかに向き合うか、日本企業独自の強み（暗黙知）の再考を含めて、徳本独自の視点で深く掘り下げます。
組織 メタスキル：努力の価値が変わる時代の「AI×自分」戦略 深津貴之, けんすう（古川健介），尾原和啓の書評
【書評】『メタスキル』深津貴之・けんすう・尾原和啓著。努力の価値が変わるAI時代。額に汗をかく古い美徳を捨て、メタの視点から事前検死でリスクを仕分け、博打を打たずに「実体験の濃さ」を勝利条件にする構造設計とメタゲームの思考法を、コンサルタント徳本昌大が徹底解説します。
哲学 一流の人望力 人の心をつかむ人がいつもやっていること（金川裕一）
金川裕一著『一流の人望力』を徳本昌大が書評。AI時代にこそ必要な、信頼とチャンスを後天的に磨く「人間力」としての「人望力」。本書が示す5つのポイント、凡事徹底の精度、事前期待を超える想像力、言葉の力、問いかける力、リーダーシップなど、実務的なスキル体系と行動哲学を解説。あなたのキャリアと人生を切り拓くヒントが満載。
投資 しんどい世の中でどうすれば幸せになれますか？いまならまだ間に合う“無理ゲー社会”の攻略法 （橘玲, 樺山美夏）の書評
橘玲『しんどい世の中でどうすれば幸せになれますか？』の書評。無理ゲー社会と呼ばれる現代において、3つの資本（金融・人的・社会）のポートフォリオを構築し、AI時代を生き抜くための合理的な意思決定とキャリア戦略を徳本昌大が解説。悩みを捨て、自分らしく生きるための必読書。