リーダー 2032年、日本がスタートアップのハブになる：世界を動かす才能を解放せよ（フィル・ウィックハム）の書評
日本人がイノベーションを生み出すためには、個々が自らの創造力を信じ、困難に直面してもそれを乗り越える力が必要です。起業を目指す人たちには、挑戦を恐れない姿勢と柔軟な発想力が不可欠です。私たちが取り組むべきは、彼らの潜在能力を引き出し、「自信」と「行動力」を育む教育を実現することです。
クリエイティビティ
リーダー 
AI 会社で使えるＣｈａｔＧＰＴ―個人の業務改善も組織への導入＆活用も１冊で完全理解！（マスクド・アナライズ）の書評
ChatGPTの業務効率化への重要性はもはや疑う余地がなく、このテクノロジーを効果的に活用する企業こそが今後の競争優位性を得られます。そのためには、人材育成と組織改革を通じてAIツールを最大限に活用する体制の整備が求められます。テクノロジーが進化する中、経営者の決断が企業の成長を左右します。
ブログ 小さく分けて考える 「悩む時間」と「無駄な頑張り」を80％減らす分解思考 （菅原健一）の書評
人が悩む原因の多くは、問題が大きすぎたり複雑すぎたりすることにあります。具体性に欠ける「大きな問題」や、整理が難しい「複雑な問題」を「分解」することで、解決の道筋が見えやすくなります。分解思考を実践し、小さな課題を一つずつ解決するうちに、全体の問題も自然と解消されていきます。
AI 新消費をつくるα世代 答えありきで考える「メタ認知力」（小々馬敦）の書評
2034年には2034年にはミレニアル、Z、α世代が市場の約7割を占めます。今後、マーケターにはメタ認知、アート思考、テックリテラシー、オープンマインド、状況倫理の5つの素養が求められます。上の世代の経営者は彼らの声を尊重し知見を活かすことで、世代を超えた価値創造と持続可能な社会の実現が可能となります。
イノベーション コミュニティシフト: すべてがコミュニティ化する時代 （黒田悠介）の書評
私たちのつながり方は、大きな転換期を迎えています。かつての地縁・血縁中心のコミュニティから、デジタル技術により時間と空間の制約を超えた新しい形へと進化しています。この「コミュニティシフト」によって、社会のあらゆる場面でコミュニティ的な要素が浸透し、人々の価値観や行動をよりよく変えていきます。
休息 超熟睡トレーニング 15万人の“日本人”のデータを集め、睡眠改善をしてきた「上級睡眠健康指導士」だけが知っている(角谷リョウ)の書評
質の高い睡眠を得るためには、就寝環境の整備や生活習慣の改善が重要です。適度な運動、規則正しい食事、就寝前のリラックスした時間の確保など、総合的なアプローチが必要となります。睡眠時間の長さだけでなく、各睡眠段階のバランスが取れていることが、心身の健康維持には不可欠なのです。
書評 世界の最新メソッドを医学博士が一冊にまとめた 最強脳のつくり方大全 (ジェームズ・グッドウィン）の書評
世界の最新メソッドを医学博士が一冊にまとめた 最強脳のつくり方大全 ジェームズ・グッドウィン文藝春秋最強脳のつくり方大全 (ジェームズ・グッドウィン）の要約脳は何歳になってもアップデートできることが明らかになってきました。運動や食事、人との...
文化 TRANSFORMED イノベーションを起こし真のＤＸへと導くプロダクトモデル（マーティ・ケーガン）の書評
プロダクト・オペレーティング・モデルにより、顧客中心の製品開発にシフトすることで、企業にイノベーションをもたらします。このモデルは、顧客と企業双方の課題に取り組む組織体制を構築し、市場から圧倒的な支持を得られるプロダクトの開発を可能にするだけでなく、組織を持続的に成長させてくれます。
パーパス ホワイトカラー消滅 私たちは働き方をどう変えるべきか (冨山和彦）の書評
日本の付加価値労働生産性は先進国の中でも極めて低い水準にありますが、それは大きな成長機会を意味します。この状況を改善するには、国と企業が一体となって制度、規制、慣行を見直し、生産性向上を阻害する要因を取り除く必要があります。この改革は、賃金上昇とGDP成長につながる重要な成長戦略となります。
リーダー 資本主義が人類最高の発明である：グローバル化と自由市場が私たちを救う理由（ ヨハン・ノルベリ）の書評
資本主義が人類最高の発明である：グローバル化と自由市場が私たちを救う理由ヨハン・ノルベリNewsPicksパブリッシング資本主義が人類最高の発明である（ヨハン・ノルベリ）の要約資本主義への批判がある一方で、その社会的恩恵は計り知れません。経...