コミュニケーション

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ウェルビーイング

考えてはいけないことリスト (堀田秀吾)の書評

明治大学教授の堀田秀吾氏による『考えてはいけないことリスト』は、考えすぎて動けなくなる原因を性格や意志の弱さではなく、脳と思考の使い方の問題として捉えた一冊です。人はネガティブな出来事を強く記憶し、他人と比較することで不安を増幅させがちですが、本書は世界中の学術研究をもとに、「考えないこと」をスキルとして整理しています。
イノベーション

ヒトの意識の進化をたどる (ジョン・パリントン)の書評

『ヒトの意識の進化をたどる』は、人間の意識を神秘ではなく、進化・生物学・社会の連続の中で捉え直す一冊です。言語と道具使用が脳を変え、情動さえも文脈化したことを示し、人間の意識が動物の延長でありながら質的に異なる理由を明らかにします。脳・身体・社会の相互作用として意識を描き、なぜ人間の心はコンピュータでは再現できないのかを静かに問いかけます。
フレームワーク

人を導く最強の教え『易経』 「人生の問題」が解決する64の法則(小椋浩一)の書評

『易経』は、陰と陽という二つの要素を基に、六段階の変化を組み合わせることで六十四の状況を描き出します。さらに各卦には、時間・空間・成長段階・立場といった視点が重ねられ、合計三百八十四通りの意思決定のシナリオが想定されています。これにより、幸運や不運の流れをあらかじめ捉え、その時々にふさわしい行動を準備することが可能になります。
資産運用

一生自由に豊かに生きる! 100歳時代の勝間式人生戦略ハック100 (勝間和代)の書評

『一生自由に豊かに生きる! 100歳時代の勝間式人生戦略ハック100』は、勝間和代氏が提唱する、人生100年時代を幸せに生き抜くための実践的なメソッド集です。「お金・健康・人間関係・時間」の4つの軸をもとに、日常で使える100のハックを紹介。年齢を重ねるほどに成長と幸福を実感できる生き方を提案しています。読書や習慣化、そして日々のアップデートこそが、未来の自分をつくる鍵になるのです。
イノベーション

すべては「起業」である: 正しい判断を導くための最高の思考法 (ダニー・ウォーシェイ)の書評

『すべては「起業」である』(ダニー・ウォーシェイ)は、起業を才能ではなく、誰もが実践できる「発見・解決・拡大」のプロセスとして捉えています。リソースの有無に関係なく、共感を起点に価値を生み出し、持続可能な形で社会に届けることが大切です。その原動力となるのが、好きなこと・得意なこと・社会のニーズ・報酬が重なる「IKIGAI(生きがい)」です。起業は、生き方そのものであると本書は教えてくれます。
コミュニケーション

棺桶まで歩こう (萬田緑平)の書評

緩和ケア医・萬田緑平氏は、歩く力は気力と直結しており、寿命を左右する重要な指標だと説きます。がんや老化に屈するのではなく、自分の足で歩き、自宅で穏やかに旅立つことこそが、尊厳ある最期のかたち。死を遠ざけるのではなく、日常に引き寄せてこそ、生きる意味と時間の使い方が見えてくる──それが、本書の力強いメッセージです。
フレームワーク

インタレスティング 人生がワォ!とときめきはじめる哲学思考(ロレイン・ベッサー)の書評

「良い人生」に必要なのは〈快楽〉〈達成〉だけではなく、〈インタレスティング〉という心のときめきです。ロレイン・ベッサーは、感受性を研ぎ澄ます「マインドフルネス2.0」や好奇心、創造性、人とのつながりを通じて、日常に小さな刺激を見つけ、それがやがて人生を豊かに変えていくと説きます。情熱や価値観に正直になり、自分にしかない〈インタレスティング〉を育むことで、自分らしい「良い人生」が見えてきます。
イノベーション

進化するシン富裕層 (大森健史)の書評

シン富裕層とは、親の資産に頼らず、ごく普通の家庭から数年で富を築いた新しい富裕層を指します。彼らは直感を信じて即行動し、楽しさや好奇心を原動力に自己投資を重ねます。身の丈思考から脱却し、支出を将来の収益につなげる戦略的な視点を持ちます。挑戦を恐れず、柔軟に変化を受け入れることで成長を続け、人生を自ら設計していく姿勢が特徴です。
コミュニケーション

集団に流されず個人として生きるには(森達也)の書評

森達也氏は、メディア・社会・政治は三位一体であり、メディアの機能不全が国全体に悪影響を及ぼすと指摘します。SNSでは空気に同調しやすく、意見が均質化されがちですが、実名で発言し「一人称単数」の視点を持つことが重要です。多様な見方を認め、メディア・リテラシーを身につけることで、世界の本質に気づけると説いています。
イノベーション

柔軟なリーダーシップ FLEX (フレックス) 権威と協調を自在に使い分ける(ジェフリー・ハル)の書評

現代は脱英雄型リーダーが求められ、FIERCEフレームワークに基づくFLEX能力が重要視されています。柔軟性・意識力・感情的知性・真正性・協調性・積極的関与という6つの資質をバランスよく育てることで、誰もが立場や肩書きに関係なく、自分らしいスタイルでチームに貢献し、リーダーシップを発揮できる時代が始まっています。
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