コミュニケーション

スポンサーリンク
コミュニケーション

人生100年時代を生き抜くための億万長者のコミュニティ資本論 (嶋村吉洋)の書評

社会資本こそが人生の質を左右すると本書は指摘し、「コミュニティが先、起業は後」という考え方を提案します。金融資本や人的資本だけでは力を発揮できず、信頼や応援といった社会資本があってこそ能力が価値へと変換されます。コミュニティを育てることで、まず内部消費による安定した売上が生まれ、次に信頼を基盤にした紹介が広がり、最後に市場でストーリー性のあるブランドとして受け入れられていきます。
戦略

ギーク思考 圧倒的な結果を出す型破りな思考法 (アンドリュー・マカフィー)の書評

『ギーク思考』(アンドリュー・マカフィー著)は、GoogleやAmazonの成功の背後にある「サイエンス・オーナーシップ・スピード・オープンネス」という4つの規範を軸に、常識にとらわれない思考と文化がいかに圧倒的成果を生むかを解き明かしています。変化の時代に組織と個人がどう進化すべきかを示す一冊です。
フレームワーク

差がつく雑談: できる人が実践している伝え方 (河上純二)の書評

河上純二氏は、名刺交換だけでは生まれない信頼や機会を、雑談によって育ててきた人物です。雑談を「心理的距離を縮め、関係を動かす技術」と捉え、型を学び場数を踏むことで人見知りを克服し、人脈を広げてきました。自分スイッチ・好感スイッチ、ギブの姿勢、縦横交流など、再現性ある実践法が本書には豊富に示されています。
ウェルビーイング

不条理な会社人生から自由になる方法 働き方2.0vs4.0 (橘玲)の書評

橘玲氏の『働き方2.0vs4.0』は、日本型雇用の限界を鋭く突き、これからの時代に必要な「個人の信頼」で生きる働き方を提示する一冊です。ゼネラリスト文化や年功序列から脱却し、自らの専門性を磨き、フリーエージェントとして信頼を積み重ねることが、生き残る鍵となります。会社に依存せず、人的資本を育てながら自由に働く未来へ向け、読者に強い行動の示唆を与えてくれます。
イノベーション

物語化批判の哲学 〈わたしの人生〉を遊びなおすために (難波優輝)の書評

 美学者・難波優輝氏による『物語化批判の哲学』は、現代社会における物語への過度な依存に警鐘を鳴らし、人生を物語だけで理解することの危うさを指摘します。物語的理解の限界やバイアスを明らかにし、代替として「ゲーム」「パズル」「ギャンブル」「おもちゃ」の4つの遊びを提示。多様な遊び方を横断的に体験することで、より柔軟で自由な生き方を模索する姿勢の重要性を説いています。
戦略

考えをまとめる、アイデア発想ドリル (奥村隆一)の書評

ビジネスの現場では、「新しいアイデアが浮かばない」「発想の引き出しが少ない」と悩む方が少なくありません。多くの人が、発想力は生まれ持ったセンスや才能によるものと考えがちですが、実際には“型”を学び、それを繰り返し活用することで誰でも磨くことができます。奥村隆一氏の『考えをまとめる、アイデア発想ドリル』は、アイデアを再現可能なスキルとして身につけるための手法を、フレームワークとケーススタディを通じて丁寧に解説した一冊です。
チームワーク

実存的変容 人類が目覚め「ティールの時代」が来る (天外伺朗)の書評

天外伺朗氏の『実存的変容 人類が目覚め「ティールの時代」が来る』は、外的成功を追う時代から、内面の成熟を軸とする新たな生き方へと導く思想書です。著者は、経営や社会の変革は制度ではなく「意識の進化」から始まると説きます。ソニー創業期に見られた「フロー経営」のように、支配や管理ではなく、信頼と共鳴による創造的な循環が理想の姿です。エゴを手放し宇宙の流れに調和することで、人生も経営も自然に整い、ティールの時代=意識の成熟が導く「自然にうまくいく世界」が到来すると説いています。
コミュニケーション

自分をよろこばせる習慣 (田中克成)の書評

田中克成の『自分をよろこばせる習慣』は、「幸せは他人から与えられるものではなく、自分の内側から生まれる悦びにある」と説く一冊です。小さな悦びを意識的に増やすことで、心の安定と幸福を育てていくことを提案します。著者は「嫌いな自分でいる時間を減らし、好きな自分でいられる時間を増やす」ことを行動の軸とし、父の「ビビったらGOだぞ」という言葉を胸に、自分で人生を動かす勇気を勧めます。
イノベーション

ヒップホップ経営学 お金儲けのことはラッパーに訊け(ネルス・アビー)の書評

『ヒップホップ経営学』は、ストリート文化から生まれた実践的な経営哲学を描いた書です。著者ネルス・アビーは、ジェイ・Zやカニエ・ウェストらの成功を分析し、MBAでは学べないリアルな経営を明らかにします。音楽を核にブランドを構築し、「3つのE(Endorsement・Empowerment・Equity)」の視点から文化と資本の融合を論じます。ヒップホップが示すのは、ストーリーと感情が価値を生み出すという現代マーケティングの本質であり、変化を恐れず進化する姿勢が経営者に求められるということです。
リーダー

二項動態経営 共通善に向かう集合知創造 (野中郁次郎, 野間幹晴, 川田弓子)の書評

経営とは「生き方」であり、矛盾や葛藤を統合しながら最善を模索する営みです。二項動態経営はその実践であり、SECIモデルは知の創造を支える仕組みです。感性や対話を通じて意味を生み出す「ヒューマナイジング・ストラテジー」と共に、人間中心の経営を再構築していくことが今、求められています。
スポンサーリンク