イノベーション 「予想外」を予想する方法 （キット・イェーツ）の書評
キット・イェーツ著『「予想外」を予想する方法』の書評。確率・非線形性・ベイズの定理・認知バイアスを実話で読み解き、不確実な時代の意思決定に活かす数学的思考法を徳本昌大が解説。ビジネスパーソン・経営者必読の一冊。
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DX AI AND INNOVATION AIで未来を先取りし、ビジネスを変革する方法（マイケル・リューリック／オマール・ハタムレー）の書評
『AI AND INNOVATION』は、生成AIを業務効率化で終わらせず、顧客体験・意思決定・組織学習を再設計するための実践書。心理的安全性、反復的変革、ウォルマートやDBS銀行の事例を通じて、AI時代の経営変革を読み解く書評です。
フレームワーク 聞き出せる人が、うまくいく。（荒木俊哉）の書評 コピーライターが教える「聞き出す力」で相手の本音を引き出す方法
電通コピーライター・荒木俊哉氏の著書『聞き出せる人が、うまくいく。』書評。相手の本音を「共に言語化する」聞き出す力のメソッド——2つの問いの基本・5つのルール・4つのメソッドをコンサルタント徳本昌大が解説。
イノベーション 最先端研究でわかった 頭のいい人がやっている言語化の習慣（堀田秀吾）の書評
言語化は才能ではなく習慣だ。堀田秀吾氏の最新作『最先端研究でわかった頭のいい人がやっている言語化の習慣』を徳本昌大が書評。ブルックスの研究で判明したパフォーマンス向上の秘密、ワイズマンの「運のいい人の法則」との関係、直感と直観の違いまで科学的に解説。ことばのハンドルで人生を変える方法を探る。
ブランディング なぜ人は“意味”にお金を払うのか──『なぜ、人はそれにお金を払うのか』が暴く現代消費の正体
『なぜ、人はそれにお金を払うのか：現代の消費者が“本当に買っているもの”の正体』（Archetype Digital inc.）を書評。ニューヨークの高級スーパー、Prada、ロンジェビティ市場をケースに、消費者が買っているのは商品ではなく「意味・感情・アイデンティティ」だと整理します。企業が選ぶべき戦略は、実利と透明性で「賢い消費」を受け止めるか、記号と舞台で「ドーパミン・カルチャー」を生むか。中途半端が刺さらない時代の要点をまとめます。
投資 『難しいことはわかりませんが、１億円貯める方法を教えてください！』書評｜資産形成の方程式と経済的自由への道
橘玲『難しいことはわかりませんが、１億円貯める方法』を書評。資産形成の方程式、インデックス投資・NISA活用・複利の力・マイホームvs投資比較まで、経済的自由への道筋をわかりやすく解説します。
イノベーション 【書評】音でデザインする 「緊急地震速報音」は、なぜ緊張するのか?──音・環境・人で読み解くサウンドデザイン
書籍：音でデザインする 「緊急地震速報音」は、なぜ緊張するのか?著者：小久保隆出版社：講談社SBN-10 : 406530072X30秒でわかる本書のポイント【結論】：「音」「環境」「人」の三角関係を理解することが、優れたサウンドデ...
アマゾン １兆ドル思考: 世界一流の成功をもたらす９原則 (イリヤ・ストレブラエフ, アレックス・ダン)の書評
『1兆ドル思考』書評。スタンフォード教授と元マッキンゼーの著者が、Google・Amazon・SpaceXを育てたVCの思考法「ベンチャーマインドセット」を9原則に体系化。三振を恐れずホームランを狙う、100回ノーと言う、騎手に賭ける等、不確実性の時代に桁外れの成果を生む意思決定の型を解説。
組織 「平均的な顧客」などいない。リアルな一人を救う技術｜『顧客思考の仕事術』（田岡凌）の書評
AIは「平均」を出すのが得意です。しかし、人の心に深く共感し、その人のために汗をかくことはできません。AI時代はお客様に会いに行く人が生き残る——田岡凌著『顧客思考の仕事術』の書評。「会議室を出よ」「ペルソナをやめよ」。顧客の一次情報から圧倒的な成果を生む7つの大原則を徳本昌大が読み解きます。
DX 営業チームの属人化を打ち破る！『セールスマネジメントモデル』で常勝組織をつくる7つの型
営業の属人化は短期売上を押し上げる一方、再現性の欠如・育成停滞・退職時のノウハウ消失などの経営リスクを生みます。『セールスマネジメントモデル』の7つの型で、営業を組織能力に変える設計ポイントを解説します。