イノベーション 起業家に10倍野心が求められる理由。天才はしつこい（ロッド・ジャドキンス）の書評
起業家は10倍の野心を持って、売上、顧客数、社会へのインパクトなどをデザインすべきです。この大きな野心が、あなたを前例のない成功へと導きます。 しかし、野心だけでは不十分です。10倍の目標には、それに見合った綿密な計画が必要です。明確な道筋を立て、段階的な目標を設定しましょう。
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パーパス 努力は仕組み化できる 自分も・他人も「やるべきこと」が無理なく続く努力の行動経済学 (山根承子)の書評
人は「合理的であるべき」と考えつつも、衝動的に行動し、計画通りに進まないことが多いです。このズレを理解し克服することが、努力を持続させる鍵です。フィードバックやフィードフォワード、EASTのフレームワークなどの行動経済学の知見を活用することで、努力を仕組み化し、やりたいことを習慣化できるようになります。
パーパス 宗教を学べば経営がわかる (池上彰, 入山章栄）の書評
経営と宗教には類似性があり、宗教を学ぶことは、経営者やビジネスパーソンにとって単なる知識拡大以上の意味を持ちます。経営哲学や組織運営の根本的な見直しにつながり、変化の激しい現代社会で活躍するあらゆる立場のビジネスパーソンにとって、大きな意義があるのです。
DX エヌビディア 半導体の覇者が作り出す2040年の世界 （津田建二）の書評
エヌビディアの成功の核心は、CEOジェンスン・ファンのビジョナリーな視点にあります。ファンは10年先を見据え、GPUの可能性を早期に認識し、ゲームからAI、自動運転、メタバースまで幅広く事業展開しました。エヌビディアをAIのプラットフォーマへと進化させることで、圧倒的な優位性を築いていったのです。
チームワーク ８がけ社会 消える労働者 朽ちるインフラ (朝日新聞取材班）の書評
現役世代の2割減少と高齢者急増で労働力不足が深刻な「8がけ社会」。しかし、これを衰退ではなく新社会デザインの出発点と捉えれば可能性が広がります。この機会を活かし、ワクワクする未来ビジョンを描き行動することで、新たな価値を創造し、明るい未来を切り拓くことができるのです。
パーパス トヨタで学んだハイブリッド仕事術（森琢也）の書評
インプットを½にしアウトプットを2倍にさせるハイブリッド仕事術は、個人と組織の生産性を劇的に向上させます。時間と労力を50%削減しながら成果を2倍に増やせば、相乗効果で生産性は4倍になります。この手法を取り入れることで、効率的な業務遂行と高い成果を創出できるようになります。
イノベーション 倫理資本主義の時代（マルクス・ガブリエル）の書評
マルクス・ガブリエルは、本書で資本主義と現代社会の問題点を分析し、「倫理資本主義」と「エコ・ソーシャル・リベラリズム」を解決策として提示しています。経済、倫理、環境の調和を目指す彼の思想は、持続可能な未来への道筋を示し、社会システムの根本的な再考を私たちに促しています。
文化 食べ物でたどる世界史(トム・スタンデージ)の書評
ジャーナリストのトム・スタンデージは、食べ物を通じて世界史を新たな視点で捉え直しています。食が交易とイノベーションを促進してきた過程を詳細に描写し、人類の歴史における食の重要性を浮き彫りにしています。著者は、食が過去から現在、未来にわたって人類に与える影響を明らかにしています。
文化 エシックス経営: パーパスを経営現場に実装する （名和高司）の書評
エシックス経営は倫理規範遵守を超え、組織の思考と行動を変革し、持続的成長と社会共生を目指す新パラダイムです。未来顧客との共感、社内外の連携、多様なステークホルダーとの共創を通じ、継続的イノベーションを実現できます。結果、企業は社会から真に求められる存在となり、持続可能な価値創造と社会貢献を両立できます。
組織 効率化の精鋭 (佐上峻作)の書評
会社の成功は、その「考え方」や「カルチャー」に大きく依存します。 「無駄を嫌う」考え方は、効率化の基本です。しかし、これは単にコスト削減を意味するのではありません。むしろ、従業員の時間と能力を最大限に活かし、価値ある活動に集中できるようにすることを意味します。