マーケティング

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行動経済学

Outliers 思考と思考がつながる (マルコム・グラッドウェル)の書評

『アウトライアーズ』は、成功を才能や努力だけで説明する考えを見直す本です。マルコム・グラッドウェルは、成功者を「特別な環境にいた人」として描き、生まれた時代、家庭、文化、偶然の機会といった外的要因が努力を支えると説きます。ビル・ゲイツやビートルズの成功も環境の影響が大きく、また文化や社会構造も成果を左右します。成功とは個人の力だけでなく、社会全体が形づくるものであると教えてくれます。
リーダー

「自信がない」という価値(トマス・チャモロ-プリミュージク)の書評

自信がないという感情は、自己評価が現実に近い証であり、成長の出発点でもあります。現代では自信が過大評価されがちですが、実力と自信は別物です。むしろ、自信のない人ほど準備を怠らず、学び、慎重に判断するため、実力を高めやすいのです。過信するよりも、謙虚さと冷静な自己認識を持つことが、信頼や健康、そして成功を支える本質的な力になるとトマス・チャモロ-プリミュージクは教えてくれます。
イノベーション

「学ぶ姿勢」を学ぶ (エリカ・アンダーセン)の書評

変化の激しい時代において、学び続ける力は必須です。エリカ・アンダーセンは、学びを深めるための4つの特性として「願望」「自己認識」「好奇心」「弱みの受容」を挙げています。これらは誰でも身につけられる能力であり、行動としての学びを通じて、変化を味方につけることができます。
イノベーション

商人の戦国時代 (川戸貴史)の書評

ブログ校正くん said:『商人の戦国時代』は、戦国時代を武将中心の歴史から転換し、経済・流通・外交の視点で再構成する意欲的な書です。戦乱の陰で活躍した商人たちの実像を描き、制度の揺らぎや国際的なつながり、商業の自由と再編の動きを通して、戦国社会の多面性と現代的意義を鮮やかに浮かび上がらせています。
AI

AIのド素人ですが、10年後も仕事とお金に困らない方法を教えて下さい! 最悪の未来でも自分だけが助かる本(木内翔大)の書評

生成AIの進化により、仕事の多くがAIに代替される時代が到来しつつあります。生き残るには、AIと自分の専門スキルを掛け合わせる「マルチスキル」が不可欠です。SHIFT AI代表の木内翔大氏は、AI時代を生き抜くためのスキル・マインドセット・行動指針を本書で具体的かつ実践的に解説しています。
イノベーション

新たな事業を開拓する ウエルネス戦略(丹野智宙)の書評

新たな事業を開拓する ウエルネス戦略 丹野智宙 幻冬舎新たな事業を開拓する ウエルネス戦略(丹野智宙)の要約ウエルネスは、病気の予防を超えて、心身と社会の調和を図るライフスタイルの最適化を目指す考え方です。丹野智宙氏は、青森でのウエルネスホ...
ブランディング

戦わずして売る技術 クリック1つで市場を生み出す最強のWEBマーケティング術 (木下勝寿)の書評

USPは単なるキャッチコピーではなく、顧客に「なぜ選ぶべきか」を示す戦略的な設計です。北の達人式「1商品×4USPマトリックス」で多角的に訴求し、プロダクトライフサイクルに応じて進化させることで、持続的なヒットを生み出せます。さらに3C分析で競合を整理し独自性を見極めれば、勝率の高い戦略を描けます。数字と感性を両立させ、商品体験を軸にファンを育てることが、真のマーケティングです。
ChatGPT

きみに冷笑は似合わない。 SNSの荒波を乗り越え、AI時代を生きるコツ (山田尚史)の書評

山田尚史氏の『きみに冷笑は似合わない。』は、AIの進化やSNS社会の冷笑文化に流されず、私たちが「人としてどうあるか」を問い直すための羅針盤のような一冊です。テクノロジーの進歩は止められませんが、最後に未来を決めるのはAIではなく、私たち自身の生き方です。効率や冷笑に支配されるのではなく、時間をかけて信頼を築き、習慣を重ね、行動で示す。その営みこそが、AI時代を生き抜く本当の力になるのです。
投資

行動する人に世界は優しい―自分の可能性を解き放つ言葉―(佐藤航陽)の書評

失敗を恐れて行動できない人にこそ読んでほしい一冊が、佐藤航陽氏の『行動する人に世界は優しい』です。本書は、「まず動くこと」が人生を変える最重要ポイントだと伝えます。夢や情熱を持つ人とつながり、自分をアップデートし続けることで、成長や幸運が自然と訪れる――そんな前向きな生き方を、著者の実体験と力強い言葉で教えてくれます。
コミュニケーション

「直感買い」のつくり方 記憶と連想の力で「つい選んでしまう」を促す(レスリー・ゼイン)の書評

私たちの選択は、その多くが無意識下で行われ、直感に左右されます。選ばれるブランドは、記憶と連想で構成されたブランド・コネクトームを築き、直感的に選ばれる存在となります。そこに作用するのが、ポジティブな連想を呼び起こすグロース・トリガーです。これらは独自ブランド資産(DBA)として脳に刻まれ、選択行動を加速させます。ブランド成長の鍵は、既存顧客の維持よりも、新しい記憶ネットワークの構築にあるのです。
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