戦略 生産性が高い人の８つの原則 (チャールズ・デュヒッグ）の書評
生産性向上に不可欠な8つの原則は、自己モチベーションの引き出し方と効果的なチームワークの構築から始まります。持続的な集中力を養い、明確な目標を定めることで、周囲の人々を適切に導く力が育まれます。的確な決断力を磨き、イノベーションを促進する視点を持ち、データを効果的に活用する能力を身につけることで、真の生産性向上が実現できます。これらの要素が有機的に結びつくとき、個人も組織も大きく成長していくのです。
ライフハック
戦略 
休息 超熟睡トレーニング 15万人の“日本人”のデータを集め、睡眠改善をしてきた「上級睡眠健康指導士」だけが知っている(角谷リョウ)の書評
質の高い睡眠を得るためには、就寝環境の整備や生活習慣の改善が重要です。適度な運動、規則正しい食事、就寝前のリラックスした時間の確保など、総合的なアプローチが必要となります。睡眠時間の長さだけでなく、各睡眠段階のバランスが取れていることが、心身の健康維持には不可欠なのです。
書評 世界の最新メソッドを医学博士が一冊にまとめた 最強脳のつくり方大全 (ジェームズ・グッドウィン）の書評
世界の最新メソッドを医学博士が一冊にまとめた 最強脳のつくり方大全 ジェームズ・グッドウィン 文藝春秋 最強脳のつくり方大全 (ジェームズ・グッドウィン）の要約 脳は何歳になってもアップデートできることが明らかになってきました。運動や食事、...
パーパス 身辺整理 (森永卓郎)の書評
死を見つめることで、生の輝きが増します。そして、自分にとって本当に必要なものだけを残す身辺整理は、より本質的な生き方への第一歩となります。森永氏のアドバイスは、現代を生きる私たちに、新たな生き方を示しています。私たちは物質的な豊かさではなく、本当にやりたいことに時間とお金を使うべきです。
生成AI TRANSFORMED イノベーションを起こし真のＤＸへと導くプロダクトモデル（マーティ・ケーガン）の書評
プロダクト・オペレーティング・モデルにより、顧客中心の製品開発にシフトすることで、企業にイノベーションをもたらします。このモデルは、顧客と企業双方の課題に取り組む組織体制を構築し、市場から圧倒的な支持を得られるプロダクトの開発を可能にするだけでなく、組織を持続的に成長させてくれます。
パーパス ホワイトカラー消滅 私たちは働き方をどう変えるべきか (冨山和彦）の書評
日本の付加価値労働生産性は先進国の中でも極めて低い水準にありますが、それは大きな成長機会を意味します。この状況を改善するには、国と企業が一体となって制度、規制、慣行を見直し、生産性向上を阻害する要因を取り除く必要があります。この改革は、賃金上昇とGDP成長につながる重要な成長戦略となります。
戦略 資本主義が人類最高の発明である：グローバル化と自由市場が私たちを救う理由（ ヨハン・ノルベリ）の書評
資本主義が人類最高の発明である：グローバル化と自由市場が私たちを救う理由 ヨハン・ノルベリ NewsPicksパブリッシング 資本主義が人類最高の発明である（ヨハン・ノルベリ）の要約 資本主義への批判がある一方で、その社会的恩恵は計り知れま...
リーダー やり過ぎる力 混迷の時代を切り開く真のリーダーシップ論 (朝比奈一郎) の書評
やり過ぎる力 混迷の時代を切り開く真のリーダーシップ論 朝比奈一郎 ディスカヴァー・トゥエンティワン やり過ぎる力 (朝比奈一郎) の要約 「やり過ぎる力」の本質は、既存の枠組みを超越し、新たな価値を創造する革新的精神です。それは単なる挑戦...
イノベーション 演繹革命 日本企業を根底から変えるシリコンバレー式思考法（校條浩）の書評
演繹思考は、未来志向のコンセプトを起点として論理を展開する思考法です。過去の単なる経験の積み重ねではなく、多様な知見を組み合わせて新しい価値創造の仮説を立てます。その仮説を実践的に検証しながら段階的に事業を発展させていく手法が、演繹思考の本質的な強みとなっており、イノベーションの起点になります。
コミュニケーション DTCからの提言 2023 パワー・オブ・チェンジ――未来を築く経営の新「定石」（デロイト トーマツ コンサルティング）の書評
経営の変革には「変化をとらえる力」「変化を駆動する力」「変化を創る力」の3つの能力が重要です。組織のパーパスを共有し、自律分散型の意思決定と知識共有を促進することで、持続的な進化を実現できます。コミュニティを戦略的な経営資源として活用し、未来を主体的に創造していくことが、これからの組織に不可欠です。