ウェルビーイング 関係性を生きる RELATIONSHIP MATTERS 人間関係を飛躍的に進化させる新しいパラダイム(フェイス・フラー)の書評
フェイス・フラーは、OSRCの創設者として、人間関係の知性が進化の根幹にあるという革新的な視点を提示しています。本書で彼女は、個人の成長と社会の発展において人間関係が果たす決定的な役割を解き明かし、その実践的な方法論を示しながら、より良い未来への道筋を描いています。
リーダー
ウェルビーイング 
フレームワーク なぜ悪人が上に立つのか―人間社会の不都合な権力構造 （ブライアン・クラース）の書評
ブライアン・クラースは、権力を持つ人々の行動を変えるには、制度の抜本的な改革が必要だと言います。より賢明な採用プロセス、適切な監視システム、定期的な人事異動など、具体的な方策を提案します。特に重要なのは、上層部への監視強化と、指導者たちに責任の重みを認識させることです。このような改革により、より公正で健全な社会の実現が可能となるとクラースは指摘します。
経営学 Plan・Do・Seeの積分型戦略とは？楠木建の頭の中 戦略と経営についての論考の書評
Plan・Do・Seeは「気がイイ場所」という価値を創造するため、一見非合理な選択を重ねています。ブランドの個別化、特別な物件へのこだわり、人材重視の運営など、効率性より本質的価値を追求しています。特にセンスある人材の採用と育成に注力し、マニュアルに頼らない独自の仕組みを確立しています。
投資 トランプ・インフレが世界を襲う（朝倉慶）の書評
2025年の政権発足で、世界は未曽有の不確実性の時代に突入します。物価上昇による生活苦から、各国で経済支援を求める声が強まっていますが、その支援策がさらなるインフレを加速させる悪循環に陥っています。米国も日本も膨大な財政赤字を抱え、そのツケは庶民がインフレという目に見えない税金で支払うこととなります。
パーパス 藤井厳喜フォーキャスト2025 (藤井厳喜)の書評
第2次トランプ政権では、大胆な関税政策、減税、規制緩和により、AIを中心とする第3次産業革命が実現すると藤井厳喜氏は指摘します。米国内にアイアンドームが設置されることで、国内産業も活性化します。世界は和平に向かい、ウクライナ戦争は終結し、中東でもイスラエルとイランの戦争は回避されると予測されています。
哲学 エリート過剰生産が国家を滅ぼす (ピーター・ターチン）の書評
経済が後退し、社会が不安定になるとエリートが過剰生産されます。上層部が異常に肥大化し、増え続ける「エリート志望者」たちが、限られたポジションを巡って熾烈な競争を繰り広げます。富裕層と貧困層の分断が進む中で、エリート層と一般市民の間に新たな均衡を築くことが求められています。
リーダー 世界一しあわせなフィンランド人は、幸福を追い求めない（フランク・マルテラ）の書評
幸福は単なる感情を超えた、人生の意味や価値との深いつながりを持っています。現代を生きる私たちに求められているのは、幸福そのものを目標として追い求めることではありません。むしろ、自分らしい生き方を見つけ、それを日々の暮らしの中で丁寧に実践していくこと。そして、人生をプロジェクトではなく、豊かな物語として紡いでいくことにこそ、真の幸せがあるのかもしれません。
投資 正しい投資法をモーガン・ハウセルに学ぶ！SAME AS EVERの書評
世界は約10年周期で混乱が訪れますが、これは歴史的な必然といえます。一見して壊滅的な出来事も、確率の高い小さな出来事の積み重ねから生じています。投資や人生において重要なのは、悲観主義者のように慎重に計画を立て、楽観主義者のように夢を持つことです。短期的には困難に見えても、長期的には物事はうまく進むものです。
組織 ユニクロの仕組み化 （宇佐美潤祐）の書評
ユニクロの強みは、特定の人材に依存することなく、経営効率（ROE）とイノベーションを両立させる仕組み化にあります。徹底した仕組み化により、業務の生産性向上と社員の意識改革が実現され、それが相乗効果を生んで成長期待（PER）を高めています。この好循環が企業価値創出力（PBR）の最大化につながっているのです。
パーパス SAME AS EVER この不確実な世界で成功する人生戦略の立て方 人の「行動原理」が未来を決める (モーガン・ハウセル)の書評
変化の激しい現代社会でも、人間の基本的な欲望や恐怖、自己利益の追求といった行動パターンは変わらないとといいます。。モーガン・ハウセルが指摘するように、未来を予測しようとするよりも、こうした「変わらない人間の本質」を理解することが、賢明な判断への近道となるのです。