リーダー

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コミュニケーション

社員の力で最高のチームをつくる―――〈新版〉１分間エンパワーメント （ケン・ブランチャード, ジョン・P・カルロス, アラン・ランドルフ）の書評

かつての上下関係による管理型マネジメントは限界を迎え、社員の自律性を引き出すエンパワーメント型への転換が求められています。その際、情報共有、明確なルール、セルフマネジメント・チームの導入が鍵になります。リーダーの現場への信頼とサポートにより、社員の主体性が育ち、職務満足、仕事の質、利益の向上が実現します。真の変革は経営トップの意識改革から始まるのです。
2025.05.12
コミュニケーション文化ウェルビーイングイノベーションリーダーパーパスフレームワークチームワーク組織習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
リーダー

歩くという哲学(フレデリック・グロ)の書評

 「歩くという行為」は単なる運動ではなく、思考や感覚、時間感覚を整える創造的で哲学的な営みです。フレデリック・グロの著書『歩くという哲学』では、歴史的な思想家たちが歩行から得た洞察や自由の感覚が描かれています。自然の中を歩くことで情報から距離を置き、自己や世界との新たな関係を築くことができます。歩くことは、現代社会の速さに対抗し、心と体の深い再生を促す時間なのです。
2025.05.11
リーダーパーパスウェルビーイング習慣化書評ブログアイデアウォーキングクリエイティビティライフハック健康散歩運動
文化

マリオット・ウェイ サービス12の真実: 世界一のホテルチェーンを築いた顧客満足の秘密（J.W.マリオット・ジュニア, キャシー・アン・ブラウン）の書評

『マリオット・ウェイ』は、従業員を重視する経営哲学と徹底的な現場主義により、高度な顧客満足を実現するマリオットの成功手法を紐解く一冊です。現場の意見やアイデアを積極的に取り入れ、きめ細やかなサービス設計を徹底することで、顧客に最高の体験を提供しています。また、逆境から迅速に立ち直る回復力も、彼らの競争優位を支える大きな強みとなっています。
2025.05.10
文化ウェルビーイング戦略イノベーション経営学哲学リーダーパーパスフレームワークチームワーク組織コミュニケーション習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
パーパス

あなたの潜在能力を引き出す20の原則 （ジャック・キャンフィールド, ケント・ヒーリー）の書評

『あなたの潜在能力を引き出す20の原則』は、「自己責任」を軸に、人生を主体的に生きるための思考と行動の原則を示しています。出来事にどう反応するかが人生の質を決めるという視点が全編に通底しており、誰と関わり、どう動くかという日々の選択が、偶然や変化を引き寄せる力となります。
2025.05.08
パーパスチームワーク戦略リーダー書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック幸せ
リーダー

1分間メンタリング　進化を引き起こす6つの鍵 （ケン・ブランチャード, クレア・ディアス＝オーティス）の書評

多くの著名な経営者は、メンターとの出会いによって大きな成長を遂げています。ケン・ブランチャードの『1分間メンタリング』は、メンタリングの本質を「ミッション」「絆」「人脈」「信頼」「チャンス」「振り返り」の6つの鍵で解き明かし、仕事だけでなく人生そのものにも役立つ知恵が詰まった一冊です。
2025.05.07
リーダーパーパスフレームワークコミュニケーションウェルビーイング書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティライフハック人脈
リーダー

３週間続ければ一生が変わる あなたを変える１０１の英知(ロビン・シャーマ)の書評

ロビン・シャーマは、目標設定と行動の習慣化が自己実現と人生の質を高める最も効果的な方法だと説きます。「ゴール・カード」の活用や日々の目標確認を通じて、集中力と判断力が向上し、意図ある生き方が可能になります。本書の101のアドバイスは、人生を戦略的にデザインするための実践的メソッドです。
2025.05.06
リーダーパーパスコミュニケーションウェルビーイング習慣化書評生産性向上ブログアイデアライフハック心
リーダー

企業インテリジェンス　組織を導く戦略的思考法 (稲村悠）の書評

企業インテリジェンス　組織を導く戦略的思考法稲村悠講談社企業インテリジェンス　組織を導く戦略的思考法 (稲村悠）の要約インテリジェンスとは「示唆と打ち手を導く知」であり、情報を分析・活用して意思決定につなげる力です。本書は、企業戦略を実行す...
2025.05.04
リーダーフレームワーク戦略地政学書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティライフハック
フレームワーク

いつもひらめいている人の頭の中 (島青志）の書評

いつもひらめいている人の頭の中 島青志幻冬舎いつもひらめいている人の頭の中 (島青志）の要約ひらめきや創造性は、特別な才能ではなく誰にでも備わっている力です。日常の中で感性を磨き、無意識のひらめきを捉え、行動と検証を重ねることで、創造力は育...
2025.04.23
フレームワークチームワークイノベーションリーダーパーパス習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
イノベーション

SENSE FULNESS　どんなスキルでも最速で磨く「マスタリーの法則」 （スコット・Ｈ・ヤング）の書評

スコット・H・ヤングは、上達に必要なのは才能や根性ではなく、「観察」「実践」「フィードバック」の三つだと説きます。他者の行動から学び、意図ある練習を積み重ね、結果を受けて調整する。この学習ループが回ることで、私たちは驚くほど成長できます。重要なのは、すぐれた方法を知ることよりも、自らの姿勢と環境を整えること。完璧でなくていい、少しでも前進することができれば、それは立派な成果なのです。
2025.04.18
イノベーションリーダーパーパスフレームワークコミュニケーションウェルビーイングセレクト習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
イノベーション

失敗できる組織 （エイミー・C・エドモンドソン）の書評

失敗はすべてが悪ではなく、学びや成長の契機となるものです。「賢い失敗」「基本的失敗」「複雑な失敗」と分類し、適切に向き合うことが重要です。心理的安全性や質の高いフィードバックが、失敗を共有し活かす土台となります。自己認識・状況認識・システム認識を磨き、前向きに失敗と共に歩む姿勢が、個人と組織の進化を支えます。
2025.04.17
イノベーション投資リーダーパーパスチームワーク組織コミュニケーション文化ウェルビーイング戦略習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
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