採用

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チームワーク

新しい働き方の戦略書: 短時間でしか働けない主婦が組織型テレワークであっという間に企業の生産性向上を実現 (田中茂樹)の書評

人手不足の真因は、単なる労働力不足ではなく「現場のブラックボックス化」にあります。 本書が提唱するのは、4,000件ものプロセスをID化した圧倒的な「業務可視化」戦略。属人性を排除し、短時間労働者を即戦力へ変える「構造型テレワーク」の本質を、書評を通じて解き明かします。これまでの経営常識を覆し、生産性を劇的に高める新しい働き方を提案します。
AI

AIは人を見る目を持ったのか: 人事評価・採用・育成はどう変わるのか(三橋由寛)の書評

AIは人を見る目を持ったのか: 人事評価・採用・育成はどう変わるのか 三橋由寛 MEDIA WAVE 出版30秒でわかる本書の要点結論:AIは人事評価を壊しに来たのではない。評価の曖昧さを可視化し、より本質的な「人を見る力」の再定義を促して...
採用

ルポ 過労シニア 「高齢労働者」はなぜ激増したのか(若月澪子)の書評

『ルポ 過労シニア』は、生活のために働き続ける高齢者たちの実態を、21人への取材を通じて描いたノンフィクションです。年金だけでは暮らせず、低賃金・過重労働に従事するシニアの現実から、老後の生きがいや労働の意味を問いかけます。今後、就職氷河期世代や団塊ジュニア世代も同様の課題に直面する中、「選べる老後」実現のために、個人・企業・社会がどう向き合うかが問われています。
パーパス

越境人材――個人の葛藤、組織の揺らぎを変革の力に変える(原田未来)の書評

越境は、不確実性が高まる時代において、個人の成長と組織変革の双方を促す実践的な働き方として定着しつつあります。社外で得た経験を自分の価値観へ統合し、元の組織へ持ち帰って融合させるプロセスが本質であり、個人の視野拡大や内面的変化を引き起こします。また、越境者を中心に小さなイノベーションが生まれ、組織風土にも新しい刺激が広がります。企業間レンタル移籍のような制度を通じて、多様な視点を持つ人材が循環することで、企業文化は刷新され、イノベーションの土壌が育まれます
組織

不条理な会社人生から自由になる方法 働き方2.0vs4.0 (橘玲)の書評

橘玲氏の『働き方2.0vs4.0』は、日本型雇用の限界を鋭く突き、これからの時代に必要な「個人の信頼」で生きる働き方を提示する一冊です。ゼネラリスト文化や年功序列から脱却し、自らの専門性を磨き、フリーエージェントとして信頼を積み重ねることが、生き残る鍵となります。会社に依存せず、人的資本を育てながら自由に働く未来へ向け、読者に強い行動の示唆を与えてくれます。
パーパス

選ばない仕事選び (浅生鴨)の書評

人生は誰かが代わりに生きてくれるものではなく、最終的な決断は常に自分自身に委ねられています。他者の意見は参考にはなりますが、責任を負うのは自分です。行動を通じてしか見えない「自分に合う仕事」や「使命」があり、偶然の出会いや依頼から人生の方向が開けることもあります。浅生鴨氏の『選ばない仕事選び』は、働くとは社会とつながり、世界に小さな変化を生み出す行為だと教えてくれます。
ウェルビーイング

「人の器」を測るとはどういうことか 成人発達理論における実践的測定手法(オットー・ラスキー)の書評

オットー・ラスキーの『「人の器」を測るとはどういうことか』は、人が無意識に捉えている思考の枠組み=発達段階を測定し、支援に活かすための実践的手法を紹介する一冊です。発達測定インタビューでは、話の内容ではなく構造に注目し、仮説・検証を通じて意識の重心を探ります。発達スコアは、適切な支援の指針となり、個人や組織の成長を根本から支える手がかりを提供します。
リーダー

これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか? と悩んだときに読む採用の新基準(秋山真)の書評

従来の学歴や職歴重視の採用では、本当に自社に合う人材を見極めることが難しくなっています。価値観や行動様式まで一致する「スタイルマッチ採用」が求められる今、本書はその実現に向けた3ステップを提示し、採用の在り方を見直すきっかけを与えてくれます。
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