哲学 ロバート・I・サットンに学ぶクソ野郎を組織から撲滅する方法
問題行動を取る人物（クソ野郎）の存在が、組織の成長を阻害し、全体に悪影響を及ぼす可能性があります。これに対処するには、個人の判断と組織の方針を調和させることが重要です。彼らを排除する際には、性急な判断は避け、観察と改善の機会を与えつつ、必要に応じて毅然とした態度で臨むことが求められます。
哲学 
リーダー バリューのことだけ考えろ トップ1％コンサルタントの圧倒的な付加価値を出す思考法 （松永 エリック・匡史）の書評
バリュー創造とは、単に効率を上げたりコストを下げたりするだけでなく、顧客や市場に独自の価値を提供することです。バリューに徹底的にフォーカスすることで、ビジネスの成果が向上し、競争力が高まります。ビジネスパーソンにとって、自分らしい「価値」を生み出すことが最も重要なことなのです。
リーダー 勇気論 （内田樹）の書評
勇気の本質は孤立を恐れず、自分の信念を貫くことです。周囲の反対に屈せず、正しいと思うことを堂々と主張する強さが必要です。社会変革は、私たち一人一人の小さな行動から始まります。自分の意見を表明し、建設的な対話を通じて社会をより良くする。こうした小さな勇気ある行動の積み重ねが、大きな変革をもたらします。
フレームワーク その決定に根拠はありますか？ 確率思考でビジネスの成果を確実化するエビデンス・ベースド・マーケティング（小川貴史、山本寛）の書評
エビデンス・ベースド・マーケティングの手法を用いて、顧客の購買傾向を深く理解し、適切な想起のタイミングを特定することで、より効果的なマーケティング戦略を立案することが可能になります。このアプローチは、ブランドの認知度向上と市場シェアの拡大につながる可能性が高いと言えます。
イノベーション 君はリンゴで世界を驚かせるだろう 現代アートの巨匠たちに学ぶビジネスの黄金法則（ARISA）の書評
本書は、芸術とビジネスという一見かけ離れた分野を融合させることで、読者に新たな発想法やブランディング、マーケティングのアイデアを提供しています。1人のビジネスパーソンの成長物語を通じて、読者は自身のキャリアや事業にも応用可能な創造的アプローチを学ぶことができる仕掛けになっています。
パーパス Google vs Microsoft 生成AIをめぐる攻防 (山本康正）の書評
生成AIの登場により、私たちの世界は急速に変化しています。この波に乗り遅れないことが、日本企業にとって今、最も重要な課題となっています。テクノロジーを恐れず、変化に適応することで、日本企業は新たな成功への道を切り開くことができるでしょう。今こそ、リーダーは勇気を持って一歩を踏み出す時なのです。
チームワーク とにかく可視化―仕事と会社を変えるノウハウ―（菊池明光）の書評
眼前可視化を徹底することで、進捗管理が簡単かつ正確になり、報告・連絡・相談（ホウレンソウ）の精度も向上します。クライアントとの関係も良好になり、正しい課題に集中できる時間が増えるため、ビジネスの成功につながります。結果として全てがスムーズに進行し、組織全体の効率性と生産性が大幅に向上するのです。
SX 価値循環の成長戦略 人口減少下に“個が輝く”日本の未来図 （デロイト トーマツ グループ）の書評
デロイト トーマツ グループが提唱する「価値循環成長戦略」は、人口減少という課題に直面する日本経済の成長を、新たな視点から捉え直した革新的なアプローチです。この戦略の核心は、人口減少社会において日本人1人当たりの付加価値を向上させることにより、日本全体の持続的な成長を実現することにあります。
投資 インプット・ルーティン 天才はいない。天才になる習慣があるだけだ。（菅付雅信）の書評
本書「インプット・ルーティン」が教えてくれるのは、天才になるための秘訣です。それは、質の高い情報や知識をインプットすることを継続的に行うことです。つまり、優れたインプットを習慣化すれば、誰でも自分の才能を最大限に引き出し、「天才」に近づけるのです。
イノベーション 生成AI 真の勝者 （島津翔）の書評
本書は、AIの最新動向を単に技術的な側面から捉えるだけでなく、その背後にある人々や企業の物語を丁寧に描き出しています。GAFAMやエヌビディア、そして数多くのAIベンチャー企業の動きを通じて、AIがもたらす変化を読み解くことができます。読者はAIの技術だけでなく、社会の変化に対する洞察を深めることができます。