ウリケ・シェーデ

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シン・日本の経営　悲観バイアスを排す (ウリケ・シェーデ）の書評

シン・日本の経営　悲観バイアスを排すウリケ・シェーデ日経BP シン・日本の経営　悲観バイアスを排す (ウリケ・シェーデ）の要約日本は悲観論に陥るのをやめ、独自の道を模索する必要があります。それには、日本の長所と短所をバランスよく考慮し...

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加藤雅則氏の両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」の書評

既存事業と新規事業の両立を実現することが、多くの企業の課題になっていますが、既存事業の深掘りと新規事業の探索を同時に行うことで、それを解決できます。経営者はWhy（存在目的）を意識し、企業の存在目的に従って、戦略(WHAT)と組織(HOW)の目指す姿を描き、組織能力を高めていくべきです。

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