歴史 食べ物でたどる世界史(トム・スタンデージ)の書評
ジャーナリストのトム・スタンデージは、食べ物を通じて世界史を新たな視点で捉え直しています。食が交易とイノベーションを促進してきた過程を詳細に描写し、人類の歴史における食の重要性を浮き彫りにしています。著者は、食が過去から現在、未来にわたって人類に与える影響を明らかにしています。
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投資 エシックス経営: パーパスを経営現場に実装する （名和高司）の書評
エシックス経営は倫理規範遵守を超え、組織の思考と行動を変革し、持続的成長と社会共生を目指す新パラダイムです。未来顧客との共感、社内外の連携、多様なステークホルダーとの共創を通じ、継続的イノベーションを実現できます。結果、企業は社会から真に求められる存在となり、持続可能な価値創造と社会貢献を両立できます。
イノベーション 私たちは売りたくない！ “危ないワクチン”販売を命じられた製薬会社現役社員の慟哭（チームＫ）の書評
レプリコンワクチンの安全性に関しては未だ多くの疑問が残されています。現時点では、十分な科学的証拠が蓄積されておらず、長期的な影響も不明確です。 この状況下で国民の健康を考えれば、慎重なアプローチが求められます。このままワクチンを多くの国民に打たせることが薬害につながると著者たちは警鐘を鳴らしています。
哲学 その科学があなたを変える（リチャード・ワイズマン）の書評
その科学があなたを変えるリチャード・ワイズマン文藝春秋その科学があなたを変える（リチャード・ワイズマン）の要約リチャード・ワイズマンの「アズイフ（のように）の法則」は、「○○のように（as if）行動すると、それに合わせた感情が生み出される...
組織 経営に新たな視点をもたらす「統合知」の時代の書評
経営に新たな視点をもたらす「統合知」の時代PwCコンサルティング合同会社、PwC Intelligenceダイヤモンド社経営に新たな視点をもたらす「統合知」の時代の要約変化が激しい現代では、経営者の責務がますます広がっています。マクロ経済、...
哲学 3つの世界――キャピタリズム・ヴァーチャリズム・シェアリズムで賢く生き抜くための生存戦略(山口揚平)の書評
山口揚平氏は、現代社会を3つの異なる世界に区分しています。今後、「キャピタリズム」（お金中心）、「ヴァーチャリズム」（創造性と個性）、「シェアリズム」（人とのつながり）の3つの異なる世界をバランスよく生きることが大切になっていきます。この3つの世界を上手に行き来することで、人生の幸福度を高められるはずです。
ウェルビーイング アメリカの大学生が学んでいる本物の教養 (斉藤淳)の書評
本物の教養人とは単なる知識の蓄積ではなく、「Good Thinker=よい思考者」になることを意味します。理想の社会像を描き、その実現のために知識を活かす人を指します。蓄積された知識と思考力こそが、「教養人としての厚み」を形成し、複雑な社会問題に対処する際の基盤となるのです。
フレームワーク 「儀式」で職場が変わる（クルシャット・オゼンチ, マーガレット・ヘイガン）の書評
著者たちは、組織やチームの絆を深める上で、儀式的な要素が重要な役割を果たすと指摘しています。「お陀仏プロジェクトのお通夜」「サプライズ現場視察」「機内モードの午後」などの儀式を通じて、メンバー間の結束力が強化され、より強固な組織文化が育まれるとしています。
投資 定年いたしません！～「ジョブ型」時代の生き方・稼ぎ方～ (梅森浩一）の書評
現代社会における「定年」は、人生の終わりではなく新たな始まりとして捉えるべきです。40代からの計画的な準備と、柔軟な思考で人生後半戦に臨むことで、より充実した、悔いのない人生を築くことができるのです。自分らしい生き方を模索し、社会との繋がりを保ちながら、学び続ける姿勢こそが、この時代における真の「幸福な老い」につながりそうです。
リーダー 超没入 メールやチャットに邪魔されない、働き方の正解 （カル・ニューポート）の書評
メールやSlackは情報共有に便利ですが、深い思考を妨げる面もあります。著者のカル・ニューポートは、テクノロジーを排除するのではなく、戦略的な活用を提案しています。デジタルツールを適切に使いつつ、中断を減らし集中力を維持する環境づくりが重要です。本質的で専門的な業務に注力できる工夫が求められています。