コミュニケーション High Conflict よい対立 悪い対立 世界を二極化させないために（アマンダ・リプリー）の書評
不健全な対立は、物事を進展させず停滞させることが目的です。これに対し、健全な対立には前向きな動きがあります。お互いに質問し合い、相手の考えに関心を示します。健全な対立では、理解を深め合い、新たな視点を得ることができます。こうした対話を通じて、問題解決や成長につながる可能性が広がります。
コミュニケーション
コミュニケーション 
哲学 アートが持続的幸福をもたらす理由。アート脳（スーザン・マグサメン , アイビー・ロス）の書評
アートには日常生活を変革する力があります。著者たちは、アートや美が脳に驚くべき影響を与え、文字通り脳の回路を再構築する可能性を提唱しています。アートが単なる娯楽ではなく、私たちの認知機能や健康、ストレス軽減、深く関わっています。また、アートは持続的な幸福にも良い影響を及ぼしているのです。
リーダー FRIENDSHIP（フレンドシップ） 友情のためにすることは体にも心にもいい （マリサ・G・フランコ）の書評
友情は私たちに多様な影響を与えることが明らかになっています。精神的成長や身体的健康の向上、ストレス解消、メンタルヘルスの改善、さらには寿命延長の可能性まであります。また、友達との関わりは自己省察や新しい視点の獲得を促し、より柔軟でオープンな人間へと成長させてくれるのです。
イノベーション 最高を超える（フランク・スルートマン）の書評
最高を超えるフランク・スルートマンダイヤモンド社最高を超える（フランク・スルートマン）の要約スノーフレイクのCEOであるフランク・スルートマンは、リーダーや社員がミッションを中心に経営を行うことで、企業は飛躍的な成長を遂げると言います。多く...
パーパス ケヴィン・ケリーに学ぶ習慣を変える方法。生きるための最高の知恵の書評
現代は急速に変化し、不確実な時代です。テクノロジーの進化も著しく、私たちはその変化に適応することが求められています。ケヴィン・ケリーの言葉は、そんな時代を生きる指針となります。彼の知恵に満ちた言葉を繰り返し読むことで、私たちは自分の考え方や行動、習慣を変える力を得ることができます。
パーパス OPEN TO THINK～最新研究が証明した 自分の小さな枠から抜け出す思考法（ダン・ポンテクラフト）の書評
ダン・ポンテクラフトの「オープン思考」は、クリエイティブ、クリティカル、アプライド思考の3要素から成る循環的アプローチです。「思いを描く」「意思決定する」「行動する」プロセスを繰り返すことで、深い洞察と効果的な問題解決を実現し、現代社会で求められる真の思考力を育成します。
フレームワーク その決定に根拠はありますか？ 確率思考でビジネスの成果を確実化するエビデンス・ベースド・マーケティング（小川貴史、山本寛）の書評
エビデンス・ベースド・マーケティングの手法を用いて、顧客の購買傾向を深く理解し、適切な想起のタイミングを特定することで、より効果的なマーケティング戦略を立案することが可能になります。このアプローチは、ブランドの認知度向上と市場シェアの拡大につながる可能性が高いと言えます。
CX 生成AI 真の勝者 （島津翔）の書評
本書は、AIの最新動向を単に技術的な側面から捉えるだけでなく、その背後にある人々や企業の物語を丁寧に描き出しています。GAFAMやエヌビディア、そして数多くのAIベンチャー企業の動きを通じて、AIがもたらす変化を読み解くことができます。読者はAIの技術だけでなく、社会の変化に対する洞察を深めることができます。
イノベーション UAV あなたが知らない あなたの会社だけの強み ― 顧客に選ばれ続ける「最強ブランド」のつくり方 （彌野泰弘）の書評
「UAVマーケティング」は、自社の強みと顧客インサイトに基づいた価値（UAV）を一貫して反映させることで、顧客に選ばれ続けるブランドを築くフレームワークです。商品・サービス、価格、販路、広告・販促のすべてにおいて一貫性を持たせることで、顧客の信頼を得て、持続的な成長を実現することができます。
哲学 百戦錬磨 （ハロルド・ジョージ・メイ）の書評
経営者にとって「グッドハート」を持つことは重要です。正しいことを行い、人を大切にし、情熱と集中力を持って仕事に取り組むことが、優れた経営者の資質です。「グッドハート」を持つリーダーは、長期的な視野で会社と社員を守り成長させます。このようなリーダーシップが、成功する企業を築く鍵となります。