フレームワーク

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イノベーション

山口周氏の読書を仕事につなげる技術　知識が成果に変わる「読み方＆選び方」の極意 の書評

読書量が多くても、仕事に活かせていないと感じたことはありませんか？本書は、読書を「知的投資」として捉え直し、「なぜ読むのか」「どう行動に結びつけるか」を明確にする読書術を提案しています。1冊を繰り返し読み、10冊を同時並行で読み進めるスタイルや、T字型読書といった具体的手法が紹介されており、リベラルアーツの重要性にも触れながら、知識を成果へと変えるための視座を与えてくれる1冊です。
2025.06.27
イノベーションリーダーパーパスフレームワークコミュニケーション戦略習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック時間術読書術
パーパス

人生の岐路に立ったとき、あなたが大切にすべきこと（ブルース・ファイラー）の書評

ブルース・ファイラーの『人生の岐路に立ったとき、あなたが大切にすべきこと』は、人生の変化＝ライフクェイクにどう向き合うかを探る一冊です。著者は、人生は非線形であり、誰もが30〜40回の破壊的要因に直面すると説きます。変化を「危機」ではなく「物語の再構築」と捉え、エイジェンシー・ビロンギング・コーズの3要素を軸に、再生への選択と儀式が重要だと伝えます。人生の意味は、語られる物語によって形づくられていくのです。
2025.06.25
パーパスフレームワークコミュニケーション歴史習慣化生産性向上ブログアイデアクリエイティビティライフハック人脈感謝時間術書く
イノベーション

戦略コンサルのトップ５％だけに見えている世界 （金光隆志）の書評

『戦略コンサルのトップ5％だけに見えている世界』は、提案が響かない背景に「問いの質」と「思考枠の限界」があると指摘します。重要なのは、見慣れた前提を再構成し、新たな視点から問題を捉える力です。思考枠を拡張することで、示唆の射程が広がり、創造的な解決が可能になります。さらに本書では、「ビッグピクチャー」「ルールオブザゲーム」「クイックアンドダーティ」という戦略思考の三種の神器を紹介しています。
2025.06.24
イノベーションリーダーパーパスフレームワークコミュニケーション戦略書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
コミュニケーション

小澤隆生 凡人の事業論――天才じゃない僕らが成功するためにやるべき驚くほどシンプルなこと（蛯谷敏）の書評

『凡人の事業論』は、小澤隆生氏が天才でなくても成功できる事業構築法を説いた実践書です。「51点のルール」や仮説検証、戦略と戦術の切り分け、パーパス主導のチーム運営など再現性あるフレームで構成され、凡人でも成功体験を積み重ねられる仕組みが丁寧に語られます。起業家・事業担当者にとって実用的な道しるべとなる一冊です。
2025.06.23
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リーダー

スマホ時代の哲学 「常時接続の世界」で失われた孤独をめぐる冒険 (谷川嘉浩)の書評

スマホ時代の常時接続が「つながっているのに寂しい」という感覚を生んでいます。谷川嘉浩氏の『スマホ時代の哲学』は、孤独と孤立の価値を見つめ直し、他者の思考を取り入れた読書や自己対話によって、思考の深まりを提案します。孤独は退けるものではなく、創造と自己理解の原点なのです。
2025.06.19
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組織

マーケティング偏差値を高めて売上アップにつなげる ひとりマーケターの教科書（堀野正樹）の書評

堀野正樹氏は「60点でもまず動く」ことを推奨し、戦略・チーム連携・実行・データ分析の4つの力を通じて成果を出す方法を本書で具体的に解説しています。IメッセージではなくYouメッセージを届ける視点転換、6W2Hや心理トリガーを用いた施策設計、自己実現価値に基づく価格戦略など、マーケターだけでなく経営者にも示唆に富む内容が詰まっています。
2025.06.16
組織コミュニケーション戦略ブランディングイノベーションフレームワークチームワーク書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
フレームワーク

人材が定着する後継社長のための信頼型マネジメント（岩出優）の書評

圧力型マネジメントの限界を指摘し、信頼を基盤にした組織運営への転換を提唱する本書は、後継社長が直面する課題に寄り添いながら、心理学や実践事例をもとにその意義と手法を丁寧に示しています。社員の自律性や内発的動機を引き出すための環境づくり、ビジョンの共有、傾聴による信頼構築など、共感と理論に裏打ちされた内容は、経営に携わるすべてのリーダーにとって実践的で示唆に富む一冊です。
2025.06.15
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リーダー

コトラーの起業家的マーケティング　伝統的手法から脱して創造性とリーダーシップ重視型アプローチへ（フィリップ・コトラー, ヘルマワン・カルタジャヤ, ホイ・デンフアン, ジャッキー・マセリー）の書評

コトラーは、従来の縦割り型マーケティングの限界を指摘し、創造性と起業家精神を組み合わせた「起業家的マーケティング」の重要性を強調しています。マーケティングと財務、テクノロジーと人間性など、対立しがちな要素を統合的に捉え、部門を越えて価値を共創する姿勢が求められます。企業は柔軟性や共感力、迅速な意思決定力を備えた組織文化を育み、変化の激しい市場において持続的な成長を実現する必要があります。
2025.06.09
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パーパス

知ってるつもり　無知の科学 (スティーブン・スローマン, フィリップ・ファーンバック）の書評

私たちは多くを理解しているつもりでも、実は知らないことにすら気づかずに行動しています。その誤りに気づくためには、「なぜ」と問い続ける姿勢が欠かせません。しかし、問いだけでは不十分です。私たち一人ひとりの知識には限界があり、その限界を補い合うのがコミュニティの力です。他者との熟慮や対話を通じてこそ、偏りを乗り越え、より深く正確な理解にたどり着けます。
2025.06.08
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フレームワーク

努力の地図（荒木博行）の書評

荒木博行氏の『努力の地図』は、努力を「4階層モデル」と「報酬の4類型」、さらに「9つの努力神話」として構造的に再定義することで、曖昧で感情的に語られがちな努力を論理的に整理し直す意欲作です。努力には非線形性と時間差があり、短期的成果で判断せず、自身がどの階層にいるのか、どの報酬型を目指しているのかを把握することが継続の鍵になります。
2025.06.06
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