マーケティング

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イノベーション

最強の経験学習(デイヴィッド・コルブ , ケイ・ピーターソン)の書評

『最強の経験学習』は、経験・検討・思考・行動のサイクルを通じて、学びを深め、人生そのものを変革する力を育てる実践書です。著者らは、9つの学習スタイルを柔軟に使い分ける重要性を説き、学びの過程に意識的に向き合うことが真の成長につながると伝えています。結果よりも過程を信じ、他者と協働しながら多様な学習スタイルを育むことで、より柔軟でしなやかな人生を歩むことが可能になります。
文化

FRAGMENT UNIVERSITY 藤原ヒロシの特殊講義 非言語マーケティング (藤原ヒロシ)の書評

藤原ヒロシ氏の創作哲学は、「違和感のミックス」から生まれるイノベーションにあります。既存のものへの敬意、定番を疑う視点、そして小さなひねりによって大きなうねりを生み出す発想が、コラボレーション成功の鍵となります。本書は、非言語的マーケティングと感性主導の協業論を通じて、共創の本質とそのビジネス的意義を明快に提示しています。
フレームワーク

経営は無理をせよ、無茶はするな オーバーエクステンション戦略のすすめ(伊丹敬之)の書評

成長が強く求められている日本企業にとって、これまでの延長線上にある戦略だけではもはや限界に直面しています。そうした中で注目されるのが、「オーバーエクステンション戦略」です。これは、自社の能力に足りない部分があると認識しながらも、あえてその限界を超えて挑戦し、現場の学習を通じて能力基盤を拡大していく、いわば“背伸びの戦略”です。 この戦略を成功させるには、「無理」と「無茶」の境界を見極めながら、あえて困難なプロセスに踏み出し、やり抜く姿勢が不可欠です。
イノベーション

働かないおじさんは資本主義を生き延びる術(すべ)を知っている (侍留啓介)の書評

働かないおじさんは資本主義を生き延びる術(すべ)を知っている 侍留啓介光文社働かないおじさんは資本主義を生き延びる術(すべ)を知っているの要約資本主義の限界を前提として、私たちに選べる道は2つあります。1つは持続可能な新しい社会システムを模...
フレームワーク

デザイン経営 各国に学ぶ企業価値を高める戦略 (小山太郎)の書評

デザイン経営は、企業の持続的な成長を促進する重要な戦略です。顧客との共感を軸に競争力を高めると同時に、営業利益や株価といった財務指標にも好影響を与えます。 海外では、イノベーションや芸術性と結びついた多様な形で実践されており、日本においても導入が進められています。今後の日本企業の成長には、経営層によるデザイン経営への理解と、全社的な取り組みが重要な鍵になります。
ウェルビーイング

残り30年ジャーニー 悔いなき人生を歩むための50の教え (大住力)の書評

人生において「遅すぎる」ということはありません。私たちはいつでも、自分にとっての「最高傑作」を創り出せるのです。本書が最も強く訴えているのは、「後悔しない人生」を歩むこと。そのためには、今この瞬間から勇気をもって自らの舵を取り、好奇心やチャレンジ精神を持って偶然をチャンスに変えていくことが重要です。人生の最期を幸せに迎えるために、日々を情熱的に生きよう――それこそが本書から学べる最高のメッセージです。
リーダー

キーエンス流 性弱説経営 (高杉康成)の書評

キーエンス流 性弱説経営 高杉康成日経BPキーエンス流 性弱説経営 (高杉康成)の要約キーエンスの経営は、「人は弱い存在である」とする性弱説を前提に成り立っています。人に過度な理想を求めるのではなく、弱さを仕組みで支えることで、誰もが成果を...
AI

NEXUS 情報の人類史(ユヴァル・ノア・ハラリ)の書評

著者は、AI技術の高度化によって人間の判断や対話が締め出され、「シリコンのカーテン」と呼ばれる見えない壁が生まれていることに強い懸念を示しています。この壁の向こうで進化を続けるAIが、一般市民には理解も制御もできない存在となることで、強権国家による支配や対立が激化し、民主主義が脅かされる可能性があると指摘します。しかし著者は、そうしたリスクを抱えながらも、私たちにはまだAIの暴走を抑止できる力が残されていると述べています。
チームワーク

経営教育 人生を変える経営学の道具立て (岩尾俊兵)の書評

「価値創造のための三種の神器」は、業務改善や経営指導に活用できる思考フレームワークです。「未来創造の円形」「問題解決の三角形」「七転八起の四角形」の3つを活用することで、対立を建設的な議論へと変え、課題を解決しながら個人や企業の成長を促し、より良い未来を創り出すことができます。
AI

知らないと一生“負け組”!?10年後に笑う投資家が行なっているメタトレンド投資とは?

メタトレンド投資は、社会の大きな変化を捉え、成長する業界や企業に長期投資する手法です。中島聡氏は、短期的な値動きに頼らず、未来の巨大な流れを見極めることで驚異的なリターンを実現。AIや再生可能エネルギーなどの成長分野を見極め、自分の推し企業に応援投資することで、資産形成と社会変革を体感できます。短期の市場変動に振り回されず、長期的な視点を持つことが成功の鍵となります。
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