イノベーション 世界は経営でできている (岩尾俊兵)の書評
経営の目的は短期的利益を追求することではなく、価値を創造し、自己実現を達成し、社会貢献を果たすことにあります。本来の経営概念に立ち返ることが、個人の幸福と社会の豊かさを回復させる鍵となります。私たちは長期的な視野での価値創造と相互の尊重に基づく経営を、人生の様々な分野で積極的に取り入れる必要があります。
マーケティング
イノベーション 
ブログ NVCとは何か？NVC人と人との関係にいのちを吹き込む法 （マーシャル・B・ローゼンバーグ）の書評
NVCは、「観察」「感情」「ニーズ」「リクエスト」という４つの要素に注目しながら、自己内対話や相手との対話を通じてコミュニケーションを行います。この手法は、自身と相手の心に耳を傾けることから始まり、対話において思考や批判よりも心の声に重点を置くことで、より良い人間関係を築けるようになります。
イノベーション 相談する力――一人の限界を超えるビジネススキル(山中哲男)の書評
相談する力を活用し、他人の意見を参考にすることで、新たなアイデアや視点を得ることが可能です。また、相手の意見を尊重し、協力関係を築くことでチームワークや信頼関係を構築することができます。さらに、相談することによって自己成長の機会が広がり、自分をアップデートできます。
リーダー ブリッツスケール：劇的な成長を遂げる唯一の方法 （リード・ホフマン）の書評
ブリッツスケールは、企業を飛躍的に成長させる戦略の一つです。この戦略は、従来のビジネス戦略とは異なり、スピードを重視し、大量の経営資源を投入することで指数関数的な成長を実現します。 経営リーダーはリスクと不安に耐え忍びながら、大きな成果を目指す必要があります。
哲学 未来は決まっており、自分の意志など存在しない。～心理学的決定論～ (妹尾武治）の書評
妹尾武治氏は、「人間には自由意志がなく、全ては事前に決定されている」という心理学的決定論を提唱しています。 たとえ、外部環境に影響され、未来が決まっているとしても、自分の価値を高め、他者に貢献する道を選ぶことで幸福度はアップするはずです。
コミュニケーション アドレスフリーという働き方 なぜ「好きな場所」で仕事をすると成果が上がるのか （浦聖治）の書評
クオリティソフトはアドレスフリーな働き方を採用し、社員のモチベーションと生産性を高めています。自由な環境で働くことで、社員は自分の能力を最大限発揮し、クリエイティブなアイデアを生み出せるようになったのです。同社は多様性と地域とのつながり、オープン志向、未来志向によって、イノベーションを実現しています。
イノベーション なぜ、クリエイティブな人はメンタルが強いのか？ （板生研一）の書評
リトルC、すなわち日常の小さなクリエイティビティは、ウェルビーイング、つまり幸福感や満足度を向上させることがわかっています。定型的な仕事にちょっとした工夫を加えることや、人に気づかれない小さな新しいアイデアを考えて実行することも、クリエイティビティの一環です。リトルCは、意識することで誰でも実践可能です。
組織 リーダーシップに必要な２つの要素。リード・ホフマンのマスター・オブ・スケールの書評
アンジェラ・アーレンツは、高い目的を持つミッションと人間的な交流を重視するリーダーシップスタイルで、アップルの成功に貢献しました。彼女はチームメンバーに使命感と自主性を促し、組織全体の意見を尊重することで、変化を受け入れ、革新を推進しました。
組織 マスター・オブ・スケール 世界を制したリーダーが初めて明かす 事業拡大の最強ルール（リード・ホフマン, ジューン・コーエン）の書評
起業家に必要なマインドセットには、好奇心、素早い行動力、チームワーク、そして不屈の精神力があります。正しいマインドセットを持つことで、個人や企業は顕著な成長を遂げることができます。よいパートナーを持つことで、自らの思考や物の見方を変えることができ、行動や結果にも大きな変化をもたらします。
哲学 ＡＬＬＩＡＮＣＥ アライアンス（リード・ホフマン, ベン・カスノーカ, クリス・イェ）の書評
企業が社員との信頼に基づいた「アライアンス」を築くことに成功すれば、社員は自身のネットワークを活用して企業成長に貢献できます。企業に信頼関係に基づく企業文化が確立されると、採用の効果が高まり、情報の共有が促進されるため、イノベーションの創出が加速されます。