リーダー 企業価値最大化経営 (澤拓磨)の書評 企業価値最大化経営は、自社単独の意志やM&Aを通じて、持続的な成長と価値最大化を目指す戦略的なアプローチです。厳格なデューディリジェンス、目標設定、組織体制の構築、結果の分析とフィードバック、そして再挑戦という一連のプロセスを通じて、企業は持続的に進化し続けます。 2024.06.22 リーダーパーパス生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
ブログ パラサイト難婚社会の(山田昌弘)の書評 山田昌弘氏は、現代の日本社会を「難婚社会」と呼んでいます。その理由は、結婚を取り巻く厳しい状況にあります。具体的には、結婚したカップルのうち3組に1組が離婚しており、60歳以上の3分の1がパートナーを持っていないという現状があります。 著者はこれらの難婚社会の問題点を明らかにし、その解決策を提案しています。 2024.06.21 ブログアイデアクリエイティビティライフハック幸せ
文化 #生涯子供なし なぜ日本は世界一、子供を持たない人が多いのか (福山絵里子)の書評 日本は世界一高い無子率と出生率の低さを抱えており、これらの問題は社会の根本的な構造問題を浮き彫りにしています。この状況に対処するためには、経済的、社会的、文化的な要因を総合的に捉えた対策が必要です。また、日本人が未来に希望を取り戻すことが最も重要だと考えられます。 2024.06.20 文化書評ブログアイデアクリエイティビティライフハック
哲学 スタンフォード大学 いのちと死の授業(スティーヴン・マーフィ重松)の書評 死の意識を持つことは、私たちがより深く、意味のある人生を送るための重要な一歩です。共にあるという意識は、互いの理解と支え合いを促進し、私たちの生活をより豊かで充実したものにします。 死というテーマは、人々が自らの人生を見つめ直し、より意味のある生き方を模索するきっかけとなるのです。 2024.06.19 哲学リーダーパーパス文化セレクト習慣化書評ブログアイデアクリエイティビティライフハック健康幸せ時間術瞑想
文化 最高の人生を約束する 自分の磨き方(オリソン・マーデン)の書評 オリオン・マーデンの本書の教えを実践することで、自分の能力を開花できます。自分を磨く努力を惜しまないことで、成功や幸福を手に入れることができるようになります。自分を徹底的に信じ、自己啓発に励むことで、人生の可能性は無限大に広がります。この古典によって私はエネルギーをチャージできました。 2024.06.18 文化哲学リーダーパーパス習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティライフハック夢時間術
リーダー 街場の米中論 (内田樹)の書評 思想家の内田樹氏は、日本が直面する複雑な国際関係の中で、自国の立場を強化し安定した外交を実現するための重要な洞察を提供しています。内田氏の提案するアプローチは、日本が米中の対立の中でバランスを保ちながら、自国の利益を守りつつ、両国との対話を促進するための有益な指針となります。 2024.06.17 リーダーパーパス文化戦略書評ブログアイデアクリエイティビティライフハック
ブログ レッドスニーカー効果とハロー効果でマーケティングを成功させる方法。自分で選んでいるつもりの書評 レッドスニーカー効果とハロー効果は、マーケティングにおいて強力なツールです。前者は規範を逸脱することでブランドの差別化や消費者の行動誘導に役立ち、後者は初見の印象やデザインの美しさが製品やサービスの評価を高めるために利用できます。これらの効果を理解し、適切に活用することで成功に近づけます。 2024.06.16 ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
ブログ だからあれほど言ったのに(内田樹)の書評 本書は、思想家の内田樹氏が独自の視点から政治、社会、教育、文化など幅広いテーマについて論じており、その鋭い分析力と啓発的で独特な思考が読者を引き込みます。著者は、複雑な問題を分かりやすく解説し、読者に現状に疑問を投げかけることで、自らの考えを深めるきっかけを提供しています。 2024.06.15 ブログ
戦略 UAV あなたが知らない あなたの会社だけの強み ― 顧客に選ばれ続ける「最強ブランド」のつくり方 (彌野泰弘)の書評 「UAVマーケティング」は、自社の強みと顧客インサイトに基づいた価値(UAV)を一貫して反映させることで、顧客に選ばれ続けるブランドを築くフレームワークです。商品・サービス、価格、販路、広告・販促のすべてにおいて一貫性を持たせることで、顧客の信頼を得て、持続的な成長を実現することができます。 2024.06.14 戦略イノベーションDXパーパスコミュニケーションセレクト習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
フレームワーク スタートアップ協業を成功させるBMW発の新手法 ベンチャークライアント (木村将之、グレゴール・ギミー)の書評 ベンチャークライアントモデルは、企業が自社の戦略的課題を解決するためにスタートアップのソリューションを活用する効果的な手法で、これにより大企業はイノベーションをスピーディに起こせるようになります。スタートアップにとっても、大手企業との協業は市場での信頼性を高め、成長の機会を広げることになります。 2024.06.13 フレームワーク組織文化AIイノベーションDXSX投資Apple習慣化書評iPhone生産性向上IT活用ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業