哲学 大切なことはすべて茶道が教えてくれる。（石川雅俊）の書評
ビジネスリーダーと組織には、左脳の論理的思考と右脳の創造的思考を融合させ、アートとサイエンスのバランスを見つけることが求められます。これは、不確実で複雑な現代を生き抜く上での重要な要素です。茶道の実践を通じて、私たちは多様で複雑な課題に対して柔軟かつ創造的な解決策を導き出す能力を高めることができます。
哲学 
イノベーション 黒船特許の正体 (松倉秀実)の書評
アップルの知財戦略は、ハードウェアやソフトウェアだけでなく、顧客体験にも焦点を当てており、製品の設計から販売まで一貫して行う垂直統合管理を採用しています。特にスティーブ・ジョブズは、アップルストアの店舗デザインにおいてもイノベーションを推進し、これらを知財として活用することで優位性を高めています。
リーダー CLEAR THINKING（クリア・シンキング）大事なところで間違えない「決める」ための戦略的思考法（シェーン・パリッシュ）の書評
成功を収めるには、正確な決断と適切な行動が不可欠です。感情を適切にコントロールし、自己意識や社会性を調整し、惰性に流されることなく目標に向かって行動することが重要です。さらに、賢明な決断を下すためには、クリア・シンキンングの原則を理解し、それを実践することが求められます。
習慣化 セルフ・コンパッションで自己肯定感を高める方法。「すぐやる」超習慣の書評
セルフ・コンパッションは自分自身を受け入れ、優しく扱うことで、自己成長や精神的な健康に貢献します。自分に対する思いやりを持つことが重要であり、セルフ・コンパッションを日常の習慣として取り入れることで、やる気をチャージでき、充実した人生を送ることができます。
投資 学び続けることは経済学的に正しいのか？教育投資の経済学 (佐野晋平)の書評
教育に投資することは、個人と社会に大きなメリットをもたらし、労働市場の改善や社会的不平等の解消にも寄与します。日本の公式統計を用いた分析では、教育への投資が年間約10%のリターンを生むことがわかっており、これは大学教育を含む継続的な学習が経済的にも合理的であることを示しています。
リーダー AIファースト・カンパニー――アルゴリズムとネットワークが経済を支配する新時代の経営戦略（マルコ・イアンシティ, カリム・Ｒ・ラカーニ）の書評
AIファースト・カンパニーになることで、企業は効率化、生産性向上、顧客ニーズの深い理解など多くのメリットを享受できます。そのために企業は経営戦略を見直し、組織文化を改革する必要があります。デジタル化、アナリティクス、AI、機械学習の発展は、ビジネスの拡張性を大幅に強化し、事業価値を一気に高めてくれます。
書評 書くことで不安を減る？「すぐやる」超習慣の書評
書くことが不安を減らす効果があることが、世界の研究から示されています。不安や心配を紙に書き出すことで、脳が整理され、問題解決に役立ちます。また、書くことでワーキングメモリが改善され、感情のコントロールがしやすくなり、パフォーマンスが向上するのです。
文化 言語の本質-ことばはどう生まれ、進化したか (今井むつみ，秋田喜美）の書評
言語の本質-ことばはどう生まれ、進化したか 今井むつみ，秋田喜美中央公論言語の本質 (今井むつみ，秋田喜美）の要約言語は人の感情や考えを伝えるための重要な道具で、人間独自の能力に基づいています。オノマトペ（擬音語や擬態語）やアブダクション推...
イノベーション 戦略の要諦 (リチャード・Ｐ・ルメルト）の書評
戦略の要諦リチャード・Ｐ・ルメルト日本経済新聞戦略の要諦 (リチャード・Ｐ・ルメルト）の要約戦略とは成功するための課題の核心を見極め、それに集中する能力です。リチャード・Ｐ・ルメルトの提案する戦略立案スキルには、本質を見極める、リソースを評...
哲学 メンタル脳 (アンデシュ・ハンセン, マッツ・ヴェンブラード）の書評
私たちの脳は、危険に対して強く反応する傾向がありますが、この仕組みを理解することで、心と脳の健康を守ることが可能です。心の平穏を保つには、深呼吸やマインドフルネスの実践が有効です。また、ストレスを減らすには、定期的な運動、瞑想、そして質の良い睡眠を心がけることが重要です。