書評 今さら聞けない 副業の超基本：知識ゼロ 経験ゼロから始める (大村信夫,樫村周磨）の書評
副業は、単なる収入の補完にとどまらず、本業では発揮しきれない個性や価値観を表現できる「自己実現とキャリア形成の実験場」です。リスキリングによる学び直しや、戦略的な時間の使い方によって、副業は本業にも好影響を与える学びと出会いの機会をもたらします。本書は、知識ゼロ・経験ゼロからでも安心して始められるよう、副業の始め方から継続のコツ、実務上の注意点までを網羅しています。
人脈
書評 
リーダー 柔軟なリーダーシップ FLEX (フレックス) 権威と協調を自在に使い分ける（ジェフリー・ハル）の書評
現代は脱英雄型リーダーが求められ、FIERCEフレームワークに基づくFLEX能力が重要視されています。柔軟性・意識力・感情的知性・真正性・協調性・積極的関与という6つの資質をバランスよく育てることで、誰もが立場や肩書きに関係なく、自分らしいスタイルでチームに貢献し、リーダーシップを発揮できる時代が始まっています。
チームワーク 越境人材――個人の葛藤、組織の揺らぎを変革の力に変える（原田未来）の書評
越境は、不確実性が高まる時代において、個人の成長と組織変革の双方を促す実践的な働き方として定着しつつあります。社外で得た経験を自分の価値観へ統合し、元の組織へ持ち帰って融合させるプロセスが本質であり、個人の視野拡大や内面的変化を引き起こします。また、越境者を中心に小さなイノベーションが生まれ、組織風土にも新しい刺激が広がります。企業間レンタル移籍のような制度を通じて、多様な視点を持つ人材が循環することで、企業文化は刷新され、イノベーションの土壌が育まれます
イノベーション 人生100年時代を生き抜くための億万長者のコミュニティ資本論 （嶋村吉洋）の書評
社会資本こそが人生の質を左右すると本書は指摘し、「コミュニティが先、起業は後」という考え方を提案します。金融資本や人的資本だけでは力を発揮できず、信頼や応援といった社会資本があってこそ能力が価値へと変換されます。コミュニティを育てることで、まず内部消費による安定した売上が生まれ、次に信頼を基盤にした紹介が広がり、最後に市場でストーリー性のあるブランドとして受け入れられていきます。
ウェルビーイング 差がつく雑談: できる人が実践している伝え方 (河上純二）の書評
河上純二氏は、名刺交換だけでは生まれない信頼や機会を、雑談によって育ててきた人物です。雑談を「心理的距離を縮め、関係を動かす技術」と捉え、型を学び場数を踏むことで人見知りを克服し、人脈を広げてきました。自分スイッチ・好感スイッチ、ギブの姿勢、縦横交流など、再現性ある実践法が本書には豊富に示されています。
イノベーション 利他はこうして伝染する――小さな1歩を大きなうねりに変え、優しさが活きる世界をつくる （クリス・アンダーソン）の書評
本書は、TEDを世界に広めたクリス・アンダーソンが提唱する「伝染する利他（Infectious Generosity）」という概念を軸に、寛大な行動がインターネットを通じてどのように社会を変えるかを説いています。小さな善意が連鎖し、思いやりが可視化・拡散されることで、対立や分断の時代にも希望と共感に満ちた未来が築けると語ります。数々の実例と研究により、誰もが変化の起点になれる可能性を示す一冊です。
経営学 Outliers 思考と思考がつながる （マルコム・グラッドウェル）の書評
『アウトライアーズ』は、成功を才能や努力だけで説明する考えを見直す本です。マルコム・グラッドウェルは、成功者を「特別な環境にいた人」として描き、生まれた時代、家庭、文化、偶然の機会といった外的要因が努力を支えると説きます。ビル・ゲイツやビートルズの成功も環境の影響が大きく、また文化や社会構造も成果を左右します。成功とは個人の力だけでなく、社会全体が形づくるものであると教えてくれます。
戦略 吉田松陰と松下村塾の志士100話 (山村竜也)の書評
萩の松下村塾は、吉田松陰を中心に高杉晋作、久坂玄瑞、伊藤博文、山県有朋らを輩出しました。松陰は脱藩による謹慎中も読書に没頭し「睡餘事録」を残し、野山獄では『幽囚録』を著して思想を体系化しました。黒船来航後には『将及私言』を執筆し、西洋式兵制や軍艦建造を提言するなど合理的な攘夷論を展開しました。その学びと実践は門下生に受け継がれ、明治維新の大きな推進力となったのです。
イノベーション 逆境をはね返す力 （杉山大輔）の書評
著者の杉山大輔氏は、1億円の詐欺被害をきっかけにうつ病とパニック障害を発症し、壮絶な逆境を経験しました。本書ではその体験をもとに、回復のプロセスや「計画的偶発性理論」などの理論と実践を交えながら、逆境を乗り越えるための6ステップや、行動を促すワークを紹介しています。美談ではなく、今も道の途中にいる著者の等身大の言葉が、多くの読者に希望と力を与えてくれる一冊です。
採用 これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？ と悩んだときに読む採用の新基準（秋山真）の書評
従来の学歴や職歴重視の採用では、本当に自社に合う人材を見極めることが難しくなっています。価値観や行動様式まで一致する「スタイルマッチ採用」が求められる今、本書はその実現に向けた3ステップを提示し、採用の在り方を見直すきっかけを与えてくれます。