コミュニケーション 考察する若者たち (三宅香帆）の書評
現代の若者は「失敗したくない」という思いから、正解のある問いを好み、共有できる答えに価値を置く傾向があります。三宅香帆氏は、その背景にある「報われたい」という欲求を分析し、考察文化の広がりを読み解いています。正解のない問いに向き合う批評の重要性を見直し、多様な感性や視点の意義を提言しています。
文化
コミュニケーション 
チームワーク 集団浅慮: 「優秀だった男たち」はなぜ道を誤るのか？ （古賀史健）の書評
フジテレビ問題は、同質性の高い組織で起こる「集団浅慮」の危うさを象徴しています。ジェンダー・ダイバーシティの欠如、人権に関する知識不足、そして心理的安全性の欠落が、異論や違和感を排除し、誤った意思決定を正当化してしまう構造を浮き彫りにしました。本書は、空気を読むことが美徳とされてきた日本的組織文化を見直し、「尊重」と「人権」を軸にした組織変革の必要性を提示しています。
ウェルビーイング 私たちは同調する（ジェイ・ヴァン・バヴェル, ドミニク・J・パッカー）の書評
ジェイ・ヴァン・バヴェル, ドミニク・J・パッカーの『私たちは同調する』は、アイデンティティが個人の行動や感覚、社会的判断に与える影響を社会心理学の視点から解き明かします。集団との関係性が自己像を形づくり、他者への見方や世界の感じ方を変える力となることを示し、分断を超えて自分と社会を再発見するヒントを与えてくれる一冊です。
フレームワーク 未来を照らすコトバ ビジネスと人生、さらには社会を変える51のキーワード（山口周, 長濱ねる）の書評
「未来を照らすコトバ」は、山口周氏と長濱ねる氏の対話を通じて、現代を生きる私たちに必要な思考法やビジネス理論、そして物事の捉え方を再考させてくれる一冊です。単なる知識の紹介にとどまらず、対話の中で浮かび上がる言葉の背景や文脈が丁寧に掘り下げられており、読者の視野や価値観を広げてくれます。
ウェルビーイング 越境人材――個人の葛藤、組織の揺らぎを変革の力に変える（原田未来）の書評
越境は、不確実性が高まる時代において、個人の成長と組織変革の双方を促す実践的な働き方として定着しつつあります。社外で得た経験を自分の価値観へ統合し、元の組織へ持ち帰って融合させるプロセスが本質であり、個人の視野拡大や内面的変化を引き起こします。また、越境者を中心に小さなイノベーションが生まれ、組織風土にも新しい刺激が広がります。企業間レンタル移籍のような制度を通じて、多様な視点を持つ人材が循環することで、企業文化は刷新され、イノベーションの土壌が育まれます
歴史 春の来ない冬はない 時の変化の法則の書『易経』のおしえ （竹村亞希子）の書評
『春の来ない冬はない』は、5000年の知恵『易経』を現代の言葉でやさしく解き明かす一冊です。変化の時代にどう生きるか、自立・信頼・準備・大義の大切さを、「山水蒙」「天雷无妄」「沢火革」などの卦から学びます。損と益、道徳と利益は対立ではなく循環であり、自然のリズムに沿って生きることが変化を乗り越える鍵であると教えてくれます。信じて進めば、必ず春はやってくる――そう背中を押してくれる本です。
イノベーション ギーク思考 圧倒的な結果を出す型破りな思考法 (アンドリュー・マカフィー)の書評
『ギーク思考』（アンドリュー・マカフィー著）は、GoogleやAmazonの成功の背後にある「サイエンス・オーナーシップ・スピード・オープンネス」という4つの規範を軸に、常識にとらわれない思考と文化がいかに圧倒的成果を生むかを解き明かしています。変化の時代に組織と個人がどう進化すべきかを示す一冊です。
投資 音楽ビジネス （鈴木貴歩）の書評
音楽ビジネス 鈴木貴歩クロスメディア・パブリッシング（インプレス）音楽ビジネス（鈴木貴歩）の要約音楽業界の変化を、ビジネス構造の転換とテクノロジーの進化という視点から描いた一冊。ストリーミング時代の新指標や、メタデータ整備による再生最適化、...
文化 媚中 その驚愕の「真実」 (門田隆将，山上信吾）の書評
石破前政権下での対中融和姿勢に警鐘を鳴らす『媚中 その驚愕の「真実」』は、門田隆将氏と山上信吾氏による対談形式で、日本外交の歪みに迫ります。中国への過度な配慮、情報安全保障の甘さ、外務省の構造的問題を具体例と共に明らかにし、主権国家としての覚悟と、外交の舵取りを誰に託すべきかを読者に問う内容になっています。
チームワーク ビジネスリーダーのための意思決定の教科書 （川口荘史）の書評
川口荘史氏は、的確な意思決定にはミッションの明確化、主体性、そして情報の解像度が欠かせないと説きます。仮説検証と振り返りを重ねることで、意思決定の質を着実に高めていくことができるのです。不確実な時代を生き抜くためには、データや情報を活用するだけでなく、自らのパーパスに根ざした決断こそが、リーダーにとっての確かな羅針盤になると本書は教えてくれます。