文化 「話が面白い人」は何をどう読んでいるのか（三宅香帆）の書評
話が面白い人は、特別な話術を持つわけではなく、知識や視点を仕込み、会話の場で自在に編集できる人です。本書は「比較」「抽象」「発見」「流行」「不易」という5つの鑑賞法を提示し、読書がその仕込みとなることを教えてくれます。三宅氏は多様な作品を例に、知識を素材として調理し直すことで、会話が豊かに変わる過程を描き出しています。
文章
文化 
AI AIに書けない文章を書く (前田安正）の書評
AIに書けない文章を書く 前田安正筑摩書房AIに書けない文章を書く (前田安正）の要約生成AIが進化し、文章が同質化する危機にある中、前田安正氏は「文書」と「文章」の違いを明確にします。文章とは思考や感情がにじむ存在の証であり、Whyを織り...
コミュニケーション 会話の0.2秒を言語学する (水野太貴)の書評
言葉が通じないのは、単なる性格や相性の問題ではありません。言語には、伝達の不確かさがあらかじめ織り込まれているのです。0.2秒のやりとりに複雑な推論が走り、わずかな“間”やフィラー、沈黙すら意味を持ちます。言語学は、こうした曖昧さを解き明かし、通じにくさの構造を可視化します。だからこそ、私たちは言語を通じて他者だけでなく、自分自身とも出会い直すことができるのです。
投資 ひと月百冊読み、三百枚書く私の方法 （福田和也）の書評
福田和也氏は、読書と執筆を人生を動かすエンジンと捉えています。重要なのは「選び方」と「向き合い方」であり、目的を持った読書が発想と仕事を生み出すのです。抜書きは書き手の思考を追体験し、理解を深める有効な手段です。さらに、文章上達の鍵は模倣から分解、そして自分の言葉に置き換えることです。読む・コピー・分解・書くというサイクルを続けることで、確かな成長と読者に届く力を育てていくのです。
フレームワーク 読解力は最強の知性である １％の本質を一瞬でつかむ技術 （山口拓朗）の書評
読解力は、単に文字を読む力ではなく、文脈や意図を汲み取り、自分の頭で再構成する「思考のOS」です。ビジネスのズレや誤解の多くは、読解力不足が原因とも言われます。山口拓朗氏は、表層・深層・本質という3層構造で読解力を定義し、問いを通じて思考を深める重要性を説いています。読書を通じて「理解の箱」を広げ、著者と対話するように読み、自分の言葉でアウトプットすることで、読解力は実践知として身につき、ビジネスの質を根本から変える力となるのです。
パーパス B=MAPという行動モデルで人生を変えよう！習慣超大全（BJ・フォッグ）の書評
望ましくない悪習を取り除くと、その空白が新たな機会を生み出す可能性があります。そこには情熱を注げるプロジェクトや仕事の生産性向上、深い絆、新たなアイデンティティなど、ポジティブな要素が生まれる可能性があるのです。悪い習慣を良い習慣に置き換えることで、豊かな人生を送れるようになります。
コミュニケーション シナリオ・センター式 物語のつくり方 プロ作家・脚本家たちが使っている（新井一樹）の書評
物語作成において中心的なのは、「何を書くか」と「どう書くか」という二つの要素です。これらのどちらかが不足してしまうと、物語は適切に形成されません。物語の内容（「何を書くか」）とその表現方法（「どう書くか」）が合わさることで、魅力的な物語が誕生します。
コミュニケーション アトミック・シンキング: 書いて考える、ノートと思考の整理術(五藤隆介)の書評
アトミック・シンキングは、情報を細かく分割し、デジタルノートに保存することで、思考をより活発にする方法です。この手法により、自分の考えや知識を明確に表示して、いつでも手軽に参照できます。また、情報間のリンク作成により、関連する内容を掛け合わせることで新たなアイデアの生成を促進します。
哲学 調和的情熱が私たちに必要な理由。パッション・パラドックス（ブラッド・スタルバーグ, スティーブ・マグネス）の書評
調和的情熱は、個々の人々が彼ら自身の才能や興味に基づいて最高のパフォーマンスを発揮する助けとなります。この結果、それぞれの個人が持っている独自の視点やスキルが集約され、多様な価値観やアイデアが生まれます。それらが相互作用を持つ場で、社会全体が豊かになり、問題解決能力も高まる可能性があります。
イノベーション Amazon創業者ジェフ・ベゾスのお金を生み出す伝え方(カーマイン・ガロ)の書評
ジェフ・ベゾスは、革新的なアイデアでAmazonを世界トップの企業に育てました。彼のリーダーシップとコミュニケーションは、チームをまとめ、多くの「不可能」を実現しました。ベゾスは、常に新しいことを学び、成長を求めています。この「Day1」という文化がAmazonの成長を支えているのです。