イノベーション デザイン・フューチャリング 未来を探り、変化に導く思考ツール（ベネディクト・グロース, アイリーン・マンディア）の書評
デザイン・フューチャリングの真の力は、未来を正確に予測することではなく、望ましい未来を描き、それを実現するための行動を促すことにあります。同時に、望ましくない未来（ディストピア）を認識し、それを回避するための対策を考えることも重要な役割です。
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イノベーション 起業家に10倍野心が求められる理由。天才はしつこい（ロッド・ジャドキンス）の書評
起業家は10倍の野心を持って、売上、顧客数、社会へのインパクトなどをデザインすべきです。この大きな野心が、あなたを前例のない成功へと導きます。 しかし、野心だけでは不十分です。10倍の目標には、それに見合った綿密な計画が必要です。明確な道筋を立て、段階的な目標を設定しましょう。
ChatGPT 効率化の精鋭 (佐上峻作)の書評
会社の成功は、その「考え方」や「カルチャー」に大きく依存します。 「無駄を嫌う」考え方は、効率化の基本です。しかし、これは単にコスト削減を意味するのではありません。むしろ、従業員の時間と能力を最大限に活かし、価値ある活動に集中できるようにすることを意味します。
SX イノベーションの世界地図――スタートアップ、ベンチャーキャピタル、都市が描く未来（上原正詩）の書評
イノベーション・ハブを築くためには、スタートアップ・エコシステムが欠かせません。ここには投資家、支援機関、教育機関、政策立案者、専門サービス提供者、大企業などの参加が求められます。各メンバーの充実度とネットワークの緊密さがハブの強さを決定し、中でもVCがイノベーションに重要な役割を果たしています。
投資 「ずっとお金持ち」の人 成金で終わる人 （岩佐孝彦）の書評
税理士の岩佐孝彦氏は、今後30年間において「資産防衛」が経営者のキーワードになると言います。この見解は、単に富を築くだけでなく、それを長期的に維持することの重要性を示しています。「ずっとお金持ちでいられる人」が「資産防衛ができる人」で、反対に「成金で終わる人」を「資産防衛ができない人」なのです。
天才 ハイパーフォーカスがイノベーションを起こす理由。天才はしつこい（ロッド・ジャドキンス）の書評
イノベーションを生み出すためには、ハイパーフォーカスが欠かせません。些細な問題に大きな可能性を見出し、そこに全てを賭ける勇気と集中力が、真の革新につながるのです。自分の強みを活かし、コントロールできる部分に焦点を絞り、目標達成に向けて全力を尽くすことが、イノベーションの鍵となるのです。
イノベーション イノベーションの経済学 「繁栄のパラドクス」に学ぶ巨大市場の創り方（クレイトン・Ｍ・クリステンセン）の書評
イノベーションの経済学 「繁栄のパラドクス」に学ぶ巨大市場の創り方クレイトン・Ｍ・クリステンセンハーパーコリンズ・ジャパンイノベーションの経済学（クレイトン・Ｍ・クリステンセン）の要約市場創造型イノベーションは、発展途上国の「無消費者」に新...
戦略 最高を超える（フランク・スルートマン）の書評
最高を超えるフランク・スルートマンダイヤモンド社最高を超える（フランク・スルートマン）の要約スノーフレイクのCEOであるフランク・スルートマンは、リーダーや社員がミッションを中心に経営を行うことで、企業は飛躍的な成長を遂げると言います。多く...
哲学 「一緒にいたい」と思われるリーダーになる。――人を奮い立たせる５０の言葉 （サイモン・シネック）の書評
ビジョンを創出するリーダーは新しいアイデアや方向性を提示しますが、そのビジョンを現実にするのは、それに共感し行動する人々の集合的な努力によるものです。この過程では、個人の能力を超え、多くの人々の協力で大きな成果が生まれます。この考え方は、リーダーシップや組織運営、社会変革において重要な示唆を与えます。
哲学 心理的安全性が育む集合天才ー革新を生み出す組織の秘訣。
心理的安全性が根付いた組織では、「集合天才」と呼ばれる多様なスペシャリストの採用が進みます。社内外の専門家が協力し、失敗を恐れず新しいアイデアや革新的な解決策を追求します。この積極的な課題解決の姿勢は、安心して挑戦できる環境から生まれるのです。組織の成長と革新を支える重要な要素といえるでしょう。