イノベーション DTCからの提言 2023 パワー・オブ・チェンジ――未来を築く経営の新「定石」（デロイト トーマツ コンサルティング）の書評
経営の変革には「変化をとらえる力」「変化を駆動する力」「変化を創る力」の3つの能力が重要です。組織のパーパスを共有し、自律分散型の意思決定と知識共有を促進することで、持続的な進化を実現できます。コミュニティを戦略的な経営資源として活用し、未来を主体的に創造していくことが、これからの組織に不可欠です。
習慣化
イノベーション 
投資 成功を目指す人に知っておいてほしいこと（リック・ピティーノ）の書評
リック・ピティーノのアドバイスは、ビジネスとプライベートの両面で価値があります。成功への道のりは困難を伴いますが、著者の言葉を指針とし、日々努力を重ねることで道は開かれます。「成功は選択である」という信念を持ち、粘り強く挑戦し続けることの大切さを、本書は私たちに教えてくれます。
戦略 起業家に10倍野心が求められる理由。天才はしつこい（ロッド・ジャドキンス）の書評
起業家は10倍の野心を持って、売上、顧客数、社会へのインパクトなどをデザインすべきです。この大きな野心が、あなたを前例のない成功へと導きます。 しかし、野心だけでは不十分です。10倍の目標には、それに見合った綿密な計画が必要です。明確な道筋を立て、段階的な目標を設定しましょう。
パーパス 努力は仕組み化できる 自分も・他人も「やるべきこと」が無理なく続く努力の行動経済学 (山根承子)の書評
人は「合理的であるべき」と考えつつも、衝動的に行動し、計画通りに進まないことが多いです。このズレを理解し克服することが、努力を持続させる鍵です。フィードバックやフィードフォワード、EASTのフレームワークなどの行動経済学の知見を活用することで、努力を仕組み化し、やりたいことを習慣化できるようになります。
チームワーク エヌビディア 半導体の覇者が作り出す2040年の世界 （津田建二）の書評
エヌビディアの成功の核心は、CEOジェンスン・ファンのビジョナリーな視点にあります。ファンは10年先を見据え、GPUの可能性を早期に認識し、ゲームからAI、自動運転、メタバースまで幅広く事業展開しました。エヌビディアをAIのプラットフォーマへと進化させることで、圧倒的な優位性を築いていったのです。
パーパス 根性論や意志力に頼らない 行動科学が教える 目標達成のルール（オウェイン・サービス, ローリー・ギャラガー）の書評
「大きなことを達成するには、小さく考えることこそが大切である」が本書の核心になります。行動科学に基づく7つのステップを通じ、大きな目標を達成する方法を学べます。日々の小さな積み重ねが、夢の実現への確実な道筋となります。不可能と思えた目標も、このアプローチで無理なく達成できるようになります。
戦略 ずっと幸せなら本なんて読まなかった 人生の悩み・苦しみに効く名作33 (三宅香帆）の書評
「人生に絶望したり、自分の不幸に直面したとき、本は助けとなる」と三宅香帆氏は述べています。従来の文学鑑賞とは異なり、著者は書籍を日常の問題や感情に対処するツールとして捉え直しています。読書は私たちに様々な課題解決のヒントをもたらし、幸せへと導いてくれるのです。
リーダー リセット Google流最高の自分を引き出す5つの方法 （ゴーピ・カライル）の書評
目まぐるしい変化に対応するには、外的なテクノロジーだけでなく、内なるテクノロジー（インナーネット）に耳を傾け、バランスを取ることが重要です。余白や内省の時間を持つことで、インナーネットをアップデートし、未来の可能性を広げられます。自分との対話の時間を積極的に作るようにしましょう。
イノベーション 倫理資本主義の時代（マルクス・ガブリエル）の書評
マルクス・ガブリエルは、本書で資本主義と現代社会の問題点を分析し、「倫理資本主義」と「エコ・ソーシャル・リベラリズム」を解決策として提示しています。経済、倫理、環境の調和を目指す彼の思想は、持続可能な未来への道筋を示し、社会システムの根本的な再考を私たちに促しています。
ウェルビーイング エシックス経営: パーパスを経営現場に実装する （名和高司）の書評
エシックス経営は倫理規範遵守を超え、組織の思考と行動を変革し、持続的成長と社会共生を目指す新パラダイムです。未来顧客との共感、社内外の連携、多様なステークホルダーとの共創を通じ、継続的イノベーションを実現できます。結果、企業は社会から真に求められる存在となり、持続可能な価値創造と社会貢献を両立できます。