戦略 ずっと幸せなら本なんて読まなかった 人生の悩み・苦しみに効く名作33 (三宅香帆）の書評
「人生に絶望したり、自分の不幸に直面したとき、本は助けとなる」と三宅香帆氏は述べています。従来の文学鑑賞とは異なり、著者は書籍を日常の問題や感情に対処するツールとして捉え直しています。読書は私たちに様々な課題解決のヒントをもたらし、幸せへと導いてくれるのです。
習慣化
戦略 
リーダー リセット Google流最高の自分を引き出す5つの方法 （ゴーピ・カライル）の書評
目まぐるしい変化に対応するには、外的なテクノロジーだけでなく、内なるテクノロジー（インナーネット）に耳を傾け、バランスを取ることが重要です。余白や内省の時間を持つことで、インナーネットをアップデートし、未来の可能性を広げられます。自分との対話の時間を積極的に作るようにしましょう。
イノベーション 倫理資本主義の時代（マルクス・ガブリエル）の書評
マルクス・ガブリエルは、本書で資本主義と現代社会の問題点を分析し、「倫理資本主義」と「エコ・ソーシャル・リベラリズム」を解決策として提示しています。経済、倫理、環境の調和を目指す彼の思想は、持続可能な未来への道筋を示し、社会システムの根本的な再考を私たちに促しています。
チームワーク エシックス経営: パーパスを経営現場に実装する （名和高司）の書評
エシックス経営は倫理規範遵守を超え、組織の思考と行動を変革し、持続的成長と社会共生を目指す新パラダイムです。未来顧客との共感、社内外の連携、多様なステークホルダーとの共創を通じ、継続的イノベーションを実現できます。結果、企業は社会から真に求められる存在となり、持続可能な価値創造と社会貢献を両立できます。
哲学 COMFORT ZONE コンフォート・ゾーン 「居心地のいい場所」でこそ成功できる（クリステン・バトラー）の書評
コンフォート・ゾーンは、人生のどんな状況でも心地よさと自信を感じられる心の居場所です。この穏やかな状態にあることで、私たちは自然と夢や目標に向かって進んでいけます。ストレスや不安から解放され、創造性が高まり、身体も健康に向かいます。コンフォート・ゾーンを拡大することで、より充実した人生を送れます。
AI 効率化の精鋭 (佐上峻作)の書評
会社の成功は、その「考え方」や「カルチャー」に大きく依存します。 「無駄を嫌う」考え方は、効率化の基本です。しかし、これは単にコスト削減を意味するのではありません。むしろ、従業員の時間と能力を最大限に活かし、価値ある活動に集中できるようにすることを意味します。
戦略 Simple 「簡潔さ」は最強の戦略である（ジム・バンデハイ, マイク・アレン, ロイ・シュウォーツ）の書評
本書はデジタル時代の効果的コミュニケーションを探求しています。著者らは、シンプルで簡潔な表現の重要性を強調し、少ない言葉で相手にスルーされない技術を提案しています。情報過多で注意力が限られる現代社会を生きる読者のために、メッセージを的確に伝えるための実践的なコミュニケーション手法を紹介しています。
フレームワーク その科学があなたを変える（リチャード・ワイズマン）の書評
その科学があなたを変える リチャード・ワイズマン 文藝春秋 その科学があなたを変える（リチャード・ワイズマン）の要約 リチャード・ワイズマンの「アズイフ（のように）の法則」は、「○○のように（as if）行動すると、それに合わせた感情が生み...
イノベーション アメリカの大学生が学んでいる本物の教養 (斉藤淳)の書評
本物の教養人とは単なる知識の蓄積ではなく、「Good Thinker=よい思考者」になることを意味します。理想の社会像を描き、その実現のために知識を活かす人を指します。蓄積された知識と思考力こそが、「教養人としての厚み」を形成し、複雑な社会問題に対処する際の基盤となるのです。
リーダー 疑う力（真山仁）の書評
多様な情報が溢れる現代社会において、真実を見極める力の重要性が増しています。誰かが強く主張する「正しさ」に違和感を覚えたとき、それを見過ごさない勇気が必要です。面倒がらずに情報を精査し、自らの見識を磨く。この繰り返しによって、私たちは「疑う力」を身につけていくのです。