哲学 ロバート・I・サットンに学ぶクソ野郎を組織から撲滅する方法 問題行動を取る人物(クソ野郎)の存在が、組織の成長を阻害し、全体に悪影響を及ぼす可能性があります。これに対処するには、個人の判断と組織の方針を調和させることが重要です。彼らを排除する際には、性急な判断は避け、観察と改善の機会を与えつつ、必要に応じて毅然とした態度で臨むことが求められます。 2024.07.04 哲学リーダーパーパスチームワーク組織文化戦略習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティライフハック
習慣化 ロバート・I・サットンのチーム内の低劣人間をデリートせよ——クソ野郎撲滅法の書評 パワハラやセクハラをするクソ野郎がいるだけで、組織のパフォーマンスが下がることがわかっています。こうした低劣な人間から被害を受けたくなければ、いくらよい条件の職場であってもそこから逃げ、彼らと働くことをやめるべきです。君子危うきに近よらずが、正しい選択であることを忘れないようにしましょう。 2020.11.25 習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティライフハック人脈