ブログ アレルギー―私たちの体は世界の激変についていけない（テリーサ・マクフェイル）の書評
アレルギー―私たちの体は世界の激変についていけないテリーサ・マクフェイル東洋経済新報社アレルギー（テリーサ・マクフェイル）の要約アレルギーは現代社会の重要課題となっています。この「警告」は、私たちの生活と環境の急激な変化を示しています。しか...
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フレームワーク 稼ぐ言葉の法則: 貧す人が稼ぐ人に変わる「売れる法則85」(神田 昌典, 衣田 順一)の書評
顧客に「いいもの」として認知・理解してもらうためには、顧客の視点を深く理解し、多様な商品知識を持つことが不可欠です。単に自社製品やサービスの特徴を列挙するだけでは不十分で、それらが顧客の生活やビジネスにどのようなベネフィットを提供し、具体的にどうのような変化をもたらすかを明確に示す必要があります。
リーダー 経営理念が現場の心に火をつける(伊丹敬之)の書評
経営者が戦略と経営理念を効果的に組み合わせて組織全体に浸透させることで、企業は「そこそこの経営」を超え、「すばらしい経営」へと進化します。経営理念が社員に火をつけることで、企業を強くできます。「いい戦略＋いい理念＝すばらしい経営」という方程式を使って、企業を類稀な存在にできるのです。
イノベーション ハイパーフォーカスがイノベーションを起こす理由。天才はしつこい（ロッド・ジャドキンス）の書評
イノベーションを生み出すためには、ハイパーフォーカスが欠かせません。些細な問題に大きな可能性を見出し、そこに全てを賭ける勇気と集中力が、真の革新につながるのです。自分の強みを活かし、コントロールできる部分に焦点を絞り、目標達成に向けて全力を尽くすことが、イノベーションの鍵となるのです。
イノベーション 脳は眠りで大進化する (上田泰己）の書評
睡眠中、脳はただ休息するだけで、なく活発に働いていることが明らかになりました。脳は昼夜で役割を分担し、昼は新しい情報を吸収、夜はその整理を行います。夜間に脳は前日の記憶を整理し、重要な情報だけを選別して記憶に定着させます。このプロセスにより、効率的な学習と記憶の形成が可能になるのです。
AI 本当に頭のいい人が実践している AI時代の読書術 （藤井孝一）の書評
AIとの共存時代において、読書は人間特有の創造性と思考力を磨く有力な手段となります。本を通じて培われる深い思考力と幅広い知識は、AIを効果的に活用する基盤となり、複雑な問題解決や革新的なアイデア創出に不可欠です。読書習慣を通じて、私たちはAI時代を生き抜くかけがえのない力を身につけることができるのです。
AI 機能拡張 （坂田幸樹）の書評
AIで知識や能力が簡単に拡張できる時代、真の差別化は抽象化能力にあります。具体から本質を見抜き、広い視点で問題を捉える力が重要です。日常的な思考実験を通じてこの能力を磨くことで、AIにはない独自の視点や発想が生まれ、それがAI時代における私たちの真の価値となります。
イノベーション イノベーションの経済学 「繁栄のパラドクス」に学ぶ巨大市場の創り方（クレイトン・Ｍ・クリステンセン）の書評
イノベーションの経済学 「繁栄のパラドクス」に学ぶ巨大市場の創り方クレイトン・Ｍ・クリステンセンハーパーコリンズ・ジャパンイノベーションの経済学（クレイトン・Ｍ・クリステンセン）の要約市場創造型イノベーションは、発展途上国の「無消費者」に新...
天才 天才はしつこい 突き抜けた成果を生み出す80の思考 （ ロッド・ジャドキンス）の書評
本書は読者が創造力を引き出し、優れた仕事を生み出すために、天才たちの思考法を紹介しています。私たちはサルバトーレ・ダリやビル・ゲイツなどの巨人の肩に乗ることで、時間を有効に使いながら成長できます。彼らの成長マインドセットを学び、思考や行動を変えることで、成功に近づく手助けをしてくれます。
文化 最高を超える（フランク・スルートマン）の書評
最高を超えるフランク・スルートマンダイヤモンド社最高を超える（フランク・スルートマン）の要約スノーフレイクのCEOであるフランク・スルートマンは、リーダーや社員がミッションを中心に経営を行うことで、企業は飛躍的な成長を遂げると言います。多く...