マーケティング

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組織

妄想と具現　未来事業を導くオープンイノベーション術DUAL-CAST （出村光世）の書評

DUAL-CASTとは、テクノロジーのトレンドから飛躍的な事業アイデアを妄想する「フォーキャスト型アプローチ」と、プロトタイピングによって事業アイデアを具現化する「バックキャスト型アプローチ」の両面から成り立つ、未来事業の発想・実行プロセスを体系化したオープンイノベーション術です。これを使い倒すことで、新規事業開発における課題を解決できると同時に多くの人を巻き込めるようになります。
2023.01.25
組織コミュニケーションイノベーションパーパスチームワーク習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
リーダー

交渉力を身につけるために必要な3つのルールと５つのセオリー。頭のいい人の対人関係　誰とでも対等な関係を築く交渉術（犬塚壮志）の書評

著者の犬塚壮志氏は頭のいい人を、対人関係を交渉によってつくっている人たちだと定義します。有利な交渉をすることで、ビジネスでも結果を出せるだけでなく、相手を笑顔にさせてしまうのです。交渉力のある人には次の５つの特徴があります。1,相手に交渉の開始と終了を気づかせない 2,相手とぶつからない 3,身を守ることを最優先にする 4,“All-Win”を目指している 5，目的にフォーカスして手段を選択する
2023.01.24
リーダーパーパスフレームワークコミュニケーション習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
イノベーション

CEOエクセレンス　一流経営者の要件（キャロリン・デュワー, スコット・ケラー）の書評

顧客体験を高め、社会的な意義がある会社をつくるために、ベストなCEOは大胆なマインドセットによって、勝負に勝つことの先まで見据えた、ゲームを再定義するビジョンを描いています。そのために彼らは早く、頻繁に大胆に動いているのです。彼らはM&A、事業投資、生産性改善、差別化、リソース配分などの施策をスピーディに行っていたのです。
2023.01.23
イノベーションDXSX投資哲学リーダーパーパスCXチームワーク組織AIコミュニケーション習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
AI

2040年の日本 (野口悠紀雄) の書評

テクノロジーが大きく進化する中で、長期視点での未来予測の重要性が高まっています。世の中の課題が複雑になる中で、ビジネスのやり方も大きく変わるはずです。未来の世界が今とは異なると考え、未来について真剣に考え、見通しを立てる必要があります。
2023.01.22
AIイノベーションDXSXTESLAZ世代習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティトレンドマーケティングライフハック
組織

マイクロソフトを復活させたマネジメントの４原則 　パートナーシップ PARTNERSHIP（イ・ソヨン）の書評

パートナーシップでは、職場、職場外、プライベートの三角形をバランスよく構築する必要があります。未来はますます予測困難となり、不確実な時代を生きる私達は、職場、職場外、個人が力強いパートナーシップを築き、お互いの力を引き出す必要があります。組織の枠だけでなく、家族とのパートナーシップを見直し、家族の成長を相互に扶助することで、幸せな時間を増やせます。
2023.01.20
組織コミュニケーションイノベーションリーダーパーパスフレームワークチームワーク習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
組織

マッキンゼー　勝ち続ける組織の10の法則 （スコット・ケラー, メアリー・ミーニー）の書評

マッキンゼーの著者たちが明らかにした10の法則を実践することで、勝ち続ける組織をつくれます。①優れた人材を獲得し、定着させる ②勝つために必要な人材を育成する ③潜在能力をフルに発揮させるためのパフォーマンス管理 ④パフォーマンスを上げるトップチーム ⑤意思決定の質と量を高める ⑥最大の価値をより速く創出するための組織再編の方法 ⑦間接費を持続的に削減する ⑧組織文化を競争力にする ⑨組織全体の変革を行う ⑩リーダーの移行を成功させる
2023.01.19
組織コミュニケーションイノベーションリーダーパーパスCXチームワーク習慣化書評生産性向上アイデアクリエイティビティマーケティングライフハック人脈
イノベーション

メタバースと経済の未来 (井上智洋) の書評

AIによって頭脳資本主義が到来していますが、メタバースによって、今後も頭脳資本主義が加速し、格差は今以上に拡大します。著者はそれを解決するために、国民全員に生活に必要な最低限のお金を給付する社会保障制度「ベーシックインカム」を導入すべきだと言います。
2023.01.18
イノベーションDXSXリーダーZ世代AIサブスクリプションモデルサブスクリプション書評ソーシャルメディアブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
リーダー

事業開発一気通貫　成功への3×3ステップ（秦充洋）の書評

事業開発は以下の「３サイクル×３ステップ」を一気通貫で行うべきです。［１］発想のサイクル ①事業コンセプト②顧客への提供価値③顧客検証［２］モデル化のサイクル ④バリューチェーン⑤マネタイズモデル⑥キャッシュフローモデル［３］実行と巻き込みのサイクル ⑦チームとアライアンスを育てる⑧事業とオペレーションを絶えず見直す⑨事業開発を組織で支える
2023.01.15
リーダーパーパスCXフレームワークチームワーク組織コミュニケーションイノベーションDXSX投資習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業
サブスクリプションモデル

NUDGE 実践 行動経済学(リチャード・セイラー，キャス・サンスティーン）の書評

NUDGE（ナッジ）とは 親ゾウが、子ゾウの背中を鼻でちょっと押すように、 強制や禁止をせずに本人の「よりよい選択」を後押しすることです。ナッジを上手に活用し、選択アーキテクチャーを正しく設計すれば、私たちはもっと豊かになれるのです。
2023.01.13
サブスクリプションモデルサブスクリプションイノベーションコミュニケーションApple習慣化書評iPhone生産性向上IT活用ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
イノベーション

解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の４視点と行動法（馬田隆明）の書評

解像度を高めたければ、情報をひたすら収集する「内化」と、言語化したり、作ったりする「外化」をひたすら繰り返しましょう。仮説ができたらプロトタイプをつくり、顧客との対話を始めます。顧客からフィードバックを得ながら、改善を続けることで、よいビジネスが生まれるようになります。
2023.01.12
イノベーションフレームワークコミュニケーション習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
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