コンサルタント 佐々木直彦さんのビジネスセミナーに参加してきました。佐々木さんは「プロデュース能力」と言う著書で有名です。プロデュースはビジネスをよくする手法で、日本人のプロデュース能力が高まれば、日本はもっと良くなるはずと言うのが佐々木さんのお考え。これは、いいですね！
プロデュース思考を鍛えるためには、次の7つの質問に答えるといいそうです。
○１ST STEP ビジョン
１、ビジョン ビジョンは何か？
２、なぜそのビジョンなのか？
○2ND STEP ストラテジー
3、コアテーマは何か？
４、自分に何ができるか？
５、誰に何をやってもらうか？
○3RD STEP バリュー
6,大義名分はなにか？
7,付加価値は何か？
この３つのSTEPで考えると企画書もすぐ作れそうですね。
また、面白い一言いただきました！
『ビジョンは妄想すれば生まれてくる。何度も何度も考えると、頭の中でイメージすれば実現する。』先日の鶴岡秀子さんの言葉に近いですね。
■プロデュース能力に必要なこと ２つめは行動。
アクションは本当に大事。
それからマキコミ力！
但しビジョンを共有して、アクション、他の人を巻き込んでいくとよい。
ビジョンを社会的に役立つ要素を入れ込み、具体的に作っていくと、協力者が現れ、実現して行く。その時にはアクション、小さいアクションで協力者が見えてくる。協力者が現れればモチベーションが上がる。チームができる！
■プロデュース能力に必要なこと ３つ目はリーダーの資質
ビジョンを明確に熱く語れるビジョナリーリーダーがいれば
ビジネスは成功する。
このプロデュース能力を備えれば
なんだかいろいろできそうですね！
今日の話を聴いて、やりたい事を皆さんに宣言。恵比寿から面白いことやって行こう！
最後に私のプロデュースしたいモノ
ユーストリームを使って、若い人の夢をプレゼンしてもらい、
夢の応援者を見つけてあげたい。
そして、そのアイディアに共感した協力者を巻き込みたい。
リアルでもソーシャルメディアでも人が集まり、
共感が生まれれば、企業や個人が応援してくれるはず!
ソーシャルおじさんがミドルを集めて、
社会的意義のある活動に携わる若者の場作りが できれば楽しそう！
「そのためには、まずはアクションを起こし、いろいろな人を巻き込んで行こう！」
と今日の勉強会で明確にできました！！
ナレッジマネージメントの森戸さん、千葉さんには大変お世話になりました。
感謝しております。
コメント