今日５月２３日のランチは
ソーシャルおじさん 徳本がコーチングを
お願いしている新堀進さんとご一緒しました。
ビジネスマン、起業家をコーチングで支援している
新堀進さんにはいつもいろいろ教えていただいています。
今日のランチでは
新堀さんの元のボスの質問力について
教えていただきました。
この質問力は言い換えると
リーダーの心得と言えるかもしれません。
新堀さんのボスはアメリカ人で
年に数回訪日すると
新堀さんと同行営業で
クライアントを回っていたそうです。
クライアントとのミーティング後
そのボスが質問することが４つあったそうです。
① 今日のミーティングでよかったこと
② 今日のミーティングで悪かったこと
③ 自分が改善すべきことは何か
④ どう次回に繋げるか？
教えるのではなく
部下を考えさせる手法ですね。
自分で考え、アクションさせる指導法
リーダーの心得として
とても勉強になりました。
ミーティンング後に
必ずこの質問をされると
自分を成長させられそうですね！
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