DX 在宅勤務で生産性を高める方法
在宅勤務で生産性を高めるために、リーダーは次の３つのことを実践しましょう。①従業員一人ひとりの状況を理解し、それにあった対応をする。②一緒に働く時間を作り、スケジュールを共有する。③同じような状況にある人びとのコミュニティーを作り、助け合えるようにする。
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AI 山本康正氏の2030年に勝ち残る日本企業の書評
Design photo created by rawpixel.com - www.freepik.com2030年に勝ち残る日本企業 著者：山本康正出版社：PHP研究所本書の要約GAFAは３つのメガトレンドに準じたビジネスを展開していま...
イノベーション トッド・ローズ,オギ・オーガス のＤａｒｋ Ｈｏｒｓｅ「好きなことだけで生きる人」が成功する時代の書評
Technology photo created by onlyyouqj - www.freepik.comＤａｒｋ Ｈｏｒｓｅ 「好きなことだけで生きる人」が成功する時代 著者：トッド・ローズ,オギ・オーガス 出版社：三笠書房 本書の...
DX ロバート・フェルドマンの盾と矛 2030年大失業時代に備える「学び直し」の新常識の書評
人生100年時代になると、公的年金額は減り、就労年数はさらに延びます。常に学び直す習慣を身につけないと、サバイバルできない世界になるのです。 「学び直し」をすれば、人生の選択肢が増えるだけではなく、状況が悪い方向に転換する時でもそこから「脱出」ができるようになります。
SX コロナ禍でチャンスを奪われた若者たちに資産を再配分すべき理由
コロナ禍は若者の行動の自由を奪い、彼らの未来を暗くしています。富の流れは老人に向かい、政治家たちも若者よりも資産家や高齢者を優遇し続けています。この状況を改善しなければ、世の中から活力が奪われてしまいます。今こそ、「富の再分配」や「平等」、「所有権」の問題を政策の中心に据えるべきです。
イノベーション Apple Car デジタル覇者vs自動車巨人の書評
アップルはiPhoneを社内で設計し、鴻海などのEMSとの分業で利益率を高めています。アップルはこの手法を自動車業界に導入し、既存のメーカーをディスラプトしていくはずです。テスラ、鴻海、アップル、多くのベンチャースタートアップが自動車業界の常識を塗り替えようとしています。
習慣化 ロバート・グレイザーのELEVATE 自分を高める４つの力の磨き方の書評
「精神」「知性」「身体」「感情」の４つの力を個別かつ総合的に高めていく「キャパシティ・ビルディング」を身につけることで、人生をより豊かにできます。コアバリューとコアパーパスを明らかにし、４つの力を組み合わせて、自分のやりたいことに集中しましょう。
イノベーション ジョー・ボアラーの「無敵」のマインドセット 心のブレーキを外せば、「苦手」が「得意」に変わるの書評
①｢天賦の才はない｣と知る ②間違えたときこそ成長のチャンス ③有害な「思いこみ」を捨てる ④多次元アプローチで新たな視点を ⑤スピードや暗記を重視しない ⑥人とつながり、考えを共有するという６つのステップによって、脳を進化させることができるようになります。
イノベーション 不安に克つ思考 賢人たちの処方箋の書評
れ以上進めないためには、現代人の消費スタイルを変える必要があります。気候変動を本気で食い止めたいなら、生活スタイルを「レス・イズ・モア」に変え、自分たちの生活水準を意図的に落としていく必要があります。
イノベーション ＡＸ（アジャイル・トランスフォーメーション）戦略―次世代型現場力の創造の書評
「アジャイル」はアマゾンやグーグルといった急激に成長してきたテクノロジー企業が、製品・サービス開発に用いている手法であり、短期間でトライアンドエラーを高速回転で繰り返しながら完成度を高めていくものです。アジャイル経営を導入することで、企業は短期間で結果を出せるようになります。