アイデア 茂木健一郎氏、黛まどか氏の俳句脳――発想、ひらめき、美意識の書評 自然の移ろいから生まれた美しい日本語、詩的な言葉を知ることで発見が増え、感性が磨かれます。感性と語彙を日々養うことで、五七五という短い言葉で世界を表現できるようになります。苦しみながら創造ことで、自分の世界を広げるだけでなく、快感物質のドーパミンを得られ、幸福度を高められます。 2020.10.05 アイデアクリエイティビティライフハック脳
イノベーション BUZZサーフィン理論を使って、小さい波を大きくしよう! 「BUZZサーフィン理論」とは、世の中に生まれた話題の波(小さい波)をキャッチし、企業がレスポンスすることで大勢の人を巻き込み、大波を起こすことです。マーケターは大きな波を作るために、消費者の声に耳を傾け、彼らとのやりとりを積極的に行うべきです。 2020.10.04 イノベーション書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック
習慣化 ジョン・ウッデンの成功のピラミッド。最高の自分を目指して、15の資質を積み上げよう! 名将・ジョン・ウッデンは、成功するための15の資質を考えだし、「成功のピラミッド」と言うアイデアにまとめました。「成功のピラミッド」の考え方はを身につけることで、自分の人生を成功に導けます。勤勉・情熱などの15の資質のブロックを積み上げ、成功を手に入れましょう。 2020.10.03 習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティライフハック
ブログ ジョン・ウッデンの成功するための8つの提案 名将ジョン・ウッデンは「成功するための8つの提案」を残していますが、その基本は規律を守り、練習を続けることです。常勝軍団のリーダーや選手は、能力以上に人格が優れています。明日は今日よりもさらにやらなければならないことが多いと考え、自分の強みを伸ばし、弱みを修正するようにしましょう。 2020.10.02 ブログアイデアクリエイティビティライフハック
習慣化 ジョン・ウッデンの元祖プロ・コーチが教える 育てる技術の書評 組織のリーダーは明確なビジョンを示し、個々のメンバーのやる気を引き出し、チームを一つにする必要があります。同じビジョンを持ったメンバーが、規律を守り、規律ある行動をとることで、組織は強くなります。メンバーの自滅を防ぎ、最高のパフォーマンスを発揮させるために、規律を徹底すべきです。 2020.10.01 習慣化書評生産性向上アイデアクリエイティビティライフハック
イノベーション ダグ・レモフの成功する練習の法則 最高の成果を引き出す42のルールの書評 練習の本当の意味とは、たんなる反復練習や実戦練習そのものではなく、それらを戦略的、意図的にくり返して自分を望ましい状態に作り替えることです。理想の自分から逆算し、本書の42のルールを活用し、練習を繰り返すことで、私たちは成功に近づけるのです。 2020.09.30 イノベーション書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティライフハック
AI 尾原和啓氏と山口周氏の仮想空間シフトの書評 今回のコロナ禍が私たちの働き方を変え、過去の仕事の常識が通用しなくなりました。今後、仕事だけでなく、暮らしや社会も変化する中で、私たちは思考と行動を変えなければなりません。自分のアイデンティを一つに絞るのをやめ、様々なアイデンティを組み合わせ、自分の価値を高め、世の中に貢献すべきです。 2020.09.29 AIサブスクリプションイノベーションDXセレクト習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック人脈
習慣化 犬塚壮志氏の理系読書 読書効率を最大化する超合理化サイクルの書評 理系読書とは、「問題発見力」と「仮説思考力」により、読むべき場所をあらかじめ決め、自分の課題を解決する読書法です。理系読書により、短時間で本を読み、 ROIを最大化することができます。「読む」「やってみる」「確かめる」の3つのサイクルを回すことで、結果を出せるようになります。 2020.09.28 習慣化書評生産性向上アイデアクリエイティビティライフハック時間術読書術
習慣化 アンディ・プディコムの頭を「からっぽ」にするレッスン 10分間瞑想でマインドフルに生きるの書評 世の中のスピードが早くなり、忙しくなることで、脳は絶えず疲労します。ストレスを減らすために、著者は頭をかっらぽにする「10分間瞑想」を習慣化すべきだと言います。瞑想することで、よりよい精神状態を手に入れられれば、他人との関係も変えられます。 2020.09.27 習慣化書評生産性向上アイデアクリエイティビティマーケティングライフハック時間術瞑想
アマゾン ホラクラシーで新たな成長を目指すザッポス。ザッポス伝説2.0 ハピネス・ドリブン・カンパニーの書評 ザッポスは変化に適応するために、トップダウンの経営を捨て、ホラクラシーを導入しました。社員は様々なサークルに属し、多様な仕事にチャレンジできます。彼らは顧客や社員との対話を通じて、新たな事業を起こせます。ザッポスは顧客の声と社員のやる気から、次々にイノベーションを起こしているのです。 2020.09.26 アマゾンセレクト習慣化書評生産性向上ブログアイデアクリエイティビティマーケティングライフハック起業