習慣化 共感できる量には限度があり、ゼロサム状態になるから注意が必要？？
共感できる量には限度があり、ゼロサム状態になる。（アダム・ウェイツ） Designed by Evening_tao 共感力には限界がある？ ハーバード・ビジネス・レビュー 共感力の中のノースウェスタン大学ケロッグ・スクール・オブ・マネジメ...
ハーバード・ビジネス・レビュー[EIシリーズ] 共感力
習慣化 
セレクト リーダーの暴走をコントロールするための２つの方法
数々の研究から、富や資格も同様の影響を及ぼしうることがわかっている。（ダッチャー・ケルトナー） Designed by Javi_indy リーダーは瞑想で自分の行動をコントロールしよう！ カリフォルニア大学バークレー校教授のダッチャー・ケ...
習慣化 カルロス・ゴーンの暴走は、驕りと共感力の低下がもたらした？
個人の権力は実際に、他者に共感する能力を妨げるという。（ルー・ソロモン） Designed by Freepik 権力者ゴーンはなぜ暴走したのか？ ハーバード・ビジネス・レビュー 共感力を読んでいて、リーダーの心構えを再認識しました。カルロ...
習慣化 子育ての悩みをどんな上司に相談すればよいのか？
誰かをもっと共感的になるよう促す時、私たちは「相手の立場に立って考えてみればいい」などとよく口にする。しかしこの言葉は、同じ立場を経験済みの人に対しでは、まさに言ってはならないことなのかもしれない。（レイチェル・ルタン、メアリー＝ハンター・...
習慣化 賢いリーダーは会議でどう振舞っているのか？
誰しも会議など嫌いであろう。その通り、たいていの会議は時間の無駄である。そして、会議はけっしてなくならないのも事実だ。したがって、会議をよりよいものにすることは、リーダーの責務である。ただ時間の短縮を図ればよいのではなく、もっと効率化し、秩...