リード・ホフマン&クリス・イェ

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アマゾン

スタートアップが反逆者を目指すべき理由。グーグルはなぜ成長できたのか?

スタートアップは反逆者になるべきです。事業アイデアがが反逆的であり、かつ正しいならば、スケーリングを達成する上で極めて有利なスタート地点を確保したことになります。アマゾンやグーグルは反逆者になり、稼いだ利益を投資に回すことで、飛躍的な成長を遂げたのです。
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ブリッツスケーリングにおける成長を最大化する4つの要因 リード・ホフマン&クリス・イェ のブリッツスケーリングの書評

急激に成長する会社には4つの共通点があります。巨大な市場規模を有する、ディストリビューションでの優位性 、粗利益率の高さ、ネットワーク効果で一気に顧客を獲得することです。起業家はプロダクトの開発、改良ばかりに目を向けますが、この4つの要因を意識しなければ、成長でいないことを忘れないようにすべきです。
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