イノベーション CONFLICTED(コンフリクテッド) 衝突を成果に変える方法（イアン・レズリー）の書評
対立は悪いものではありません。意見が異なる人とのコミュニケーションを避けることは良くないことなのです。衝突や対立に対するマインドセットを変え、自分を成長させるトリガーにしましょう。著者が明らかにした10の原理を活用することによって、「衝突/対立」状態を解消し、そこから大きく前進できるようになります。
マーケティング
イノベーション 
イノベーション 成功の連鎖（マーク・W・シェイファー）の書評
累積的優位性を積み重ねることで、成功確率を高められます。アイデアに従って小さな一歩を踏み出すことで、累積的優位性につながる最初のはずみをつけられます。新しい人々との交流を通じて、自分の知識と体験を他者のそれと掛け合わせることで、アイデアを強化できるようになります。
習慣化 売れる人がやっているたった四つの繁盛の法則 -「ありがとう」があふれる20の店の実践（笹井清範）の書評
お客様は信頼がおけて顔の見える personality（個性・人柄）と、promise（約束・絆）を結びたいと願っています。personalityに対する信頼の根本には、自身の商いや仕事に対する philosophy（哲学・理念）を持ち、それを具現したstory-rich product（物語性豊かな商品）が欠かせません。新たな４Pがお客様との絆を強化します。
習慣化 おいしいものだけを売る-奇跡のスーパー「まるおか」の流儀 （丸岡守）の書評
スーパーまるおかはおいしいものと健康にこだわり、商品を選択します。また、食べたいと思える品物だけを取り揃え、顧客から圧倒的な支持を得ています。おいしいものが体だけでなく、心の健康にも影響し、まるおかの店内はいつも笑顔で溢れています。
習慣化 読書時間を増やす方法。ハマトンの知的生活の書評
読書によって、さまざまな知識や体験が得られます。本を読めば読むほど多くのことを学ぶことができ、自分の視野を広げてくれます。巨人の肩に乗ることで、少ない時間で先人の積み重ねた成果・知識を学べます。知識や体験を増やすことで、ビジネスに良い影響を与えます。
セレクト セレンディピティ 点をつなぐ力（クリスチャン・ブッシュ）の書評
運の良い人はセレンディピティの力を活用しています。セレンディピティで重要なのは、予想外の出会いや情報の価値を認識し、活用する能力です。セレンディピティ・マインドセットを身につけ、セレンディピティを起こすプロセスを理解し、活用することで未来を明るくできます。
イノベーション 経済的価値と社会的価値を同時実現する共通価値の戦略（マイケル・E・ポーター）の書評
CSV（Creating Shared Value/共通価値の創造）によって、新しいニーズ、新しい製品、新しい顧客、新しいバリューチェーンのつくり方など、さまざまな可能性が開けてきます。共通価値を創造することで生まれた競争優位は、これまでのコスト削減や品質改善よりも持続性に優れています。
イノベーション 永守流 経営とお金の原則（永守重信）の書評
企業を成長させるためには、お金まわりの戦略、財務戦略が不可欠だと日本電産の創業者の永守氏は指摘します。他にはない技術や高い志、それを実現するためのハードワークはもちろん必要ですが、会社を潰さないという覚悟のもと、経営者はリスクに備えた資金調達を自ら行うべきです。
習慣化 超スピード文章術（上阪徹）の書評
超スピード文章術上阪徹ダイヤモンド社本書の要約文章の中身である「素材」を集められれば、スピーディにわかりやすい文章を書けるようになります。❶書く目的と読者を定める ❷素材を集める ❸素材を組み立てる ❹一気に書ききる ❺見直すという５つのス...
イノベーション トランスフォーメーション思考 未来に没入して個人と組織を変革する（植野大輔、堀田創）の書評
未来の世界観をデザインすることが、MTPにおいて最も重要なことになります。映像やストーリーによって、実現したい未来に臨場感を持たせることで、組織の思考を変えることができます。MTPをただのメッセージにするのではなく、ストーリーで共有することで、より多くの人を巻き込めます。結果、多様な観点を盛り込んだ、世界観の大きな未来事マインドマップを描けるようになるのです。