イノベーション だからベンチャーキャピタルはやめられない 投資家だけが知っている 起業とお金のリアル（岩澤脩）の書評
岩澤脩氏『だからベンチャーキャピタルはやめられない』の書評。人口減少社会における新産業創出、VCの過酷な実態、投資判断の基準「3つの証明」、Must Haveなプロダクトの条件を解説。AI時代に新規事業や意思決定の質を高め、ビジネスを構造化したいリーダー必読の一冊です。
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イノベーション 超知能AIをつくれば人類は絶滅する（エリーザー・ユドコウスキー, ネイト・ソアレス）の書評
【書評】『超知能AIをつくれば人類は絶滅する』。AIアラインメントの困難さと、物理限界に達する超知能がもたらす知能爆発のリスク。人類に問われる倫理的選択と統治の必要性、鍛えるべき意思決定について、徳本昌大が解説します。
経営学 ７つの激変: いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史 （川邊健太郎）の書評
川邊健太郎著『7つの激変』の書評。ネット産業30年史を「AI時代の前史」として読み解く。検索やSNSがもたらした7つのパラダイムシフト、人力の限界という「白旗」が生んだAI革命など、混沌とした時代で思い込みに騙されず意思決定の質を上げる実践的ビジネス戦略を提示します。
コミュニケーション マスキズム 新たな独占の時代（クィン・ソロボディアン，ベン・ターノフ）の書評
『マスキズム』の書評。イーロン・マスクが提示する「テクノロジーによる自立」がいかにして究極の従属を生むか。国家と融合する新たな独占構造や、AI・トランスヒューマニズムがもたらす選民主義の危うさを読み解き、AI時代にプラットフォームに思考を奪われず、判断の質を上げるための実務のヒントを解説します。
イノベーション あなたの知らない「世界の新常識」スラヴォイ・ジジェク, ジョセフ・E・スティグリッツ，エリック・カウフマンほか）の書評
『あなたの知らない「世界の新常識」』の要約・書評。ジジェクやスティグリッツら8人の知性が明かす、資本主義と民主主義の幻想の崩壊とは？AI時代にビジネスの前提を問い直し、意思決定の質を上げるためのヒントを徳本昌大がコンサルタント視点で徹底解説。
戦略 Brand Shift（ブランド・シフト）: 「信頼」で選ばれる時代の成長戦略 （レイ・イナモト）の書評
AI時代に「意味」ではなく「信頼」で選ばれる企業になるには？レイ・イナモト著『ブランド・シフト』をコンサルタント徳本昌大が書評。ユニクロやDeepSeekの事例から「ブランドのフライホイール」を回し、マーケティング依存から脱却する最強の成長戦略を解説します。
チームワーク スタートアップＣＦＯの教科書: 「共同経営者」として成果を出すためのマインドセットと実務（阿部光良）の書評
阿部光良氏の『スタートアップCFOの教科書』を徳本昌大が書評。CEOの限界を突破し、覚悟・誠実さ・継続性を持って偶然の成長を必然に変える方法とは？成功循環モデルで信頼を築き、AI時代に代替されない意思決定の質を高める「第二の経営者」の実践知を徹底解説。
戦略 日本を創った12人 (堺屋太一）の書評
堺屋太一『日本を創った12人』の書評。聖徳太子からマッカーサーまで、日本の組織や価値観を作ったリーダーから、現代に通じる組織論と意思決定を学びます。AI時代に変革を迫られる経営者やビジネスパーソン必読の歴史的洞察を、コンサルタント・徳本昌大の視点で実践的に解説します。
イノベーション フィジカルAIの衝撃 「身体をもった人工知能」は2030年の世界をどう変えるか （田中道昭）の書評
【書評】田中道昭氏『フィジカルAIの衝撃』。生成AIの限界（3つの代償）を乗り越え、現実空間で実働する「フィジカルAI」が2030年の産業と地政学をどう変えるのか？日本の「現場の蓄積」が逆転カードになる理由と、AI時代を生き抜くための経営・キャリア戦略を徳本昌大が徹底解説します。
ChatGPT AIは人間を殺さない、飼い殺す全体主義という心地よい檻 (適菜収）の書評
適菜収『AIは人間を殺さない、飼い殺す』をレビュー。AI時代に進むタイパ至上主義や要約依存が、人間の思考力や創造性をどう奪うのかを解説します。最適化アルゴリズムによる「心地よい檻」、モデル・コラプス、偶然の価値、古典読書の重要性までを、ビジネス視点で深掘りします。