習慣化 大平信孝氏のやる気に頼らず「すぐやる人」になる37のコツの書評
「やる気」は行動した後にしかついてきません。小さな行動をつなげることで、朝時間が有意義になります。重要事項を朝一で確認することで、その日にやるべきことにフォーカスできます。また、イメージトレーニングをすることで、成功確率を高められるのです。
書評
習慣化 
SX ケヴィン・ケリーの5000日後の世界 すべてがAIと接続された「ミラーワールド」が訪れるの書評
「これからの5000日」は、AIがテクノロジーの中心になり、オートメーション化や産業革命に匹敵する大きなトレンドになります。「ユビキタス・コンピューティング」が当たり前になり、私たちはコンピューターと共に生きるようになり、ARやVRが創り出す世界に没入します。
イノベーション ダイバーシティ&インクルージョンが、日本企業にとって重要な理由
欧米などの先進国に比べ、明らかに日本のダイバーシティ&インクルージョンは遅れています。企業は自社内の女性管理職候補者がその経験や実力をリーダーとして発揮していける環境を整備していくことで、売上や利益を上げるだけでなく、さらなる飛躍を目指せます。
AI “本質的なデジタル化”で成長を続けるニトリホールディングス
企業がデジタル化を行い、最適なオムニチャネルを形成するためには、 "アジャイルな意思決定"が欠かせません。ニトリホールディングスのような"本質的なデジタル化"を実現した企業は、そうでない企業よりも株式市場からの評価とEBITDAが伸びていることが明らかになっています。
イノベーション イノベーションを起こしたければ、顧客の課題を発見するチームを作ろう！
スタートアップは、顧客を観察し、そこからのフィードバックを大事にすべきだと指摘します。経営者は顧客を味方にし、彼らの意見を取り入れることで成功に近づけます。次世代のイノベーションを生み出すためには、顧客の課題を発見できるチームを作るべきなのです。
DX CEOは開発者の罠に気をつけろ！
多くのベンチャー・スタートアップは、よいものを作れば、マーケットから評価されると考えがちです。時間さえあれば成功できると信じ、マーケットとの対話をせずに、技術を深掘りする「開発者の罠」に陥ってしまいます。これを避けるために、プロトタイプを作り、顧客からのフィードバックを求めましょう。
書評 田中世紀氏のやさしくない国ニッポンの政治経済学 日本人は困っている人を助けないのかの書評
「助け合いの国ニッポン」を取り戻すためには、一人一人のマインドセットと行動を変えればよいのです。人は、誰かから助けてもらったときに感謝の気持ちを抱きます。この感謝は向社会的な行為を伝播させる効果をもつと言われています。人助けと感謝の連鎖を作ることで、日本人の幸福度がアップするはずです。
AI 李智慧のチャイナ・イノベーションの書評
当初中国の金融ビジネスは顧客にペインを与えていましたが、モバイル決済が普及することで一気に様相を変えました。中国のフィンテック・サービスは、ビッグデータ蓄積のきっかけを作り、消費者の生活のデジタル化を深化させたのです。銀行ビジネスもビッグデータと最新のテクノロジーによって、デジタルバンクに進化しています。
サブスクリプションモデル パノス・Ａ・パノイ、 Ｒ・マイケル・ヘンドリックスの創造思考―起業とイノベーションを成功させる方法はミュージシャンに学べの書評
ミュージシャンのように自分のセールスポイントを知り、新たなものを作り、自分の才能を見つけて、他者とつながることで、起業家はイノベーションを起こせるようになります。ミュージシャンのマインドセットを身につけ、新たな可能性に心を開き、変化することで、起業家は顧客を維持・開拓できるようになるのです。
アマゾン 山本康正氏の世界を変える5つのテクノロジー ――SDGs、ESGの最前線の書評
Business photo created by rawpixel.com - www.freepik.com世界を変える5つのテクノロジー ――SDGs、ESGの最前線山本康正 祥伝社本書の要約世の中の課題を解決するためには、最先端のテ...