イノベーション 名和高司氏のパーパス経営: 30年先の視点から現在を捉えるの書評
日本企業は今こそ経営に「志」を取り戻すべきです。壮大な変革目標であるMTPをつくり、自社の悪癖をなくすことが経営者に求められています。デジタルを活用して、MTPを基軸に新たな経営の仕組みをつくることが日本企業の優先課題です。MTPから逆算して、MX(マネジメント・トランスフォーメーション)を実践しましょう。
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ブログ 古賀史健氏の取材・執筆・推敲――書く人の教科書の書評
Business photo created by yanalya - www.freepik.com 取材・執筆・推敲――書く人の教科書 著者：古賀史健 出版社：ダイヤモンド社 本書の要約 著者はライターを取材者と定義します。取材者である...
サブスクリプションモデル 沢渡あまね氏のバリューサイクル・マネジメント ～新しい時代へアップデートし続ける仕組みの作り方の書評
DXを活用して、社員一人ひとりが健全な組織のバリューサイクルを回すことで企業は強くなります。経営者が示したビジョンに基づき、バリューサイクルをつくり、リーダー、マネジメント、現場の一人ひとりがそれぞれの役割を正しくアップデートしていくことで、企業は持続的に成長していきます。
習慣化 青砥瑞人氏のHAPPY STRESS （ハッピーストレス） ストレスがあなたの脳を進化させるの書評
ブライストレスの力を借りれば、私たちの成長を促したり、幸せを見出しやすくなります。未来をよりよくするためには、ネガティブに物事を捉えるのではなく、ポジティブな面を見つけ、そこにフォーカスすべきです。幸せになるために、まずは、自分の意識を変えることからスタートしましょう。
習慣化 村上臣氏の転職2.0 日本人のキャリアの新・ルールの書評
自分の市場価値を高めるために自分の価値を棚卸し、タグ付けをして、発信しましょう。自分のネットワークを広げていくことで、価値を見つけてくれる人が増え、チャンスが広がっていきます。 自分オリジナルのタグのポートフォリオを作ることで、唯一無二の存在になれ、仕事のオファーが増えていきます。
習慣化 藤原帰一氏、石田衣良氏の世界一ポップな国際ニュースの授業の書評
国際的な視点を持ち、様々な情報に接することで、日本の現状を理解できます。メディアの日本特殊論を鵜呑みにすると危機感を失い、世の中の変化に対応できなくなります。日本をこれ以上劣化させないためには、一人一人が海外に関心を持ち、どう行動すべきかを自分の頭で考えるべきです。
AI 西山圭太氏のDXの思考法 日本経済復活への最強戦略の書評
現在の複雑な課題を解決するために、いくつものレイヤーを重ね、連結して思考していく必要があります。それはあたかもミルフィーユのような構造で、新たなレイヤーをそこに追加することで解決策が見えてきます。私たちはレイヤーを積み重ねることで、ビジネスの全体をソフトウェアでコントロールできるようになるのです。
サブスクリプションモデル 堀田創氏と尾原和啓氏のダブルハーベスト――勝ち続ける仕組みをつくるＡＩ時代の戦略デザインの書評
AIで何を実現したいのか？を徹底的に議論し、どのAIを使い、どんなデータを集めるかを決めましょう。AIのデータが蓄積することで、新たなマーケットの可能性が見えてきます。AIを複合的に活用することで、UVP（Unique Value Proposition）を強化でき、企業はより大きな果実を手に入れられます。
イノベーション チェット・リチャーズのOODA LOOP(ウーダループ)の書評
Icons vector created by freepik - www.freepik.com OODA LOOP(ウーダループ) 著者：チェット・リチャーズ 出版社：東洋経済新報社 本書の要約 OODAループは、ビジネスを加速させ、結...
習慣化 ＰＯＳＩＴＩＶＥ ＤＥＶＩＡＮＣＥ（ポジティブデビアンス）―学習する組織に進化する問題解決アプローチの書評
ポジティブデビアンス（PD）とは、同じコミュニティや組織などで、問題が発生している悪条件の現場のなかで良い結果を出している「逸脱者」です。悪条件の中でも成功する「ポジティブな逸脱者」を発見し、彼らに焦点を合わせ、正しい答えを見つけましょう。