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AI

スタートアップ協業を成功させるBMW発の新手法 ベンチャークライアント (木村将之、グレゴール・ギミー)の書評

ベンチャークライアントモデルは、企業が自社の戦略的課題を解決するためにスタートアップのソリューションを活用する効果的な手法で、これにより大企業はイノベーションをスピーディに起こせるようになります。スタートアップにとっても、大手企業との協業は市場での信頼性を高め、成長の機会を広げることになります。
ブログ

BUSINESS WORKOUT 主体的なチームを創る実践型プログラム (HRインスティテュート、三坂健)の書評

ビジネスワークアウトプログラムは、企業の「らしさ」を重視した組織づくりと人材育成を推進します。質の良い経験学習サイクルを通じて、組織と個人の成長を促進し、主体的なカルチャーを形成します。このプログラムを導入することで、企業は競争力を高め、社員の自律性と定着率を向上させることができるでしょう。
文化

世界の研究101から導いた 科学的に運気を上げる方法 (堀田秀吾)の書評

世界の研究101から導いた 科学的に運気を上げる方法 堀田秀吾 飛鳥新社 世界の研究101から導いた 科学的に運気を上げる方法 (堀田秀吾)の要約 堀田秀吾氏は、幸運を引き寄せる具体的な方法を科学的に解説し、多くの読者に新しい視点を提供して...
チームワーク

百戦錬磨 (ハロルド・ジョージ・メイ)の書評

経営者にとって「グッドハート」を持つことは重要です。正しいことを行い、人を大切にし、情熱と集中力を持って仕事に取り組むことが、優れた経営者の資質です。「グッドハート」を持つリーダーは、長期的な視野で会社と社員を守り成長させます。このようなリーダーシップが、成功する企業を築く鍵となります。
戦略

どう生きる?ーー人生戦略としての「場所取り」の教科書 (藤原和博)の書評

人生において場所取りが重要です。最適な場所取りをするためには、まず自分の強みや興味を見極め、その分野でスキルを磨くことが必要です。一つの分野のスペシャリストになるのではなく、様々なのスキルを掛け合わせることが求められます。このキャリアの大三角形を作れれば、他者から選ばれる稀有な存在になれるのです。
投資

「怠惰」なんて存在しない 終わりなき生産性競争から抜け出すための幸福論(デヴォン・プライス)の書評

世の中は「怠惰のウソ」が規範になっているため、決めた目標を達成できずに見切りをつけるのをつらく感じるかもしれません。それでも、自分自身の行動や感情をしっかり観察し、自分を責めずにそこから学ぶようにすれば、より自分らしい生活を送り、人生を満喫できるはずです
リーダー

ビジネスを育てる 新版 いつの時代も変わらない起業と経営の本質 (ポール・ホーケン)の書評

ビジネスを育てる 新版 いつの時代も変わらない起業と経営の本質 ポール・ホーケン ディスカヴァー・トゥエンティワン ビジネスを育てる (ポール・ホーケン)の要約 ポール・ホーケンの哲学の中心的な教えの一つは、「小さく始めること」の重要性です...
書評

なぜうまくいく人は「ひとり言」が多いのか? (加藤俊徳)の書評

なぜうまくいく人は「ひとり言」が多いのか? 加藤俊徳 クロスメディア・パブリッシング(インプレス)   なぜうまくいく人は「ひとり言」が多いのか? (加藤俊徳)の要約 ひとり言は単なる独り言ではなく、自己との対話を通じて潜在能力を引き出し、...
投資

100年学習時代 はじめての「学習学」的生き方入門 (本間正人) の書評

人生100年時代は、自分をアップデートするために、学び続けることが欠かせません。現代社会における学びの重要性は、単に知識を得ることだけでなく、自己の可能性を探求し、他者とつながることで社会全体の幸福を追求することにあります。学び続けることで、変化の激しい時代にも対応し、豊かな人生を送ることができるのです。
パーパス

日本社会のしくみ 雇用・教育・福祉の歴史社会学 (小熊英二)の書評

日本社会のしくみ 雇用・教育・福祉の歴史社会学 小熊英二 講談社 日本社会のしくみ 雇用・教育・福祉の歴史社会学 (小熊英二)の要約 日本の働き方は「大企業型」、「地元型」、そして「残余型」の3つに分類されます。しかし、非正規労働者を中心と...
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