戦略 ＧＯＯＤ ＥＮＥＲＧＹ（グッドエナジー） セルフケアでつくる最強の「代謝力」（ケイシー・ミーンズ , カリー・ミーンズ）の書評
私たちの健康不調の多くは、代謝機能の乱れに起因しています。うつや糖尿病、がんさえも、根本には細胞のエネルギー生成不全があります。本書『グッドエナジー』は、食事・睡眠・運動を通じてミトコンドリアを整え、代謝を再設計する4週間プログラムを提案巣しています。私たちは食事、睡眠、運動の習慣を改善することで、健康を取り戻せるのです。
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ウェルビーイング 移動と階級 (伊藤将人）の書評
社会学者・伊藤将人氏は、移動の格差が個人の人生や社会参加の機会を左右し、新たな社会階層を形成していると指摘します。著書『移動と階級』では、移動資本という概念を通じて、移動の自由が経済・教育・文化的な格差と密接に関わることを明らかにしました。移動資本は単なる手段ではなく、経験や意欲、アクセスの蓄積により形成され、社会的不平等の再生産に深く関与しています。公正な移動環境の整備が今、強く求められています。
ウェルビーイング ムダがなくなり、すべてがうまくいく 本当の時間術 (望月俊孝)の書評
望月俊孝氏の『本当の時間術』は、時間を管理するのではなく、自己実現へと導くための哲学を提案する一冊です。著者の実践と成功者の習慣に学びながら、行動を習慣化し、不安や先延ばしを克服する具体的な手法が紹介されています。時間術を通じて、自分の価値観に基づいた生き方を実現したいすべての人にとって、実用的かつ本質的な一冊です。
イノベーション 急成長企業だけが実践するカテゴリー戦略 頭に浮かべば、モノは売れる (田岡凌)の書評
田岡凌氏のカテゴリー戦略モデル「4C」は、市場競争を勝ち抜くために新カテゴリーを創造し、顧客の潜在的課題を捉えて独自価値を提案します。さらに顧客が記憶しやすいカテゴリー名（検索キーワード）と直感的なビジュアルイメージを用いてコミュニケーションを行います。継続的な顧客理解と接点強化により、カテゴリー浸透を促進できます。カテゴリー戦略はキャズム越えを実現するための有効な実践的なフレームワークです。
コミュニケーション ひと目でわかる図解付き！ 「知る」を最大化する本の使い方(ぶっくま)の書評
読書インフルエンサー・ぶっくま氏の著書『「知る」を最大化する本の使い方』は、アウトプット志向の読書スタイルを軸に、読書を自己成長や行動につなげるための実践的手法を紹介しています。図解や読書ノートを使った情報整理、SNSでの発信など、知識を蓄積するだけで終わらせず、行動に結びつける工夫が随所に盛り込まれています。
コミュニケーション 悩まず、いい選択ができる人の頭の使い方 （小川仁志）の書評
現代人が選択に迷う理由は「正解探し」に固執し、自分なりの納得感を得られないことです。哲学者・小川仁志氏は、重要なのは他人の答えではなく、自分の価値観に基づいた判断だと述べています。そのために「疑う」「視点を変える」「再構成する」という哲学的思考が有効です。選択を「考える→決める→次に進む」のサイクルで捉え、自分の判断軸を育てることで、他者や常識に左右されない充実した人生を送ることができるのです。
AI マーケターキャリアパス 10年後も活躍し続けるための成長戦略 （勅使川原晃司）の書評
『マーケターキャリアパス』は、キャリアの方向性に悩むマーケターに向けた実践的なガイドブックです。マーケティング業務を5つの領域で整理した「実務におけるマーケティングの共通認識」と、短期・長期の視点で自身を多面的に見つめ直せる「キャリアキャンバス」により、個人の価値観やスキルに基づいた戦略的なキャリア設計を可能にします。
戦略 苦手な読書が好きになる！ ゼロからの読書教室 （読書猿）の書評
読書猿氏の『苦手な読書が好きになる！ ゼロからの読書教室』は、「読まなければならない」という固定観念を手放し、読書をもっと自由で柔軟なものとして捉え直す視点を提示しています。 本書では、「全部読まなくてもいい」「途中から読んでも構わない」といった提案を通じて、読書に対する心理的なハードルを下げ、知的探求をもっと身近で自然な営みに変えてくれます。
パーパス 誰にも何にも期待しない 行動力と幸福度を同時に高める練習 (長倉顕太)の書評
長倉顕太氏の『誰にも何にも期待しない』は、「期待しない」という一見控えめにも思える姿勢が、実はメンタルの安定、行動力の向上、そして幸福度の持続に深くつながっていることを教えてくれる一冊です。結果に過剰な期待をせず、今できることを着実に積み重ねることで、失敗への恐れが薄れ、偶然をチャンスに変える力が育まれます。
フレームワーク 対話するプレゼン――ロジカルなプレゼンより１００倍説得力が増す方法 （岩下宏一）の書評
岩下宏一氏の『対話するプレゼン』は、事前の準備を丁寧に行ったうえで、本番ではクライアントと対話をしながら内容を共に作り上げるスタイルが特徴です。劇団四季での経験から生まれた「居て、聴いて、語る」という姿勢を軸に、即興性を大切にしながら、問いかけを通じて信頼関係を築き、伝わるプレゼンを実現する方法が紹介されています。