リーダー テクノ・リバタリアン 世界を変える唯一の思想 (橘玲）の書評
「テクノ・リバタリアン」は数学的に世界を把握し、イノベーションを生み出す天才たちであり、自由主義の価値を重んじています。彼らの存在は新たな希望やアイデアを提供する一方で、社会全体に影響を与え、新たな解決策を提示しています。しかし、その影響力が社会に様々な影響をもたらすため、その課題も見逃せません。
リーダー 
ブログ B Corpハンドブック: よいビジネスの計測・実践・改善（ライアン・ハニーマン, ティファニー・ジャナ）の書評
B Corp認証は、企業が社会的責任を果たし、持続可能なビジネスを展開することを示す重要な認証です。この認証を取得することで、企業は市場での信頼を高め、ブランドイメージを向上させるとともに、従業員のモチベーションを向上させ、優秀な人材を引きつける力を強化できます。
チームワーク コンフィギュレーション経営戦略が企業を強くする理由。ストーリーで学ぶ戦略大全の書評
コンフィギュレーション経営戦略は、パーパスとビジョンに基づいて構築されます。企業が自身のパーパスを明確にし、それを実現するビジョンを掲げることで、従業員、顧客、投資家などとの共感を生み、組織全体が首尾一貫した集団（コンフィギュレーショ）になることで、目標に向かって進むことが可能になります。
投資 このプリン、いま食べるか？ ガマンするか？ （柿内尚文）の書評
時間の使い方を工夫することで、より幸福な時間を増やすことが可能です。特に、「やらなければならないこと」を「楽しくやること」に変えることが重要です。このシンプルな考え方を取り入れるだけで、時間の捉え方が変わり、日常生活においてもポジティブな変化が生まれます。
イノベーション Science Fictions あなたが知らない科学の真実（スチュアート・リッチー）の書評
心理学の再現実験では、わずか39%のみの研究が再現可能であると確認されました。科学が健全に発展し、社会に貢献するためには、再現性と客観性を重視した研究が必要です。科学コミュニティ全体が意識改革と環境整備に取り組むことが、科学の信頼性を高め、真実の追求を可能にする鍵となります。
パーパス 無意識のバイアスを克服する 個人・組織・社会を変えるアプローチ（ジェシカ・ノーデル）の書評
無意識のバイアスを克服するためには、個人、組織、社会全体が協力して、バイアスを克服し、差別のない世界を築くための努力を継続していくことが不可欠です。同時に組織の文化を変えて、個々の違いを受け入れる環境を作り上げ、多様性と包括性を推進することも欠かせません。
哲学 なぜ働いていると本が読めなくなるのか(三宅香帆)の書評
「半身で働く社会」の実現により、仕事だけでなくプライベートを充実できます。このアプローチにより、「働いていても本が読める社会」を実現することが可能になります。仕事だけに焦点を当てるのではなく、趣味や個人の成長にも時間を使うことで、より充実した毎日を送ることができるでしょう。
イノベーション インフォーマル・パブリック・ライフ――人が惹かれる街のルール (飯田美樹）の書評
カフェは幸せの象徴であり、偶然の出会いやリラックスできる場所として人々に親しまれています。世界的な都市では、都市改革によって魅力的な空間が整備され、多くの人々が訪れる場所に変貌しています。その中心にはカフェ文化があり、インフォーマル・パブリック・ライフを楽しむことができます。
CX レスポンシブル・カンパニーの未来――パタゴニアが５０年かけて学んだこと（ヴィンセント・スタンリー, イヴォン・シュイナード）の書評
パタゴニアは地球を救うというミッションを掲げ、そのための具体的な行動に取り組んでいます。責任ある企業は、パタゴニアのように現実の課題をストーリーにし、戦略を展開すべきです。信頼を得るためには、自社の強みと弱みを率直に語ることが不可欠であり、理想と現実のギャップを埋める努力が求められます。
パーパス クリティカル・ビジネス・パラダイム――社会運動とビジネスの交わるところ （山口周）の書評
クリティカル・ビジネスの実践者は、社会の問題の解決に取り組むことで社会全体の価値向上に寄与します。環境問題や格差社会などの課題に取り組むことで、持続可能な社会を実現する一歩を踏み出せます。また、企業が社会的責任を果たすことは、企業価値の向上につながるだけでなく、顧客をパートナーにできるのです。