哲学 リーダーが忘れてはならない3つの人間心理 （小阪裕司）の書評
『リーダーが忘れてはならない3つの人間心理』（小阪裕司著）の書評。人を動かす快・意味・役割の原則と、部下をヒーローに変える神話のメカニズムを解説。AI時代にこそ求められる感情のマネジメントと組織戦略の本質に迫ります。
哲学 
歴史 武将たちのＰＲ戦略 – すごすぎる！- (殿村美樹)の書評
『すごすぎる！武将たちのPR戦略』の書評。北政所ねねの冷徹なロビィ活動、京都のリブランディング、宮本武蔵の「情」に訴える映像化など、武力ではなく「見える化」を駆使したPR術をAI時代の経営戦略にどう活かすか徹底解説。
フレームワーク 推したちとどう生きるか（三宅香帆）の書評
【書評】三宅香帆『推したちとどう生きるか』を徹底解説。推し活を「ハレとケ」の構造から読み解き、AI時代のビジネス・経営戦略・意思決定への応用方法を徳本昌大が考察します。SNSの同調圧力に騙されず、自分の言葉で判断の質を上げるためのヒントが満載。仕事や人生のヒントに。（139文字）
コミュニケーション 組織の成果を最大化する ルールのデザイン （安斎勇樹、水野祐）の書評
【書評】安斎勇樹・水野祐『ルールのデザイン』。組織の閉塞感を打破し創造性を引き出すためには「ルール＝縛るもの」という思い込みを覆す必要があります。組織のOSを書き換え、経営の意志と現場の声を循環させる仕組み作りから、AI時代に求められる意思決定の質向上まで実践的経営戦略を徹底解説します。
コミュニケーション 世界は「賭け」で動いている 期待値で未来を読むリスクテイカーたちの思考法 （ネイト・シルバー）の書評
ネイト・シルバーの『世界は賭けで動いている』の書評。AI時代の経営戦略において、勝率ではなく「期待値」で判断するリバーの思考法を解説。一方で確率論の限界や倫理的課題も指摘し、思い込みに騙されず実務に活かすための構造的思考と意思決定の極意に迫ります。
ブランディング 新・消費論 コト消費、性的消費、応援消費……誰もが語りたがる「神話」の正体 (林凌）の書評
林凌氏の『新・消費論』を徳本昌大が書評。マーケティングのバズワード「コト消費」がいかに神話として思考の停止や顧客理解の解像度を下げているかを解剖。1980年代のポストモダニズム、オタク文化の応援消費、性的消費のパラドックスを読み解き、意思決定の質を上げる「構造で考える」思考法を解説します。
フレームワーク 無くならないミスの無くし方 (石田淳) の書評
石田淳『ミスの無くし方［決定版］』を徳本昌大が解説。ミスを「意識」のせいにする精神論から脱却し、行動分析学・行動科学マネジメントに基づく「仕組みづくり」でヒューマンエラーを防ぐ方法を学びます。AI時代にこそ求められる、具体的で再現性のあるマネジメント術とMORSの法則の活用法を深く紐解きます。
イノベーション Future Value Theory: AI時代における未来価値創造の理論 （門脇直樹）の書評
【書評】門脇直樹著『FUTURE VALUE THEORY』。AI時代に企業価値を追うのはなぜ危険か？「FVCC」や、企業・資本・人間・社会の共進化、知能ではなく「意思」が未来を創るというAI時代の新・経営哲学をコンサルタント徳本昌大が熱く解説します。
組織 語りの牙 論理と感情をつなぎ、確実に刺す全技術 （伊藤羊一）の書評
【書評】伊藤羊一氏の『語りの牙』。生成AIが完璧な「正論」を量産する時代に、いかにして人の心を動かすのか。タテの論理とヨコの物語の掛け合わせ、余白あるビジョンの共有、そして相手の人生に触れる真の対話など、経営や意思決定の質を上げるAI時代のコミュニケーション戦略を徹底解説します。
パーパス 「地頭」を鍛えるとはどういうことか 1 基礎編 複雑さを深く捉える成人の認知発達と弁証法思考 （オットー・ラスキー）の書評
【オットー・ラスキー著】論理思考の限界（第二次元）を突破し、照明と再構成で複雑な矛盾を乗り越える「弁証法思考（第三次元）」をコンサルタント徳本昌大が解説。思い込みに騙されず、構造で考え、経営と意思決定の質を劇的に高めるための一冊を徹底レビュー。