セレクト コトラーのリテール4.0 デジタルトランスフォーメーション時代の10の法則の書評
「デジタルトランスフォーメーションがリテールのルールを激変させる」とフィリップ・コトラーは言います。小売業はオンラインと店舗をシームレスに融合させ、顧客体験を高めなければなりません。小売業はコトラーが提唱するリテール4.0の10の法則を採用し、顧客との関係を今こそ強化すべきです。
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習慣化 スティーブ・ザフロンとデイブ・ローガンのパフォーマンスアップ３つの法則の書評
未来を言語化し、書き換えること、それをチームで共に作ることで、組織を強化できます。言葉は状況を変える力を持つのですから、その力を活用しましょう。有名なアメリカの独立宣言もこの未来を書き換える力から生まれました。多くのリーダーが未来を書き換えることで、成功を手に入れているのです。
習慣化 キャス・サンスティーン＆ルチア・ライシュのデータで見る行動経済学 全世界大規模調査で見えてきた「ナッジの真実」の書評
リマインダーや看板などの「ナッジ（nudge）」をうまく活用することで、私たちはより良い行動を選択できます。目的が不正な場合や大半の選択者の利益か価値観のいずれと一致しないと見られるナッジには反対意見を持つことがわかっていますから、適切な情報設計を行い、課題を解決すべきです。
アイデア マイケル・A・ロベルトのＵｎｌｏｃｋｉｎｇ Ｃｒｅａｔｉｖｉｔｙ―チームの創造力を解き放つ最強の戦略の書評
リーダーは、過程、基準、予測、構造、集中、反論に関する６つの思い込みをなくすことで、クリエイティブなチームを作れます。ライバル企業の真似をするだけでなく、他の業種のプロダクトを自社に適応し、異なるターゲットを設定することで、新たなマーケットを創造できるのです。
セレクト ジョン・ブロックマンの天才科学者はこう考えるの書評
Background vector created by vilmosvarga - www.freepik.com 天才科学者はこう考える 読むだけで頭がよくなる151の視点 著者：ジョン・ブロックマン 出版社：ダイヤモンド社 本書の要約...
セレクト ブライアン・カーツのOverdeliver: ダイレクトレスポンスの成功原則の書評
マーケティングにおいて重要なことは、レスポンスをしっかりとチェックすることです。価値あるコンテンツを配信し、見込み客を顧客に変え、ファンを生み出すことで、売り上げを高められます。自分の顧客を幸せにするために「ギバー」になることがマーケターには求められます。
AI アリババの次の一手を田中道昭氏の経営戦略4.0図鑑から学ぶ！
Arrow vector created by freepik - www.freepik.com 経営戦略4.0図鑑 著者・田中道昭 出版社：SB Creative 本書の要約 アリババはミッション経営を実現し、短期間で中国最大のEコマー...
AI 田中道昭氏の経営戦略4.0図鑑の書評
世界の最前線を走るトップ企業の経営戦略の中には、NEXT(次の一手)が隠されています。GAFAやBATH、日本のトップ企業15社（キープレーヤー）の戦略を解き明かすこと、未来が浮かび上がってきます。ネットフリックスはサブスクリプション、AI、ビッグデータの３つを活用することで、成長を続けています。
AI トム・ピーターズの新エクセレント・カンパニー: AIに勝てる組織の条件の書評
一人一人がエクセレントな生き方を実践することで、AIやロボティクスに負けない組織を作れます。人はいつも舞台にいて、その瞬間のエクセレントな振る舞いによって、結果が変わります。瞬間瞬間に現れる私たちのエクセレントな振る舞いが、エクセレントな会社の土台になっていくのです。
習慣化 コロナ時代に私たちがすべきこと。多様なネットワークを作るべき理由をショーン・エイカーから学ぶ。
多様な人的ネットワークを持つことで、人生に起こる不測の事態にうまく対応できるようになります。人種、性別、政治信条、興味、目指すものなど、自分とそっくりの人とばかり付き合っていると、自分の潜在能力の発揮と成長に制限を設けることになり、良い結果を出せなくなります。