リーダー チーム・インテリジェンス 才能を引き出し、最高の成果を上げる組織のつくり方 （ジョン・レヴィ）の書評
『チーム・インテリジェンス』要約・書評。完璧なリーダーは蜃気楼？AI時代にスター社員の寄せ集めが失敗する理由と、信頼の3要素（善意・誠実さ・能力）、弱さの開示（脆弱性のループ）を用いて最高の成果を上げる組織構造のつくり方を、コンサルタントの徳本昌大が解説します。
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天才 変革の知（ジャレド・ダイアモンド, ダニエル・ピンク他）の書評
【書評】ジャレド・ダイアモンドら18人が集結した『変革の知』。AI時代に勝つ問題探究力、ソーシャルシグナルの重要性、ロルフ・ドベリの不幸を引き算する意思決定、グーグルの成功を支えるギバー組織論を解説。知識を智恵に変え、思考のエラーを減らして判断の質を上げる方法を実務に活かす視点で紐解きます。
行動経済学 知性はバイアスでできている 賢さと愚かさの計算論的認知科学 （サミュエル・ガーシュマン）の書評
サミュエル・ガーシュマン著『知性はバイアスでできている』の書評記事。脳のバイアスは欠陥ではなく、不確かな世界でベイズ推論を近似する合理的な「仕様」です。AI時代の意思決定を向上させる思考法を、書評家の徳本昌大が解説します。
コミュニケーション 曖昧な弱者の時代 (伊藤昌亮）の書評
伊藤昌亮著『曖昧な弱者の時代』（岩波新書）の書評。SNSで増幅されるバッシングや「曖昧な弱者」の鬱積した不満を解明した伊藤昌亮著『曖昧な弱者の時代』（岩波新書）。AI時代に深まる分断の構造を知り、ビジネスの意思決定や組織マネジメントの質を高めるための必読書です。
戦略 スタートアップＣＦＯの教科書: 「共同経営者」として成果を出すためのマインドセットと実務（阿部光良）の書評
阿部光良氏の『スタートアップCFOの教科書』を徳本昌大が書評。CEOの限界を突破し、覚悟・誠実さ・継続性を持って偶然の成長を必然に変える方法とは？成功循環モデルで信頼を築き、AI時代に代替されない意思決定の質を高める「第二の経営者」の実践知を徹底解説。
経営学 日本を創った12人 (堺屋太一）の書評
堺屋太一『日本を創った12人』の書評。聖徳太子からマッカーサーまで、日本の組織や価値観を作ったリーダーから、現代に通じる組織論と意思決定を学びます。AI時代に変革を迫られる経営者やビジネスパーソン必読の歴史的洞察を、コンサルタント・徳本昌大の視点で実践的に解説します。
コミュニケーション ソニーの社員がやっている 最小の意志力で最大の成長を得る最新学習メソッド コミュニティラーニングはじめて図鑑の書評
『コミュニティラーニング はじめて図鑑』（ソニー文章術コミュニティ）の書評。正統的周辺参加やSECIモデルなど学習理論を交え、AI時代に「最小の意志力」で成長するメソッドを解説。テレワーク下での学び合いや、関係の質を高める実践知が満載。リスキリングや組織開発に悩む方必読です。
チームワーク 世界文学をケアで読み解く（小川公代）の書評
小川公代著『世界文学をケアで読み解く』の要約・書評。自己責任論や効率化が行き詰まる現代、なぜビジネスに「ケアの倫理」が必要なのか？他者にひらかれた「多孔的な自己」や「分人主義」、意思決定の質を上げる「ネガティヴ・ケイパビリティ」の重要性を、コンサルタントの徳本昌大が解説します。
リーダー じつは残酷な「ほめ育て社会」 (榎本博明)の書評
榎本博明氏の著書『じつは残酷な「ほめ育て社会」』の書評記事。「ゆるい職場」や「叱らない教育」が若者の成長機会を奪う残酷な構造を解説します。AI時代を生き抜くための「メタ認知」「レジリエンス」の重要性と、真の心理的安全性を築くマネジメント術に迫ります。
ChatGPT AIは人間を殺さない、飼い殺す全体主義という心地よい檻 (適菜収）の書評
適菜収『AIは人間を殺さない、飼い殺す』をレビュー。AI時代に進むタイパ至上主義や要約依存が、人間の思考力や創造性をどう奪うのかを解説します。最適化アルゴリズムによる「心地よい檻」、モデル・コラプス、偶然の価値、古典読書の重要性までを、ビジネス視点で深掘りします。