コミュニケーション 外資系データサイエンティストの知的生産術―どこへ行っても通用する人になる超基本50(山本康正，松谷恵)の書評
データサイエンティストの役割は、データを活用してビジネスの成長や課題解決に貢献することにあります。データの背景を理解し、分析結果をわかりやすく説明することで、チームの課題解決に向けた洞察や施策を提案することが重要です。この一連の作業を繰り返し行うことで、データサイエンスの効果を最大化することができます。
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コミュニケーション 人生を変える読書 人類三千年の叡智を力に変える（堀内勉）の書評
読書は、自分自身を発見し、個人の望みや目標を明らかにするための重要な行為です。これは、単に知識を得ること以上の意味を持ち、人間としての深い理解を促し、自己の人生と結びつけて本を読むことを含みます。読書は、情報を収集するだけでなく、自己反省の機会を提供し、過去を振り返りながら未来の生き方について考えるきっかけとなります。
リーダー 働かないニッポン (河合薫)の書評
河合薫氏は、働くことは私たちの人生を豊かにし、社会とつながる重要な手段であると指摘しています。しかし、最近の日本人は仕事に対してやる気がなくなっています。この問題を解決するために、個人が自分の仕事に対する考え方を変えることが必要です。仕事に対する意欲を高め、幸せを追求することができると言っています。
哲学 運が味方する神習慣（藤原美津子）の書評
神様との結びつきを強め、運を自分の味方にする習慣や方法を身につけることで、人生やビジネスに好影響を与えてくれます。成功者の多くは、神様との深い関係を大切にし、そのつながりを強化しています。彼らは無意識のうちに「神と人」という関係を重んじる思考パターンを身につけ、それが成功への鍵となっているのです。
パーパス ゴミ拾いをすると、人生に魔法がかかるかも♪（吉川充秀）の書評
ゴミ拾いの習慣を身につけることで、物質的な豊かさではなく、心の充足感を得られます。ゴミ拾いにより、心に余裕が生まれ、謙虚な自己を保つことができます。ゴミ拾いは、行動、姿勢、そして心の変化を促し、自分をよりよくしてくれます。ゴミ拾いは豊かな人生を実現する最強な習慣なのです。
イノベーション ヤバい仕組み化（松田幸之助, 吉川充秀）の書評
会社の業績は、経営陣の戦略策定の精度（戦略確率）と、社員による実行の確実性（実行確率）の掛け算で決まります。業績を向上させるためには、まず経営陣の戦略確率を高めることが重要です。これを達成するためには、経営陣への報告の量と質を改善する必要があります。このプロセスで、本書のヤバい仕組みが役立ちます。
組織 なぜJALは再生できたのか？経営――稲盛和夫、原点を語るの書評
日本航空の再生において、最も大きな要因は、意識改革とフィロソフィの共有によって、従業員が自発的にモチベーションを高め、自分から考え、経営に参画するようになったことです。JALは顧客体験を高めることで、利益を生み出せる体質に変わっていったのです。
哲学 経営――稲盛和夫、原点を語るの書評
経営――稲盛和夫、原点を語る稲盛ライブラリー＋ダイヤモンド社「稲盛和夫経営講演選集」 ダイヤモンド社経営――稲盛和夫、原点を語るの要約人生・仕事の結果は、「考え方×熱意×能力」という要素の積によって決まると稲盛和夫は述べています。人間が生ま...
イノベーション 回復力 失敗からの復活（畑村洋太郎）の書評
失敗を振り返る際には、自分の判断と行動を具体的に思い出し、記録することが大切です。客観的に自己評価し、改善点を見つけることが必要で、そのようにすることで失敗から学ぶことができます。自分の回復力を活用し、時間をかけて対処しよう。その際、自分を責めすぎないようにすることが肝心です。
文化 ウルトラニッチ 小さな発見から始まるモノづくりのヒント (川内イオ）の書評
ウルトラニッチ市場では、小さい市場で高価格の商品を提供することが競争優位性を生む鍵です。通常市場では価格を上げることは難しく、多くの企業はコストを下げる方に注力します。しかし、ウルトラニッチ市場の強みは、高価格でも求められる独特の商品を開発する能力にあります。結果、長期的な利益を得ることが可能になります。