戦略 日本を創った12人 (堺屋太一）の書評
堺屋太一『日本を創った12人』の書評。聖徳太子からマッカーサーまで、日本の組織や価値観を作ったリーダーから、現代に通じる組織論と意思決定を学びます。AI時代に変革を迫られる経営者やビジネスパーソン必読の歴史的洞察を、コンサルタント・徳本昌大の視点で実践的に解説します。
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イノベーション フィジカルAIの衝撃 「身体をもった人工知能」は2030年の世界をどう変えるか （田中道昭）の書評
【書評】田中道昭氏『フィジカルAIの衝撃』。生成AIの限界（3つの代償）を乗り越え、現実空間で実働する「フィジカルAI」が2030年の産業と地政学をどう変えるのか？日本の「現場の蓄積」が逆転カードになる理由と、AI時代を生き抜くための経営・キャリア戦略を徳本昌大が徹底解説します。
ChatGPT AIは人間を殺さない、飼い殺す全体主義という心地よい檻 (適菜収）の書評
適菜収『AIは人間を殺さない、飼い殺す』をレビュー。AI時代に進むタイパ至上主義や要約依存が、人間の思考力や創造性をどう奪うのかを解説します。最適化アルゴリズムによる「心地よい檻」、モデル・コラプス、偶然の価値、古典読書の重要性までを、ビジネス視点で深掘りします。
休息 鍛えるよりも「使い方」 体力がすべて: 医学的根拠であなたのパフォーマンスを最大化する方法 （有好信博）の書評
有好信博著『体力がすべて』。日米で1万人以上を診た医師が教えるパフォーマンス最大化法。限界まで鍛える根性論を捨て、最大体力・実効体力・余力の方程式、5つのコンディション、4つの負荷をコントロールしてAI時代に勝つエネルギー管理術を徳本昌大が解説。
イノベーション 中国人は日本で何をしているのか (中島恵)の書評
中島恵氏の『中国人は日本で何をしているのか』の書評。在日中国人の仕事と稼ぎ方を取材で追い、生命保険営業やIT受託、起業まで多様化の実態を整理します。人口減少で日本人の新規顧客開拓が難しくなる中、在日外国人市場は「日本国内の新たな市場」になり得る――AI時代に偏見ではなく一次情報で判断する視点を提案。
ウェルビーイング 脳をオフにせよ 仕事も人間関係もうまくいく集中術 （マルク・ティッヘラー, オスカル・デ・ボス）の書評
マルク・ティッヘラー,とオスカル・デ・ボスの『脳をオフにせよ』をもとに、情報過多時代に集中力を奪う原因を解説。注意残余、マルチタスク、選択的注意と拡散的注意、創造性、休憩法、ルーティン設計まで、AI時代の脳の使い方を考察します。
フレームワーク THE CUSTOMER CENTRIC COMPANY 顧客基点経営10の実践 （岩井琢磨）の書評
DXが失敗する原因は「手段の目的化」にある。顧客体験を基点に経営、戦略、組織を一体化する「顧客基点経営（CCM）」の実装論を徹底解説。ノードストロームやウォルマートの最新事例から、顧客の人生に寄り添い「補充」や「循環」という新たな価値を生む「ライフフローデザイン」の本質を読み解く。経営者・DX担当者必読の実務指針。
リーダー Ｔｈｅｏｒｙ（セオリー）: 「学習する組織」を構築する理論と実践ツール（ダニエル・Ｈ・キム）の書評
書籍：Ｔｈｅｏｒｙ（セオリー）: 「学習する組織」を構築する理論と実践ツール著者：ダニエル・Ｈ・キム出版社：東洋経済新報社ASIN : B0GQ9TKVJQ30秒でわかる本書のポイント【結論】： これからの時代に強い組織とは、優秀な...
イノベーション 倫理的野心を持て あなたの才能を浪費せず、変化を起こすための10章 (ルトガー・ブレグマン）の書評
ルトガー・ブレグマン著『倫理的野心を持て』を書評。現代の知性が「ブルシット・ジョブ」に浪費される現状を打破し、才能を「社会課題の解決」へ再配分するキャリア戦略を提案します。理想主義と起業家精神を統合し、未来にインパクトを与える「倫理的野心」の設計図を実務家視点で解説。
戦略 テクノロジカル・リパブリック 国家、軍事力、テクノロジーの未来 （アレクサンダー・Ｃ・カープ, ニコラス・Ｗ・ザミスカ）の書評
パランティアCEOアレクサンダー・C・カープが、シリコンバレーの「国家的責任」とAI時代の組織論を問う一冊。知性が広告クリック率に浪費される現状を排し、官僚制を脱した「ミツバチの即興性」を公的領域へ再注入せよ。『テクノロジカル・リパブリック』が突きつける、自由を守るための圧倒的技術優位への覚悟を読み解く。