フレームワーク ７つの激変: いかがわしい者たちが主役の「インターネット産業」３０年史 （川邊健太郎）の書評
川邊健太郎著『7つの激変』の書評。ネット産業30年史を「AI時代の前史」として読み解く。検索やSNSがもたらした7つのパラダイムシフト、人力の限界という「白旗」が生んだAI革命など、混沌とした時代で思い込みに騙されず意思決定の質を上げる実践的ビジネス戦略を提示します。
組織
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TESLA マスキズム 新たな独占の時代（クィン・ソロボディアン，ベン・ターノフ）の書評
『マスキズム』の書評。イーロン・マスクが提示する「テクノロジーによる自立」がいかにして究極の従属を生むか。国家と融合する新たな独占構造や、AI・トランスヒューマニズムがもたらす選民主義の危うさを読み解き、AI時代にプラットフォームに思考を奪われず、判断の質を上げるための実務のヒントを解説します。
イノベーション Brand Shift（ブランド・シフト）: 「信頼」で選ばれる時代の成長戦略 （レイ・イナモト）の書評
AI時代に「意味」ではなく「信頼」で選ばれる企業になるには？レイ・イナモト著『ブランド・シフト』をコンサルタント徳本昌大が書評。ユニクロやDeepSeekの事例から「ブランドのフライホイール」を回し、マーケティング依存から脱却する最強の成長戦略を解説します。
イノベーション チーム・インテリジェンス 才能を引き出し、最高の成果を上げる組織のつくり方 （ジョン・レヴィ）の書評
『チーム・インテリジェンス』要約・書評。完璧なリーダーは蜃気楼？AI時代にスター社員の寄せ集めが失敗する理由と、信頼の3要素（善意・誠実さ・能力）、弱さの開示（脆弱性のループ）を用いて最高の成果を上げる組織構造のつくり方を、コンサルタントの徳本昌大が解説します。
文化 変革の知（ジャレド・ダイアモンド, ダニエル・ピンク他）の書評
【書評】ジャレド・ダイアモンドら18人が集結した『変革の知』。AI時代に勝つ問題探究力、ソーシャルシグナルの重要性、ロルフ・ドベリの不幸を引き算する意思決定、グーグルの成功を支えるギバー組織論を解説。知識を智恵に変え、思考のエラーを減らして判断の質を上げる方法を実務に活かす視点で紐解きます。
チームワーク 知性はバイアスでできている 賢さと愚かさの計算論的認知科学 （サミュエル・ガーシュマン）の書評
サミュエル・ガーシュマン著『知性はバイアスでできている』の書評記事。脳のバイアスは欠陥ではなく、不確かな世界でベイズ推論を近似する合理的な「仕様」です。AI時代の意思決定を向上させる思考法を、書評家の徳本昌大が解説します。
チームワーク 働く人が減っていく国でこれから起きること (河田皓史) の書評
【書評】河田皓史著『働く人が減っていく国でこれから起きること』。若者のFIRE願望や非婚化が引き起こす、需要だけが残るインフレ経済の正体とは？AI時代に私たちがビジネスモデルをどう再設計し、組織や人生の意思決定を行うべきかを、コンサルタントの徳本昌大がわかりやすく解説します。
イノベーション スタートアップＣＦＯの教科書: 「共同経営者」として成果を出すためのマインドセットと実務（阿部光良）の書評
阿部光良氏の『スタートアップCFOの教科書』を徳本昌大が書評。CEOの限界を突破し、覚悟・誠実さ・継続性を持って偶然の成長を必然に変える方法とは？成功循環モデルで信頼を築き、AI時代に代替されない意思決定の質を高める「第二の経営者」の実践知を徹底解説。
哲学 日本を創った12人 (堺屋太一）の書評
堺屋太一『日本を創った12人』の書評。聖徳太子からマッカーサーまで、日本の組織や価値観を作ったリーダーから、現代に通じる組織論と意思決定を学びます。AI時代に変革を迫られる経営者やビジネスパーソン必読の歴史的洞察を、コンサルタント・徳本昌大の視点で実践的に解説します。
経済学 地域と人口減少の経済学 スマート・シュリンクという選択肢 (小峰隆夫）の書評
小峰隆夫著『地域と人口減少の経済学』の書評。「人口1億人維持」が不可能となった絶望的データから、賢く縮小する「スマート・シュリンク」戦略の必要性を解説。AI時代の選択と集中、行動経済学を用いた組織マネジメントなど、ビジネスパーソン必読の視点を徳本昌大が考察します。